Продакт-менеджер (Менеджер по продукту). Продуктовый маркетинг. Вывод нового продукта на рынок

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

49 900 руб.

Возможные преподаватели

Светлана Геннадьевна

Ольга Вячеславовна

Как пройти обучение онлайн?

Выберите нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

47 405 руб.49 900 руб.

Возможные преподаватели

Светлана Геннадьевна

Ольга Вячеславовна

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 4-5 марта 26 года
15-16 июля 26 года
5-6 ноября 26 года

Санкт-Петербург 7-8 мая 26 года
4-5 сентября 26 года

Расписание

Онлайн-обучение 4-5 марта 26 года
7-8 мая 26 года
15-16 июля 26 года
4-5 сентября 26 года
5-6 ноября 26 года

О мероприятии

Для кого:
Продакт-менеджеры, маркетологи, специалисты по продукту, директора по маркетингу, руководители проектов вывода новых продуктов на рынок, предприниматели.

Продакт-менеджер (Менеджер по продукту) — это специалист, который отвечает за создание и развитие успешного продукта на всех этапах его жизненного цикла. Он выступает связующим звеном между бизнесом, пользователями и командой разработки.

Актуальность темы:
Обусловлена критической важностью успешного вывода продуктов на высококонкурентный рынок, где недостаточно лишь создать качественный продукт — необходимо его грамотно позиционировать, донести ценность до целевой аудитории и обеспечить коммерческий успех.

Цель курса:
Формирование у слушателей целостного понимания процесса вывода нового продукта на рынок и освоение инструментов продуктового маркетинга для достижения рыночного успеха.

Участники обучения узнают:

Принципы интеграции продуктового менеджмента и маркетинга на всех этапах жизненного цикла продукта.
Методы анализа рынка и формирования уникального ценностного предложения.
Инструменты разработки и реализации маркетинговой стратегии запуска продукта.
Подходы к ценообразованию и выбору каналов дистрибуции.
Методики оценки эффективности запуска и пост-релизной аналитики.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Современная роль продакт-менеджера в контексте продуктового маркетинга

Ключевые обязанности и зоны ответственности при выводе нового продукта.
Синергия функций управления продуктом и его маркетинга.
Взаимодействие с отделами продаж, маркетинга и разработки.
Основные метрики успеха продукта с точки зрения маркетинга.
Управление ожиданиями стейкхолдеров на этапе предварительного анонса.
Построение карьеры в продуктовой разработке с акцентом на маркетинг.

2. Анализ рынка и целевой аудитории для нового продукта

Методы сегментации рынка и выявления перспективных ниш.
Построение портрета идеального клиента.
Проведение качественных и количественных исследований аудитории.
Анализ конкурентной среды и поиск белых пятен.
Идентификация ключевых рыночных трендов и драйверов роста.
Прогнозирование объема рынка и потенциала продукта.

3. Разработка уникального ценностного предложения и позиционирования

Формулировка UVP на основе выявленных потребностей клиентов.
Методы тестирования и валидации ценностного предложения.
Создание карты позиционирования продукта среди аналогов.
Разработение стратегии позиционирования для разных сегментов.
Адаптация UVP для различных каналов коммуникации.
Интеграция позиционирования в продуктовую и маркетинговую стратегии.

4. Разработка маркетинговой стратегии запуска нового продукта

Определение стратегических целей и KPI маркетинговой кампании.
Выбор каналов продвижения и их интеграция в общий план.
Формирование контент-стратегии для поддержки запуска.
Планирование бюджета маркетинговой кампании запуска.
Создание графика реализации маркетинговых активностей.
Управление рисками в маркетинговой стратегии.

5. Стратегия ценообразования и модели монетизации

Анализ затрат и определение целевой рентабельности.
Обзор и выбор моделей монетизации для нового продукта.
Методы ценообразования: стоимостное, ценностное, конкурентное.
Психологические аспекты ценообразования и ценовые тактики.
Планирование ценовой стратегии на разных этапах жизненного цикла.
Тестирование цен и ценовых моделей перед запуском.

6. Планирование и реализация стратегии выхода на рынок (Go-To-Market)

Ключевые компоненты плана выхода на рынок.
Координация действий между отделами по плану GTM.
Разработка плана коммуникаций для внутренних и внешних стейкхолдеров.
Создание дорожной карты запуска с контрольными точками.
Подготовка отдела продаж и службы поддержки к запуску.

7. Инструменты и каналы продвижения для запуска продукта

Использование контент-маркетинга и SEO для создания спроса.
Стратегия работы с социальными медиа и влиятельными лицами.
Планирование и проведение рекламных кампаний.
Организация мероприятий для запуска продукта.
Использование партнерских программ и каналов дистрибуции.
Интеграция различных каналов в единую систему продвижения.

8. Создание маркетинговых материалов и подготовка коммерческих предложений

Разработка структуры и контента для презентаций продукта.
Создание продающих текстов и описаний для сайта и рекламы.
Подготовка коммерческих предложений для различных сегментов.
Разработка сценариев для отдела продаж и скриптов для холодных звонков.
Создание демонстрационных материалов и инструкций по использованию.
Адаптация материалов под разные каналы коммуникации.

9. Управление предзаказом и программами раннего доступа

Разработка стратегии стимулирования предзаказов.
Создание специальных условий для первых клиентов.
Использование программ раннего доступа для сбора обратной связи.
Управление процессом приема и обработки предзаказов.
Коммуникация с клиентами на этапе между предзаказом и отгрузкой.
Анализ эффективности кампании по приему предзаказов.

10. Организация и проведение запуска продукта

Координация всех участников процесса в день запуска.
Мониторинг ключевых метрик в режиме реального времени.
Оперативное реагирование на возникающие проблемы.
Управление коммуникацией в день запуска.
Проведение стартовых маркетинговых активностей.
Обеспечение бесперебойной работы службы поддержки.

11. Анализ эффективности запуска и пост-релизная аналитика

Сбор и анализ данных о продажах и пользовательской активности.
Оценка достижения маркетинговых KPI и ROI.
Анализ эффективности различных каналов привлечения.
Сбор и систематизация обратной связи от первых клиентов.
Проведение опросов удовлетворенности после покупки.
Подготовка отчета о результатах запуска для стейкхолдеров.

12. Пост-релизная стратегия и планирование дальнейшего развития продукта

Корректировка продукта на основе обратной связи первых пользователей.
Планирование итераций и обновлений продукта.
Разработка стратегии удержания клиентов и повышения лояльности.
Планирование масштабирования продукта на новые рынки или сегменты.
Анализ рентабельности продукта.
Интеграция полученных данных в продуктовую дорожную карту.

Ответы на вопросы участников.

Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.