8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Распределительная логистика. Сбытовая логистика. Построение дистрибуции

Распределительная логистика. Сбытовая логистика. Построение дистрибуции


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
41 900 руб.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
39 805 руб.41 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 29-30 ноября 24 года
1-2 марта 25 года
30-31 мая 25 года
29-30 августа 25 года
5-6 декабря 25 года
Санкт-Петербург 25-26 декабря 24 года
24-25 января 25 года
18-19 апреля 25 года
18-19 июля 25 года
31 октября - 1 ноября 25 года
19-20 декабря 25 года
Расписание
Онлайн-обучение 29-30 ноября 24 года
25-26 декабря 24 года
24-25 января 25 года
1-2 марта 25 года
18-19 апреля 25 года
30-31 мая 25 года
18-19 июля 25 года
29-30 августа 25 года
31 октября - 1 ноября 25 года
5-6 декабря 25 года
19-20 декабря 25 года

О мероприятии

Для кого:

специалисты логистических подразделений предприятий, менеджеры по оптовым продажам, менеджеры по развитию торговых сетей.

Описание программы

Курс дает целостное представление о логистическом подходе в управлении сбытом продукции; учит сокращению логистических затрат в ходе распределения и принципам построения оптимальной распределительной системы.

В ходе обучения решаются задачи:

  • Сформировать понимание распределительной (сбытовой) логистики, ее значения для успешного функционирования организации.
  • Систематизировать практические навыки специалистов, управляющих сбытом.
  • Предоставить слушателям практический инструментарий для эффективной работы системы распределения предприятия.
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
1. Построение системы дистрибуции.
  • Формирование добавленной стоимости в распределительной логистике.
  • Разработка сбытовой политики компании.
  • Выбор и построение каналов дистрибуции.
  • Методы и показатели оценки эффективности системы дистрибуции.
  • Разработка стандартов обслуживания клиентов.
  • Определение необходимого уровня логистического сервиса для обслуживания сбытовых каналов.
  • Аутсорсинг дистрибуции и сбытовых процессов.
  • Определение необходимости в посредниках и их выбор.
  • Расчет потребности в распределительных складах и определение их локализации.
  • Составление продуктовых матриц для различных каналов сбыта.
  • Организация системы обслуживания рекламаций потребителей.
  • Структура издержек системы товарного распределения (дистрибуции).
2. Управление системой дистрибуции.
  • Разработка организационных структур сбытовых служб компании.
  • Разработка операционной модели обслуживания клиентов.
  • Мотивация сотрудников сбытовых подразделений компании.
  • Контроль соблюдения стандартов обслуживания клиентов.
  • Организация сквозного товарного планирования в сбытовых системах.
  • Дистрибуторское обслуживание систем с отсутствием сквозного товарного планирования.
  • Управление товарным ассортиментом, управление неликвидами.
  • Логистические риски в сбытовых логистических системах и их профилактика.
  • Управление товарными запасами, необходимыми для достижения заданного уровня логистического сервиса.
  • Вывод новых продуктов через используемые каналы дистрибуции, вывод продуктов из ассортимента.
  • Особенности использования обратной связи от клиентов для улучшения сбытовых систем.
  • Комплексный анализ эффективности системы распределения и сбыта.
3. Оптимизация системы дистрибуции.
  • Качественные и стоимостные методы оптимизации распределительных систем.
  • Инструменты повышения уровня логистического сервиса в системе дистрибуции.
  • Стимулирование эффективности посредников (дилеров, дистрибуторов, агентов).
  • Оптимизация числа посредников, создание селективных барьеров на входе.
  • Методы снижения числа рекламаций на отгружаемые заказы.
  • Риски эксклюзивной дистрибуции и пути их снижения.
  • Распределение сбытовых затрат между участниками цепи поставок.
  • Автоматизация каналов распределения, внедрение системы self service.
  • Ресурсы и способы сокращения затрат на дистрибуцию.
  • Особенности оптимизации систем дистрибуции торговых и производственных компаний.
  • Особенности оптимизации сбытовых процессов для розницы.
  • Практические кейсы
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»