Директор по логистике

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

32 ак.часа

Стоимость

63 900 руб.

Возможные преподаватели

Виктор Сергеевич

Андрей Иванович

Олег Михайлович

Герман Францович

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

32 ак.часа

Стоимость

60 705 руб.63 900 руб.

Возможные преподаватели

Виктор Сергеевич

Андрей Иванович

Олег Михайлович

Герман Францович

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 2-5 декабря 24 года
14-17 апреля 25 года

Санкт-Петербург 16-19 декабря 24 года
17-20 февраля 25 года

Расписание

Онлайн-обучение 2-5 декабря 24 года
16-19 декабря 24 года
17-20 февраля 25 года
14-17 апреля 25 года

О мероприятии

Для кого:

Директора, руководители, начальники склада, специалисты по логистике, менеджеры склада, менеджеры по логистике.
Руководители департаментов (отделов) логистики и доставки, руководители и менеджеры транспортных предприятий.
Менеджеры отделов транспортной логистики, менеджеры по логистике, менеджеры отделов снабжения.
Работники сферы транспортных перевозок и складского хозяйства.

Описание программы:

Курс направлен на систематизацию знаний управления материальными потоками в современном складском хозяйстве. Вы получите знания о современных взглядах на логистику складского хозяйства, разберётесь в требованиях существующего законодательства к организации складской деятельности, а также обсудите актуальные вопросы организации перевозок грузов.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

Модуль 1. Складская логистика. Организация склада.

1. Роль и функции складов (складирования) в логистике.

Характеристики современного склада. Виды складов и их квалификация.
Роль складской логистики в цепи поставок.
Нормативные документы, определяющие деятельность складского хозяйства.
Общие положения и требования, предъявляемые к организации производственной деятельности склада.
Санитарные и противопожарные требования на складе.

2. Планирование складской деятельности. Управление складом.

Виды складов.
Расчет необходимой складской площади и зонирование склада.
Выбор формы собственности склада.
Методика выбора месторасположения склада.
Определение эффективности работы склада.
Методика расчета технологических показателей работы склада.
Построение организационной структуры склада. Нормативные документы и документооборот.
Показатели работы склада.
Разработка графика работы склада.
Техническое оснащение склада.

3. Техническое и технологическое устройство складов и их виды.

Конструкционные элементы склада. Напольное покрытие. Стеллажи. Рампа и доковое оборудование.
Средства малой механизации и их использование. Роклы, тележки, сетчатые контейнеры.
Погрузочно-разгрузочное оборудование. Вилочный автопогрузчик, штабелер, ричтрак. Логика использования.
Особое оборудование. Конвейеры. Узкопроходное оборудование. Крупнотоннажное оборудование. Термооборудование.
Средства упаковки.
Зонирование склада. Особенности отдельных зон.

4. Содержание процесса складирования.

Маркировка товара.
Использование артикулов.
Понятие о грузовой единице и SKU.
Приемка товара. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
Размещение товара на хранение и хранение. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
Комплектование заказа. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
Выдача заказа. Основные виды и технологии. Сложные моменты и возможные ошибки.
Инвентаризация. Регламентация, основные требования к проведению. Порядок проведения и основные этапы. Оценка итогов проведения инвентаризации.
Особенности организации складского процесса на производственном и торговом предприятии.
WMS – системы. Структура, функциональность, основные требования.
Адресная система хранения, принципы ее построения. Проблемные моменты и типичные ошибки.

5. Организация работы персонала склада.

Штатное расписание склада. Варианты организации структуры управления склада
Основные штатные единицы и их функциональные обязанности.
Компенсационный пакет и основные принципы мотивации.
КPI – ключевые показатели эффективности работы склада
Охрана труда и трудовой договор, права и обязанности сторон.
Правила составления должностных инструкций.
Персональная и коллективная материальная ответственность.

