8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Start-up. Стартап проекты: бизнес идея, инвестиции. Краудфандинг, краудинвестинг

Start-up. Стартап проекты: бизнес идея, инвестиции. Краудфандинг, краудинвестинг


Семинар / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
36 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
35 055 руб.36 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 25-26 ноября 24 года
7-8 апреля 25 года
4-5 августа 25 года
22-23 октября 25 года
Санкт-Петербург 20-21 декабря 24 года
24-25 марта 25 года
2-3 июня 25 года
22-23 декабря 25 года
Расписание
Онлайн-обучение 25-26 ноября 24 года
20-21 декабря 24 года
24-25 марта 25 года
7-8 апреля 25 года
2-3 июня 25 года
4-5 августа 25 года
22-23 октября 25 года
22-23 декабря 25 года

О мероприятии

Для кого:

Менеджеры по маркетингу, начинающие бизнесмены, специалисты по развитию бизнеса, бренд – менеджеры, региональные представители, руководители отделов маркетинга, рекламы и pr.

Описание программы:

Цель семинара: систематизировать опыт успешного запуска и развития бизнес проектов, а также анализ ошибок, ведущих к провалу успешных идей.

Участники узнают:

  • Правила маркетинговых исследований для запуска бизнес-проекта.
  • Кто ваша целевая аудитория?
  • Как правильно рассчитать свои ресурсы?
  • Как систематизировать, и расставить приоритеты в своей работы?
  • Какая структура организации будет оптимальной для вашей компании?
  • Как выбирать и мотивировать специалистов?
  • Модели оплаты труда ваших сотрудников.
  • Какая нормативная база необходима для запуска бизнеса?
  • Порядок действий для оформления необходимых документов, государственные программы, которые могут помочь.
  • Что такое план развития для нового бизнес проекта?
  • Методы финансового планирования и бюджетирования.
  • Формы и модели бизнес-развития.
  • Как разработать собственную торговую марку и структуру имиджа компании.
  • Основные ошибки, неудачные «запуски» успешных идей.
  • На чем нельзя экономить при Start-up?
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
1. Основные направления в построении бизнеса в России и за рубежом.
  • Основные модели построения бизнеса.
  • Структура рынка.
  • Оценка бизнес идеи, определяем приоритеты.
  • Этапы « запуска».
2. Подготовительный этап.
  • Мониторинг рынка.
  • Оценка основных участников рынка.
  • Оценка бизнес-продукта.
  • Оценка ресурсов.
  • Расчет затрат и окупаемости.
  • Источники финансирования.
  • Составляем бизнес-план.
  • Поиск партнеров и инвесторов.
3. Этап открытия.
  • Выбор формы собственности.
  • Подготовка учредительных документов.
  • Гос. институты.
  • Гос. программы по поддержки бизнеса.
  • Разрабатываем план действий.
  • Бюджетирование плана действий.
  • Поиск и привлечение специалистов: отбор, оплата труда, мотивация, постановка задач.
  • Кейсы успешных «запусков».
  • Основные ошибки.
4. Методы позиционирования.
  • Позиция на рынке.
  • Элементы имиджа и брендинга.
  • Структура корпоративной культуры.
  • Информационная политика.
5. Партнеры.
  • Формы сотрудничества (с поставщиками, производителями, в сбыте, продвижении).
  • Подготовка пакетов предложений для Партнеров.
6. Направления продвижения.
  • Особенности продвижения, имиджа, продуктов, услуг.
  • Стратегия развития в вашем плане действия.
  • Виды совместного продвижения через партнеров.
  • Реклама.
  • PR.
  • Интернет.
  • Продвижение через внутренние ресурсы (технология работы с клиентами).
7. Финансовое планирование.
  • Текущие затраты.
  • Оценка окупаемости.
  • Приоритеты в затратах на продвижение и развитие.
  • Где взять средства на рекламу?
  • Финансовый план и отчетность.
  • Работа с инвесторами, соучредителями.
  • Сотрудничество с банками.
8. Основные ошибки при Start–up.
  • В оценки рынка и бизнес–идеи.
  • Собственные ресурсы.
  • В стратегии развития и продвижения.
  • В формировании команды.
  • В работе с партнерами.
  • Финансовое планирование.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Сертификат.
Фото и отзывы
22 июля 2021 года прошел семинар "Start-up. Стартап проекты: бизнес идея, инвестиции. Краудфандинг, краудинвестинг"
Обучение прошло по заказу ООО «Транспортная компания «Экотранс». Отзыв:  "Участие в семинаре дало много новых и интересных знаний ...
9-10 ноября 16г. прошел семинар-практикум «Start-up. С чего начать бизнес»
Отзывы: - "Познавательно, много практики!"; - "Все понравилось, особенно наполненность информации!".
15 октября 13г. прошло обучение по теме «START-UP ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА»
Отзыв: -  "Ведущая доступно, профессионально консультировала по разным направлениям. Много практических ценных советов. Очень понравилось, ...

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»