8 (800) 200-50-16 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7 981 722-86-95

Контакты

8 (800) 200-50-16

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Дебиторская и кредиторская задолженность. Финансовое управление задолженностью. Бухгалтерский и налоговый учет задолженности

Дебиторская и кредиторская задолженность. Финансовое управление задолженностью. Бухгалтерский и налоговый учет задолженности


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
47 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберите нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
45 505 руб.47 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 6-7 апреля 26 года
10-11 августа 26 года
14-15 декабря 26 года
Санкт-Петербург 1-2 декабря 25 года
9-10 февраля 26 года
15-16 июня 26 года
12-13 октября 26 года
Расписание
Онлайн-обучение 1-2 декабря 25 года
9-10 февраля 26 года
6-7 апреля 26 года
15-16 июня 26 года
10-11 августа 26 года
12-13 октября 26 года
14-15 декабря 26 года

О мероприятии

Для кого:
Руководители, финансовые директора, главные бухгалтеры, бухгалтеры, финансовые менеджеры, специалисты по налогообложению.

Дебиторская задолженность (ДЗ) - актив компании, сумма, которую ей должны. Это долги контрагентов (покупателей, заказчиков) перед вашей компанией.
Кредиторская задолженность (КЗ) - обязательство компании, сумма, которую она должна. Это долги вашей компании перед другими лицами (поставщиками, бюджетом, работниками).

Актуальность темы:
Эффективное управление дебиторской и кредиторской задолженностью является критически важным для поддержания финансовой стабильности и ликвидности компании в современных экономических условиях.

Цель курса:

Формирование у участников системных знаний по эффективному управлению, учету и налоговому сопровождению дебиторской и кредиторской задолженности для минимизации финансовых рисков и оптимизации денежных потоков.

Участники обучения узнают:

