8 (800) 200-50-16 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7 981 722-86-95

Контакты

8 (800) 200-50-16

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035​-01271​-78/​0035489​4

Частные марки: как ритейлерам привлечь покупателей

Частные марки: как ритейлерам привлечь покупателей

Частные марки: как ритейлерам привлечь покупателей

После принятия решения о создании собственных торговых марок ритейлеры сталкиваются с рядом вопросов. Рассмотрим ключевые аспекты этого процесса.

Создание собственных торговых марок становится необходимостью. Большинство крупных торговых сетей уже имеют свои бренды, которые пользуются популярностью. Однако в России доля собственных торговых марок пока невелика — всего 1–10%. Тем не менее, существует значительный потенциал для роста. В развитых странах этот показатель может достигать 50%.

Брендинг играет важную роль. Ритейлерам важно продумать, как сделать свои торговые марки привлекательными для покупателей. Это включает разработку уникального дизайна, создание запоминающихся слоганов и обеспечение высокого качества продукции.

Ключевые аспекты привлечения покупателей к собственным торговым маркам:

  • Ценовое преимущество. Собственные торговые марки часто позиционируются как более доступные альтернативы известным брендам, что привлекает экономных покупателей. Экономия достигается за счет оптимизации логистики, упаковки и отсутствия затрат на рекламу.
  • Качество и доверие. Важно поддерживать стабильное качество продукции собственных торговых марок, чтобы завоевать доверие потребителей. Прозрачность также играет роль: потребители должны знать, что за собственные торговые марки отвечает надежная сеть.
  • Уникальность. Некоторые сети предлагают уникальные товары под собственными торговыми марками, которые нельзя найти у конкурентов, что создает дополнительный стимул для покупок.
  • Позиционирование. Ритейлерам следует четко позиционировать свои собственные торговые марки, избегая размывания бренда.
  • Нейминг. Название собственной торговой марки может совпадать с названием сети или быть отдельным брендом. Первый вариант обеспечивает перекрестную рекламу, второй - большую свободу действий.
  • Упаковка. Привлекательный дизайн упаковки играет важную роль в привлечении внимания к собственным торговым маркам. В периоды экономических кризисов и ажиотажного спроса доля собственных торговых марок может увеличиваться. Ритейлеры могут использовать собственные торговые марки для повышения лояльности клиентов и адаптации продукции к их предпочтениям.


Автор:  Библиотека Бизнес-школы ITC Group

Мы подобрали для вас
Ценообразование. Маркетинговые аспекты. Ценовая политика
27-28 декабря 25 года 48 900 руб. Подробнее
Директор магазина. Бизнес-процессы магазина. Управление ассортиментом. Ценообразование товаров. Управление товарными запасами
12-13 января 26 года 47 900 руб. Подробнее
Ценообразование. Маркетинговые аспекты. Ценовая политика
28-29 января 26 года 48 900 руб. Подробнее
Управляющий магазином. Управление торговым персоналом. Мотивация продавцов
16-17 февраля 26 года 47 900 руб. Подробнее
Директор магазина. Бизнес-процессы магазина. Управление ассортиментом. Ценообразование товаров. Управление товарными запасами
16-17 марта 26 года 47 900 руб. Подробнее
Ценообразование. Маркетинговые аспекты. Ценовая политика
25-26 марта 26 года 48 900 руб. Подробнее
Управляющий магазином. Управление торговым персоналом. Мотивация продавцов
13-14 апреля 26 года 47 900 руб. Подробнее
Директор магазина. Бизнес-процессы магазина. Управление ассортиментом. Ценообразование товаров. Управление товарными запасами
18-19 мая 26 года 47 900 руб. Подробнее
Ценообразование. Маркетинговые аспекты. Ценовая политика
20-21 мая 26 года 48 900 руб. Подробнее
Управляющий магазином. Управление торговым персоналом. Мотивация продавцов
15-16 июня 26 года 47 900 руб. Подробнее
Директор магазина. Бизнес-процессы магазина. Управление ассортиментом. Ценообразование товаров. Управление товарными запасами
13-14 июля 26 года 47 900 руб. Подробнее
Ценообразование. Маркетинговые аспекты. Ценовая политика
15-16 июля 26 года 48 900 руб. Подробнее
Управляющий магазином. Управление торговым персоналом. Мотивация продавцов
10-11 августа 26 года 47 900 руб. Подробнее
Директор магазина. Бизнес-процессы магазина. Управление ассортиментом. Ценообразование товаров. Управление товарными запасами
14-15 сентября 26 года 47 900 руб. Подробнее
Ценообразование. Маркетинговые аспекты. Ценовая политика
16-17 сентября 26 года 48 900 руб. Подробнее
Управляющий магазином. Управление торговым персоналом. Мотивация продавцов
12-13 октября 26 года 47 900 руб. Подробнее
Ценообразование. Маркетинговые аспекты. Ценовая политика
11-12 ноября 26 года 48 900 руб. Подробнее
Директор магазина. Бизнес-процессы магазина. Управление ассортиментом. Ценообразование товаров. Управление товарными запасами
16-17 ноября 26 года 47 900 руб. Подробнее
Управляющий магазином. Управление торговым персоналом. Мотивация продавцов
14-15 декабря 26 года 47 900 руб. Подробнее

Возврат к списку


Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»
Мы используем cookies для персонализации сайта и его более удобного использования. Вы можете запретить cookies в настройках своего браузера. Также, пожалуйста, ознакомьтесь с Политикой в отношении обработки персональных данных.
Принять