5-6 февраля 2024 г. прошло обучение по курсу "Делегирование полномочий и постановка задач"
Обучение прошло по заказу ООО "ЕТИКЕТ"
Отзыв:
- Компетентность преподавателя на высшем
уровне"
Делегирование полномочий и постановка задач
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
33 900 руб. Возможные преподаватели
Как пройти обучение онлайн?
- Выберете нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
32 205 руб.33 900 руб.
Возможные преподаватели
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
Москва
24-25 апреля 24 года
31 июля - 1 августа 24 года
5-6 ноября 24 года
31 июля - 1 августа 24 года
5-6 ноября 24 года
Санкт-Петербург
10-11 июня 24 года
18-19 сентября 24 года
9-10 декабря 24 года
18-19 сентября 24 года
9-10 декабря 24 года
Онлайн-обучение
24-25 апреля 24 года
10-11 июня 24 года
31 июля - 1 августа 24 года
18-19 сентября 24 года
5-6 ноября 24 года
9-10 декабря 24 года
10-11 июня 24 года
31 июля - 1 августа 24 года
18-19 сентября 24 года
5-6 ноября 24 года
9-10 декабря 24 года
О мероприятии
Для кого:
Топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена, линейные менеджеры.
Описание программы:
Цель курса: повысить навыки слушателей в области управления персоналом.
Вы научитесь:
- грамотно ставить цели и планировать их достижение;
- расставлять приоритеты и распределять время;
- управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника;
- делегировать полномочия и контролировать рабочий процесс;
- планировать свою работу и сотрудников в перспективе.
Применение методик, представленных на курсе, позволит Вам найти эффективные способы действия для типичных и наиболее трудных ситуаций управления.
ПРОГРАММА
1. Эффективный руководитель.
- Цели и задачи руководителя.
- Стандарты управления – регулярный менеджмент.
- Компетенции современного руководителя.
2. Тайм–менеджмент руководителя и принципы его эффективного использования. Управление рабочей нагрузкой.
- Причины потерь времени.
- Важное – срочное.
- Расстановка приоритетов в работе.
- Управление своим временем и управление временем сотрудников.
- Методы планирования рабочего дня, рабочей недели, месяца.
- Куда уходит время руководителя: основные поглотители и как с ними бороться.
3. Делегирование полномочий по их выполнению сотрудникам.
- Учет уровня зрелости подчиненных при распределении рабочих задач.
- Значение делегирования для руководителя и для подчиненного.
- Задачи, которые можно, нужно и нельзя делегировать.
- Барьеры или что мешает руководителям делегировать.
- Алгоритм эффективного делегирования.
- Ошибки и проблемы, которые возникают в процессе делегирования полномочий.
4. Способы постановки целей и задач подчиненным.
- Различные способы постановки целей и задач подчиненным.
- Их основные достоинства и недостатки.
- Связь способа постановки задачи с инициативой и ответственностью подчиненных.
5. Инструменты планирования и организации выполнения работы.
- Составляющие эффективного плана работы.
- Рабочие инструменты планирования.
- Шаги эффективного планирования.
- Типичные ошибки в планировании.
6. Обратная связь.
- Почему не все руководители любят делегировать задачи подчинённым.
- Обратная связь как инструмент развития подчинённых.
- Алгоритм изменения рабочего поведения сотрудников.
- Квалифицированная обратная связь подчинённым.
- Негативная обратная связь.
- Позитивная обратная связь.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
18 июля 2023 года прошёл семинар по теме "Делегирование полномочий и постановка задач"
Обучение прошло по заказу физического
лица.
Отзыв:
- "Заинтересовала тема обучения, узнал много
нового!"
18 июля 2023 года прошёл семинар по теме "Делегирование полномочий и постановка задач"
×
Обучение прошло по заказу физического лица.
Отзыв:
Отзыв:
- "Заинтересовала тема обучения, узнал много нового!"
9 ноября 2022 года прошел семинар "Делегирование полномочий и постановка задач"
Обучение прошло по заказу физического
лица
Отзыв:
- "Всё по делу!"
9 ноября 2022 года прошел семинар "Делегирование полномочий и постановка задач"
×
Обучение прошло по заказу физического лица
Отзыв:
Отзыв:
- "Всё по делу!"
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Часто задаваемые вопросы
Что такое открытые семинары?
Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. Продолжительность – 2 дня. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.
Что такое корпоративное обучение?
Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.
Что такое индивидуальное обучение?
Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Продолжительность индивидуального обучения 16 академических часов: 8 академических часов (1 день) работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа (2 день).
Как проходит онлайн обучение?
Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.
Какой документ я получу после обучения?
После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.
Отменится ли семинар, если не наберется группа?
Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.
Как подать заявку?
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Как оплатить обучение?
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
Есть ли скидки на обучение?
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.