  • Методы анализа и контроля дебиторской задолженности.
  • Инструменты управления кредиторской задолженностью для оптимизации расчетов.
  • Правила бухгалтерского и налогового учета операций по задолженности.
  • Способы работы с проблемной и просроченной задолженностью.
  • Принципы построения эффективной кредитной политики компании.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Финансовое управление задолженностью. Базовые понятия и место в системе корпоративных финансов
  • Понятие, виды и классификация дебиторской и кредиторской задолженности.
  • Влияние дебиторской задолженности на денежные потоки и финансовый результат.
  • Риски, связанные с неконтролируемой кредиторской задолженностью.
  • Цели и задачи управления задолженностью в контексте финансовой стратегии компании.
  • Взаимосвязь управления задолженностью с другими блоками финансового менеджмента.
  • Ключевые показатели (KPI) для оценки эффективности управления долгами.
2. Методы финансового управления дебиторской задолженностью
  • ABC и XYZ- анализ дебиторской задолженности. Выбор методов работы с дебиторами по группам.
  • Анализ платежеспособности дебиторов. Балльная система анализа платежеспособности дебитора.
  • Базовые методы финансового управления дебиторской задолженностью. Бартерные сделки: возможности и ограничения. Возможности договоров цессии в системе управления дебиторской задолженностью компании. Взаимозачет взаимных требований. Продажа дебиторской задолженности. Переуступка права требования. Факторинг.
  • Программы лояльности как метод увеличения оборачиваемости дебиторской задолженности.
  • Анализ возможностей привлечения заемных средств в целях повышения эффективности управления дебиторской задолженностью.
  • Разработка программы товарного кредитования дебиторов. Анализ и оценка в контексте стоимости заемного капитала компании.
  • Оценка программы товарного кредитования, предлагаемой кредиторами, в целях принятия оптимального решения об условиях договоров поставки.
  • Повышение эффективности управления дебиторской задолженностью бухгалтерскими и налоговыми методами.
3. Анализ и оценка состояния расчетов с контрагентами
  • Методика проведения анализа состава, структуры и динамики задолженности.
  • Расчет и интерпретация коэффициентов оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности.
  • Анализ долгов по срокам образования (агрегирование по периодам).
  • Оценка стоимости финансирования дебиторской задолженности.
  • Определение эффекта от использования кредиторской задолженности как источника финансирования.
4. Разработка и внедрение кредитной политики компании
  • Структура и основные разделы внутренней кредитной политики.
  • Определение лимитов кредитования и условий коммерческого кредита для разных групп контрагентов.
  • Механизм согласования условий отсрочки платежа и скидок.
  • Регламент работы с дебиторской задолженностью: от момента отгрузки до взыскания.
  • Распределение зон ответственности между отделами (продажи, финансы, юристы).
5. Инструменты управления и контроля дебиторской задолженностью
  • Мониторинг состояния расчетов в разрезе менеджеров и контрагентов.
  • Методы напоминания дебиторам о приближении и наступлении срока платежа.
  • Работа с сомнительной задолженностью: акты сверок, претензионная работа.
  • Предоставление скидок за досрочную оплату как инструмент стимулирования.
  • Использование факторинга для рефинансирования дебиторской задолженности.
  • Организация резерва по сомнительным долгам и его влияние на финансовый результат.
6. Стратегии управления кредиторской задолженностью
  • Оптимизация структуры кредиторской задолженности по срокам и видам.
  • Использование кредиторской задолженности как бесплатного источника финансирования.
  • Выстраивание договорных отношений с поставщиками: согласование оптимальных условий.
  • Балансирование между риском потери поставщика и выгодой от отсрочки.
  • Применение скидок поставщика за раннюю оплату: расчет эффективности.
  • Платежный календарь как основной инструмент контроля кредиторской задолженности.
7. Бухгалтерский учет дебиторской задолженности: отражение, оценка и списание
  • Документальное оформление операций, связанных с возникновением дебиторской задолженности.
  • Синтетический и аналитический учет расчетов с покупателями и заказчиками.
  • Формирование и использование резерва по сомнительным долгам в бухгалтерском учете.
  • Отражение операций по уступке права требования (цессии).
  • Инвентаризация расчетов и отражение ее результатов в учете.
  • Порядок списания безнадежной дебиторской задолженности.
8. Бухгалтерский учет кредиторской задолженности: особенности и нюансы
  • Учет задолженности перед поставщиками и подрядчиками на счетах расчетов.
  • Отражение кредиторской задолженности по полученным авансам.
  • Учет задолженности по векселям, выданным и полученным займам.
  • Особенности учета расчетов с бюджетом по налогам и сборам.
  • Отражение в учете списания просроченной кредиторской задолженности.
  • Раскрытие информации о задолженности в бухгалтерской отчетности.
9. Налоговый учет операций с дебиторской задолженностью
  • Момент признания доходов при различных условиях оплаты (кассовый метод и метод начисления).
  • Порядок создания резерва по сомнительным долгам в налоговом учете.
  • Налоговые последствия списания безнадежной дебиторской задолженности.
  • Учет суммовых разниц и курсовых разниц в целях налогообложения.
  • НДС при реализации товаров (работ, услуг) с отсрочкой платежа.
  • Налогообложение операций по уступке права требования.
10. Налоговые аспекты учета кредиторской задолженности
  • Налоговые последствия списания невостребованной кредиторской задолженности.
  • Отражение кредиторской задолженности в составе внереализационных доходов.
  • Восстановление НДС с полученных авансов: сроки и порядок отражения.
  • Учет процентов по коммерческому кредиту в расходах для целей налогообложения прибыли.
  • Взаимосвязь кредиторской задолженности и налоговых обязательств по налогу на прибыль.
  • Налоговые риски, связанные с наличием просроченной кредиторской задолженности.
Ответы на вопросы участников.

Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников.

Курс проводится на основании источников:
  • Гражданский кодекс Российской Федерации.
  • Налоговый кодекс Российской Федерации.
  • Федеральный закон "О бухгалтерском учете" № 402-ФЗ.
  • Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
  • Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ) 4/99, 9/99, 10/99.
  • Журналы "Финансовый директор", "Управление корпоративными финансами".
  • Методические рекомендации по управлению дебиторской задолженностью.
  • Материалы международной практики IFRS по учету дебиторской задолженности.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения
Фото и отзывы
28-29 июля 2025 года прошёл семинар на тему "Дебиторская и кредиторская задолженность. Финансовое управление задолженностью. Бухгалтерский и налоговый учет задолженности"
В семинаре принимали участие представители компаний: ПАО «Татнефть им. В.Д. Шашина» - российская нефтяная компания; ПАО "Юнипро"...
17-18 марта 2025 года прошло обучение по теме "Дебиторская и кредиторская задолженность. Финансовое управление задолженностью. Бухгалтерский и налоговый учет задолженности"
В семинаре принимал участие представитель компании АО «Невский экологический оператор» (обработка и утилизация опасных отходов, г. Санкт-П...
4-5 февраля 2025 года прошло обучение по теме "Дебиторская и кредиторская задолженность. Финансовое управление задолженностью. Бухгалтерский и налоговый учет задолженности"
В обучении принимали участие представители компаний ООО "Чеченские минеральные воды" и ПАО "Татнефть". Отзыв участника: - "Матер...

Похожие семинары:  Бухгалтерский учёт   Налоговый учёт   
Похожие семинары:   

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»