Модуль 2. Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек

1. Логистический сервис. Современный подход к определению и оптимизации логистических издержек.

Логистический сервис и его составляющие.
Построение логистической системы компании.
Расчет себестоимости выпускаемой (продаваемой) продукции (аудит логистических затрат).
Роль и сущность отдела логистики в оптимизации логистических издержек.

2. Выбор товара и поставщика. Базисные условия поставки.

Критерии, предъявляемые к товару при формировании логистической системы компании.
Критерии выбора поставщика.
Выбор базисных условий поставки (с точки зрения логистики).

3. Управление и планирование.

Основные методики управления и планирования.
Общий подход к определению показателя эффективности работы склада.
Основные показатели работы склада.
Проблемные точки управления.
Борьба с хищениями. Логика действий и основные мероприятия.

4. Управление запасами.

Понятие материального запаса. Виды материальных запасов.
Характеристики систем управления запасами.
Определение параметров системы управления запасами.
Оценка эффективности системы управления запасами.
Основные методики расчета уровня запаса на складе.

5. Проектирование и разработка систем управления запасами.

Методики управления товарными запасами.
Система с фиксированным размером заказа.
Система с фиксированным интервалом между заказами.
Обоснование применения одной из систем управления запасами.
Способы расчета гарантийного уровня запаса.
Стохастические и детерминированные способы расчета гарантийного уровня запаса.
Корректировка размера заказываемой партии с учетом эффективности использования товарно-материальных ценностей в условиях коммерческого предприятия.
АВС и XYZ анализ. Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.
Анализ ассортимента компании и планирование уровня запасов.
Уровень запаса и АВС и XYZ анализ.
Определение оптимального размера запаса и заказываемой партии.
Инвентаризация запасов продукции.
Решение практических задач по АВС-XYZ анализу.
Методы эффективного размещения продукции на хранение. Применение АВС, ХYZ- анализа и метода Парето (80/20).

Модуль 3. Транспортная логистика. Сокращение транспортно-логистических затрат

1. Транспортная логистика, логистический менеджмент.

Сущность, задачи и предмет транспортной логистики.
Взаимосвязь транспортной логистики с другими логистическими подразделениями.
Транспортное обеспечение логистики, рациональные взаимосвязи транспортных и логистических процессов.
Планирование транспортно-экспедиционного обеспечения логистики.
Оптимальная структура логистического менеджмента.
Пути оптимизации логистического отдела компании и выстраивание функциональных связей с другими подразделениями.
Оценка эффективности управления доставкой.
Системы управления транспортом в логистических цепях.
Обзор основных концепций, систем и принципов логистики.
Партнёрства и стратегические союзы.
Логистическая концепция "Just in time" ("Точно в срок").

2. Транспортно-логистическая система предприятия.

Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные и прочие.
Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой.
Определение оптимальных способов доставки.
Маршрутизация перевозок и системы мониторинга.
Виды транспорта, их достоинства и недостатки. Виды перевозок.
Факторы, влияющие на стоимость транспортных услуг.
Оптимизация работы транспортно-логистической системы предприятия.
Расчет необходимого количества транспортных средств.
Расчет времени доставки груза различными видами транспорта и критерии выбора вида транспорта.
Использование различных транспортно-технологических схем доставки грузов.

3. Классификация грузов.

Принятые классификации грузов.
Классификация грузов.
Характеристики грузов.
Упаковка грузов. Уровни упаковки. Контейнеры. Дизайн и выбор тары.
Особенности перевозки отдельных видов грузов.
Классификация опасных грузов.
Свойства грузов, которые могут изменяться во время перевозки.
Классификация и перевозка негабаритных грузов.
Какую информацию необходимо и достаточно иметь о грузе для организации перевозки.
Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками.
Маркировка грузов.
Что такое «сборные» грузы.
Характеристики наиболее распространенных видов тары.

4. Доставка грузов с использованием транспортных средств предприятия.

