Аудит системы менеджмента качества (СМК) поставщика
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
24 ак.часа
Стоимость
65 500 руб.
Возможные преподаватели
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
24 ак.часа
Стоимость
62 225 руб.65 500 руб.
Возможные преподаватели
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
Санкт-Петербург
8-10 апреля 26 года
3-5 августа 26 года
9-11 декабря 26 года
3-5 августа 26 года
9-11 декабря 26 года
Онлайн-обучение
8-10 апреля 26 года
3-5 августа 26 года
9-11 декабря 26 года
3-5 августа 26 года
9-11 декабря 26 года
О мероприятии
Актуальность темы:
В условиях возрастающих требований к устойчивости бизнеса, эффективный аудит поставщиков становится критическим элементом обеспечения качества, снижения рисков и сохранения деловой репутации. Программа направлена на формирование практических инструментов системной оценки поставщиков на всех этапах взаимодействия.
Для кого:
Специалисты и руководители отделов закупок, снабжения, логистики; менеджеры по качеству; специалисты по риск-менеджменту; сотрудники производственных и коммерческих служб.
Цель курса:
- Сформировать у участников целостное понимание процесса аудита поставщиков, дать практические инструменты для его планирования, проведения и анализа результатов в целях минимизации рисков и повышения надежности цепочки поставок.
- Участники обучения узнают:
- Современные модели и критерии оценки потенциальных и действующих поставщиков.
- Методики планирования и проведения аудита, включая дистанционные формы.
- Техники выявления несоответствий, оценки рисков и определения корректирующих действий.
- Принципы эффективного взаимодействия с поставщиками по результатам аудита.
- Основы интеграции аудита поставщиков в систему менеджмента качества (СМК) организации.
ПРОГРАММА
1. Аудит поставщиков: стратегический контекст и основные понятия
Ответы на вопросы участников.
Методы обучения:
1. Аудит поставщиков: стратегический контекст и основные понятия
- Виды аудита поставщиков: предконтрактный, инспекционный, сертификационный, комплексный.
- Отличие аудита от инспекции и других фоценки.
- Нормативная база: роль стандартов ISO серии 9000 и 19011 в аудите поставщиков.
- Место аудита в системе риск-менеджмента.
- Определение критичности поставщика для бизнеса как основа частоты и глубины аудита.
- Разработка и утверждение критериев категоризации поставщиков.
- Формирование годового плана аудитов на основе анализа рисков.
- Определение целей, объема и критериев аудита для конкретного поставщика.
- Формирование аудиторской группы: требования к компетентности и полномочиям.
- Подготовка и направление официального уведомления поставщику.
- Принципы создания эффективных чек-листов, ориентированных на процесс и риск.
- Адаптация чек-листов под отраслевую специфику и тип аудита.
- Структура чек-листа: обязательные требования, вопросы по системе менеджмента, производственные аспекты.
- Использование требований ISO 9001:2015 для разработки вопросов.
- Подготовка вспомогательных документов: анкеты, опросные листы, формы для записей.
- Процедура вступительного совещания: установление рамок и графика.
- Методы сбора объективных свидетельств: интервью, наблюдение, изучение документов и записей.
- Техники эффективного интервьюирования персонала поставщика.
- Контрольные точки при аудите ключевых процессов: закупки, производство, контроль качества, хранение.
- Ведение аудиторских записей, обеспечивающих прослеживаемость выводов.
- Действия при выявлении значительных несоответствий или срыве аудита.
- Области применения и ограничения дистанционных аудитов.
- Планирование и техническая подготовка дистанционной сессии.
- Выбор платформ и инструментов для онлайн-взаимодействия и обмена документами.
- Методики дистанционного интервьюирования и наблюдения за процессами в реальном времени.
- Обеспечение конфиденциальности и безопасности данных при дистанционной работе.
- Оценка эффективности дистанционного аудита и его рисков.
- Классификация несоответствий: значительные, незначительные, наблюдения.
- Принцип объективности и доказательности при формулировании несоответствий.
- Техника составления отчета об аудите: структура, язык, стиль.
- Включение в отчет сильных сторон системы поставщика.
- Проведение заключительного совещания: представление результатов и достижение консенсуса.
- Сроки и порядок предоставления отчета поставщику.
- Требования к планам корректирующих действий (ПКА) от поставщика.
- Методика анализа предлагаемых ПКА на полноту и эффективность.
- Выбор методов верификации устранения несоответствий: запись доказательств, повторный аудит, выборочная проверка.
- Контроль сроков выполнения и эскалация при их срыве.
- Документирование процесса закрытия несоответствий.
- Использование результатов для обновления рейтинга поставщика.
- Оценка способности поставщика обеспечивать соответствие продукции требованиям (п.8.4 ISO 9001).
- Анализ процесса внешних предоставляемых процессов, продуктов и услуг.
- Оценка системы менеджмента поставщика на основе процессного подхода.
- Включение аспектов экологического менеджмента при аудите (ISO 14001).
- Оценка приверженности руководства поставщика и вовлеченности персонала.
- Прослеживаемость требований к качеству на протяжении всей цепочки.
- Интеграция результатов аудита в общую систему оценки и рейтингования поставщиков.
- Механизмы мотивации поставщиков: от развития до отключения.
- Проведение совместных рабочих сессий по развитию и улучшению процессов.
- Роль долгосрочных партнерских отношений в повышении качества.
- Основы аудита на соответствие стандартам безопасности продукции (HACCP, IFS, BRCGS).
- Ключевые элементы аудита системы охраны труда и промышленной безопасности (ISO 45001).
- Проверка соблюдения законодательных и отраслевых нормативных требований.
- Оценка финансовой устойчивости поставщика как часть комплексного аудита.
- Анализ цепочки поставок второго уровня (поставщики поставщика).
- Работа в группах по анализу документации условного поставщика.
- Разработка плана и чек-листа для заданного сценария аудита.
- Проведение ролевой игры «Аудит на месте» с имитацией интервью и заключительного совещания.
- Формулирование несоответствий и составление отчета по результатам практикума.
- Обзор типичных ошибок аудиторов и способы их предотвращения.
Ответы на вопросы участников.
Методы обучения:
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Часто задаваемые вопросы
Что такое открытые семинары?
Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.
Что такое корпоративное обучение?
Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.
Что такое индивидуальное обучение?
Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.
Как проходит онлайн обучение?
Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.
Какой документ я получу после обучения?
После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.
Отменится ли семинар, если не наберется группа?
Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.
Как подать заявку?
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Как оплатить обучение?
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
Есть ли скидки на обучение?
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- -15% на обучение, при оплате курса единой картой петербуржца (ЕКП).
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
- Вы можете оплатить обучение материнским капиталом.
- Получите налоговый вычет за обучение.
Подскажем, какой курс идеально подойдёт именно вам — бесплатно! Не уверены, с чего начать? Сомневаетесь в формате или теме? Оставьте заявку — наш консультант перезвонит, разберёт ваш запрос и подберёт программу под ваши цели.
Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов
Звонок
Письмо
