Ирина Валерьевна

Преподаватель Бизнес-школы ITC Group.

Профессионал-эксперт, с большим практическим опытом работы на производстве, управления коллективом, управления персоналом компаний. Практический опыт работы в сфере управления персоналом – более 25 лет, работала директором по персоналу в торгово-производственных компаниях, многопрофильном строительном холдинге, в транспортной компании..

Профессиональные компетенции

• проведение кадрового аудита,
• создание систем оценки персонала, службы персонала «с нуля»,
• разработка показателей KPI,
• построение систем оплаты и мотивации для различных категорий персонала,
• создание корпоративного университета,
• формирование корпоративной культуры,
• построение, анализ и оптимизация организационной структуры компаний и холдинга. 

 Профессиональный опыт

• директор по персоналу группы компаний «Петербургское такси 068»

        Должностные обязанности и достижения:
         - массовый подбор водителей, менеджеров, диспетчеров. Настройка HR-метрик по воронке подбора, анализу эффективности источников рекламы, управление бюджетом на       рекрутинг.
        - оптимизация численности ремзоны на основании анализа загрузки по нормочасам;
        - организация тренингов по управлению сервисом и повышению клиентоориентированности.
        - мониторинг рынка труда по ключевым позициям, анализ систем мотивации.
        - проведен опрос удовлетворенности, анализ проблем с мотивацией персонала;

• директор по персоналу розничной сети детских товаров: 6 магазинов, 5 юрлиц

       Должностные обязанности и достижения:
       - постановка HR-процессов с нуля, подбор и оформление персонала, в т.ч. иностранцев, повышение уровня сервиса в подразделениях, проведение аттестаций, обучение.

• директор по персоналу холдинга «Мир Упаковки». Производство и продажа тонкостенной полимерной упаковки, производство горячеканальных пресс-форм, грузоперевозки. 550 чел., 8 юрлиц.
  
  Должностные обязанности и достижения:

         - сформирована единая система управления персоналом в группе компаний;
         - разработаны и внедрены регламенты, процедуры, локальные нормативные акты;
         - успешно внедрены системы адаптации и системы наставничества;
         - создан кадровый резерв: работа со школами, ВУЗами, организация студенческих конкурсов и практик; Внедрена система нематериальной мотивации персонала, внутреннего PR;
         - ежегодное проведение опросов по удовлетворенности персонала, анализ и разработка корректирующих действий;
         - подбор ключевого персонала, в т.ч. на технически сложные позиции, самостоятельно и с привлечением рекрутинговых агентств, в т.ч. в регионах; организация подбора на линейные позиции;
         - ежегодная аттестация технического персонала (инженеров-наладчиков, инструментальщиков, и т.д.);
         - организация внутреннего и внешнего обучения для различных категорий персонала;
         - разработана и внедрена система работы с предложениями сотрудников (ящик «письмо директору»);
         - мониторинги оплат, корректировка систем мотивации, контроль ФОТ;
         - организация и проведение корпоративных мероприятий, формирование и управление HR бюджетом;
         - оптимизация организационной структуры, аутсорсинг, сокращение численности персонала.
         - руководство отделом из 4-х человек, контроль КДП, разрешение конфликтных ситуаций;
         - подготовлены и успешно пройдены аудиты международных сертификационных компаний на соответствие процессов управления персоналом стандартам ISO 9001, ISO/TS 16949, а также 2 плановые проверки Инспекции по труду;

•  директор по персоналу группы компаний «Пролайт». Производство и продажа промышленного осветительного оборудования, совместимых картриджей.

         Должностные обязанности и достижения:
         - разработка организационной структуры, регламентов и процедур, описание бизнес-процессов, разработка регламентов взаимодействия между подразделениями, в т.ч. с представительствами в Москве и в Китае;
         - изменение корпоративной культуры, переход к рыночной культуре;
         - подбор персонала, мотивация, организация и проведение внутреннего обучения, разработка локальных нормативных актов;

Образование

• Санкт-петербургский государственный университет, факультет менеджмента (Высшая Школа Менеджмента), управление персоналом.
• Ленинградский институт водного транспорта, факультет: портовой подъемно-транспортной техники, инженер-механик.