Доставка собственным транспортом.
Оптимизация использования транспортных средств предприятия.
KPI (ключевые показатели эффективности) и оценка надежности сотрудников собственной транспортной службы.
Специфика работы водительского состава. Организация труда и отдыха водителей.
Определения необходимости привлечения наемных транспортных средств.
Аренда и лизинг транспортных средств. На что обратить внимание при составлении договора.

5. Доставка грузов привлеченными перевозчиками.

Доставка товара привлеченными перевозчиками и экспедиторами.
Выбор перевозчика или оператора транспортировки.
Зачем нужны транспортно-экспедиционные компании и в каких случаях необходимо к ним обращаться.
Перевозчик: преимущества и недостатки.
Экспедитор: определение, классификация по виду оказываемых услуг, преимущества и недостатки.
Методы и критерии, влияющие на выбор перевозчика/оператора.
Определение срока доставки, возможных сроков задержки доставки, возможных дополнительных расходов.

6. Прогнозирование и оптимизация транспортных расходов.

Выбор способа поставки.
Выбор логистического посредника в логистических каналах распределения.
Виды договорных отношений, их сущность и принципиальное отличие.
Обеспечение сохранности грузов.
Лизинговая схема работы с транспортными средствами. Лизинг транспорта, как основа финансирования предприятий, его формы и виды.
Состав транспортных расходов по доставке груза.
Расчет затрат по доставке груза собственным транспортом.
Выбор вида собственности транспорта в зависимости от объема перевозки.
Правовая основа перевозок грузов различными видами транспорта в России.
Определение объема перевозки.
Расчет времени доставки различными видами транспорта.

7. Информационные системы управления транспортом.

Информационные системы управления транспортом в цепях поставок.
TMS — обзор современных информационных систем управления транспортной логистикой предприятия.
Календарное планирование деятельности предприятия и логистический функционал.
Этапы создания информационной системы управления транспортной деятельностью, основные проблемы и типичные ошибки.
Бесшовность логистического канала. Проблемы взаимодействия складской и транспортной логистики.

Модуль 4. Перевозка грузов автомобильным транспортом

1. Законодательные и нормативно-правовые акты, регламентирующие эффективную и безопасную организацию перевозок грузов и пассажиров.

Обзор законодательных и нормативно-правовых актов, регламентирующих организацию перевозок грузов и пассажиров.

2. Документы, необходимые для перевозки автомобильным транспортом.

Коммерческие документы.
Структура контракта, характеристика структурных элементов контракта.
Обязательные условия контракта.
Инвойс (определение и правильность заполнения).
Упаковочный лист (как и когда его заполнять и зачем он нужен).
Экспортная декларация (документ иностранного государства - зачем он нужен при таможенном оформлении).
Транспортные документы и порядок их заполнения.
Транспортные документы при перевозке автотранспортом.
Технический регламент "О безопасности колесных транспортных средств".
Документационное сопровождение перевозок. Договорная работа.
Договор перевозки.
Договор транспортной экспедиции.

3. Страхование грузоперевозок.

Договор страхования грузоперевозок.
Претензионный порядок работы с перевозчиками, пределы ответственности перевозчиков, страхование грузов, транспортных средств и ответственности.
Страхование грузоперевозок: объекты страхования, страховое покрытие и страхуемые риски.
Виды договоров страхования грузоперевозок.
Урегулирование страховых случаев.
Особенности страхования грузов по видам перевозок.
Страхование ответственности перевозчиков и экспедиторов.
Распределение ответственности за сохранность грузов, тары и упаковки между местом погрузки и транспортной компанией.
Распределение ответственности за соблюдение нагрузок на ось и общей массы загруженного транспортного средства между местом загрузки (складом) и транспортной компанией.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. Продолжительность – 2 дня. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Продолжительность индивидуального обучения 16 академических часов: 8 академических часов (1 день) работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа (2 день).

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.