Управление профсоюзной организацией: лидерство, мотивация, коммуникации
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
О мероприятии
- Председатель профсоюза (профкома). Правовое регулирование деятельности профсоюзных организаций
- Член профсоюза (профкома). Правовые основы деятельности члена профсоюза (профсоюзного комитета)
- Бухгалтер профсоюза (профкома)
- Финансы, бухгалтерский и налоговый учет в профсоюзной организации
Актуальность темы:
В условиях динамичных изменений в социально-трудовой сфере и растущих запросов членов профсоюзов ключевым фактором устойчивого развития организаций становится повышение управленческой компетентности профсоюзных лидеров. Эффективное руководство, стратегическое планирование и владение современными инструментами мотивации и оценки необходимы для усиления роли профсоюзов в защите прав работников.
Для кого:
Председатели, их заместители, члены выборных коллегиальных органов и резерв кадров первичных и территориальных профсоюзных организаций.
Цель курса:
Формирование и развитие ключевых управленческих компетенций профсоюзных лидеров для эффективной организации работы, мотивации членства и достижения стратегических целей.
Участники обучения узнают:
- Ключевые понятия и современные принципы управления общественной организацией.
- Технологии мотивации профсоюзного членства и вовлечения актива.
- Инструменты анализа внутренней и внешней среды для принятия эффективных решений.
- Коммуникативные инструменты профсоюзного лидера.
1. Основные понятия и принципы управления профсоюзной организацией
- Содержание понятий «организация» и «управление» применительно к деятельности профсоюза.
- Соотношение и взаимосвязь понятий «лидерство» и «руководство» в профсоюзной практике.
- Формирование позитивного имиджа профсоюзного лидера.
- Базовые функции управления (планирование, организация, мотивация, контроль) в работе председателя.
- Особенности управления общественной (некоммерческой) организацией.
- Ключевые качества эффективного профсоюзного лидера.
- Анализ и применение различных стилей руководства в зависимости от ситуации.
- Способы лидерского влияния и убеждения в коллективе.
- Технологии построения эффективной команды внутри выборного органа.
- Разрешение конфликтов и сплочение коллектива вокруг общих целей.
- Современные подходы к мотивации участия в профсоюзной деятельности.
- Диагностика потребностей и ожиданий различных групп членов профсоюза.
- Инструменты нематериальной мотивации и признания заслуг активистов.
- Развитие системы наставничества и обучения для новых членов профсоюза.
- Планирование и организация мероприятий, укрепляющих солидарность и вовлеченность.
- Методы противодействия оттоку членов и работы с пассивной частью организации.
- Навыки анализа внутренней среды организации (сильные и слабые стороны).
- Методы оценки внешней среды (возможности и угрозы) для деятельности профсоюза.
- Сбор и обработка информации для подготовки управленческих решений.
- Технологии коллективного и индивидуального принятия решений.
- Оценка рисков и последствий принимаемых управленческих решений.
- Алгоритм организации исполнения и контроля реализации принятых решений.
- Формы контроля: предварительный, текущий, итоговый и их применение.
- Разработка системы показателей (KPI) для оценки работы подразделений и активистов.
- Технология проведения оценочных собеседований и предоставления обратной связи.
- Корректировка планов и процессов по результатам контроля.
- Принципы построения эффективных внутренних коммуникаций в организации.
- Навыки публичного выступления и представления позиции профсоюза.
- Технологии ведения сложных переговоров и дискуссий.
- Работа с возражениями и критикой в адрес профсоюзной организации.
- Работа с кадровым ресурсом: расстановка, обучение, развитие актива.
- Привлечение и использование волонтерского труда в профсоюзной деятельности.
- Управление временем как ключевым невосполнимым ресурсом руководителя.
Разбор типичных управленческих ошибок и поиск решений.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- -15% на обучение, при оплате курса единой картой петербуржца (ЕКП).
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
- Вы можете оплатить обучение материнским капиталом.
- Получите налоговый вычет за обучение.
Подскажем, какой курс идеально подойдёт именно вам — бесплатно! Не уверены, с чего начать? Сомневаетесь в формате или теме? Оставьте заявку — наш консультант перезвонит, разберёт ваш запрос и подберёт программу под ваши цели.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов
Звонок
Письмо
