8 (800) 200-50-16 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7 981 722-86-95

Контакты

8 (800) 200-50-16

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035​-01271​-78/​0035489​4

Антикризисное управление капиталом и финансированием. Привлечение инвестиций и заемных средств

Антикризисное управление капиталом и финансированием. Привлечение инвестиций и заемных средств


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
46 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберите нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
44 555 руб.46 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 13-14 февраля 26 года
3-4 июля 26 года
9-10 ноября 26 года
Санкт-Петербург 6-7 мая 26 года
28-29 августа 26 года
2-3 декабря 26 года
Расписание
Онлайн-обучение 13-14 февраля 26 года
6-7 мая 26 года
3-4 июля 26 года
28-29 августа 26 года
9-10 ноября 26 года
2-3 декабря 26 года

О мероприятии

Актуальность темы:
В условиях экономической нестабильности и кризисных явлений эффективное управление капиталом становится критическим фактором выживания и развития бизнеса. Оптимизация структуры финансирования, выбор между заемными средствами и инвестициями напрямую влияют на финансовую устойчивость, стоимость компании и ее конкурентоспособность.

Для кого:

Руководители компаний, имеющие опыт управления финансами, руководители и специалисты финансовых подразделений компаний.

Цель курса:

Формирование у участников системного подхода к управлению капиталом компании в кризисных условиях, освоение практических инструментов для оптимизации соотношения заемных средств и инвестиций.

Участники обучения узнают:

  • Стратегические подходы к управлению капиталом в условиях кризиса.
  • Методы оценки стоимости различных источников капитала.
  • Критерии выбора между долговым финансированием и привлечением инвестиций.
  • Инструменты анализа и оптимизации структуры капитала.
  • Принципы интеграции решений по финансированию в систему бюджетирования.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Финансовый менеджмент в условиях кризиса: вызовы и возможности

  • Ключевые признаки кризисной ситуации в компании и макроэкономической среды.
  • Влияние макроэкономической нестабильности на доступность капитала.
  • Изменение уровня риска инвесторов и кредиторов в кризис.
  • Цели и задачи антикризисного управления капиталом.
  • Влияние структуры капитала на вероятность банкротства и финансовую устойчивость.
2. Современная классификация источников капитала и их характеристика
  • Собственный капитал: состав, стоимость и права владельцев.
  • Заемный капитал: виды, условия предоставления и обязательства.
  • Гибридные инструменты финансирования: субординированный заем, привилегированные акции.
  • Внутренние и внешние источники финансирования: сравнительный анализ.
  • Краткосрочные и долгосрочные источники.
  • Венчурный капитал и прямые инвестиции как источник финансирования роста.
3. Стоимость капитала: от теории к практике
  • Понятие средневзвешенной стоимости капитала (WACC) и ее роль в управлении.
  • Методы расчета стоимости собственного капитала: модель CAPM.
  • Расчет стоимости заемного капитала до и после налогообложения.
  • Факторы, влияющие на стоимость различных источников финансирования.
  • Предельная стоимость капитала и ее использование при принятии решений.
4. Инвестиции vs Заемное финансирование: критерии выбора
  • Факторы, определяющие выбор между долгом и собственным капиталом.
  • Влияние выбора на контроль над компанией и дивидендную политику.
  • Сравнение налоговых последствий привлечения займов и инвестиций.
  • Анализ финансового рычага и его влияние на рентабельность собственного капитала (ROE).
  • Ограничения и риски, связанные с чрезмерной долговой нагрузкой.
  • Принятие решений для выбора источника финансирования.
5. Оптимальная структура капитала: миф или реальность
  • Теоретические подходы к оптимальной структуре капитала (Модильяни-Миллер).
  • Практические методы определения целевой структуры капитала.
  • Анализ отраслевых бенчмарков и показателей компаний-аналогов.
  • Влияние стадии жизненного цикла компании на структуру капитала.
  • Моделирование различных сценариев структуры капитала и их последствий.
  • Управление отклонениями от целевой структуры капитала.
6. Оценка инвестиционной привлекательности компании
  • Ключевые финансовые показатели, интересующие инвесторов.
  • Построение финансовой модели и инвестиционного меморандума.
  • Методы оценки стоимости компании для привлечения инвестиций.
  • Подготовка компании к процедуре due diligence.
  • Стратегия коммуникации с потенциальными инвесторами.
7. Современные инструменты заемного финансирования
  • Банковское кредитование: тенденции и требования в кризисный период.
  • Выпуск облигаций: возможности для среднего бизнеса.
  • Лизинг и факторинг: оценка реальной стоимости и эффективности.
  • Торговое финансирование и использование аккредитивов.
  • Государственные программы поддержки и льготного кредитования.
  • Нетрадиционные источники: краудлендинг, P2P-кредитование.
8. Управление финансовыми рисками в антикризисной стратегии
  • Классификация финансовых рисков: кредитный, ликвидности, процентный, валютный.
  • Методы количественной оценки финансовых рисков (VaR, стресс-тестирование).
  • Инструменты хеджирования процентных и валютных рисков.
  • Управление риском ликвидности и план действий в условиях дефицита денежных средств.
  • Мониторинг и управление кредитным портфелем компании.
  • Взаимосвязь рисков и стоимости капитала.
Ответы на вопросы участников.

Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников и обзор следующих вопросов:

9. Бюджетирование и управление денежными потоками
  • Интеграция решений по финансированию в бюджетный процесс.
  • Разработка кассового плана и платежного календаря в условиях неопределенности.
  • Управление оборотным капиталом как источник внутреннего финансирования.
  • Бюджет инвестиций и его связь со стратегией финансирования.
  • Сценарное планирование денежных потоков при изменении условий финансирования.
  • Контроль исполнения бюджета и оперативное внесение корректировок.
10. Роль казначейства в системе управления капиталом
  • Функции и организационная структура казначейства в современной компании.
  • Управление взаимоотношениями с банками и другими финансовыми институтами.
  • Оптимизация денежных потоков и пулов ликвидности.
  • Внедрение системы лимитов на привлечение заемных средств.
  • Автоматизация процессов казначейства и управленческой отчетности.
  • Ключевые показатели эффективности (KPI) работы казначейства.
11. Антикризисный финансовый план и стресс-тестирование
  • Структура и содержание антикризисного финансового плана.
  • Разработка системы ранних индикаторов финансовых трудностей.
  • Методика проведения стресс-тестирования финансовой модели компании.
  • План мероприятий по восстановлению финансовой устойчивости.
  • Процедуры реструктуризации кредиторской задолженности.
  • Коммуникация с кредиторами и инвесторами в кризисной ситуации.
12. Разработка антикризисной стратегии финансирования
  • Анализ кейса компании, находящейся в кризисной ситуации.
  • Диагностика проблем в структуре капитала и системе финансирования.
  • Разработка рекомендаций по оптимизации соотношения заемных средств и инвестиций.
Ответы на вопросы участников.


! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения
Фото и отзывы
1 марта 2025 года прошло обучение по теме "Привлечение инвестиций, финансирования. Краудинвестинг. Заемные средства"
Отзыв: - "Отличный тренинг. Всё прошло на профессиональном уровне. Много полезной информации. Тренинг повысил мой уровень квалификации"
26-27 августа 2024 года прошло обучение по теме "Привлечение инвестиций, финансирования. Краудинвестинг. Заемные средства"
В обучении приняли участие представители одного из крупнейших банков России. Отзывы участников: - "Тренер лоялен к аудитории, ясно и понят...
7 апреля 15г. прошло обучение по теме «ПРИВЛЕЧЕНИЕ ЗАЕМНЫХ СРЕДСТВ. Источники заемных средств. Соотношение заемных и собственных средств»
Обучение прошло по заказу компании ЧУ «КУ «Самрук-Казына» (Казахстан, г. Астана). В конце обучения участник получил именной сертификат от компании I...

Похожие семинары:    Финансы

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»
Мы используем cookies для персонализации сайта и его более удобного использования. Вы можете запретить cookies в настройках своего браузера. Также, пожалуйста, ознакомьтесь с Политикой в отношении обработки персональных данных.
Принять