Администратор гостиницы
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
12-13 января 26 года
12-13 мая 26 года
14-15 сентября 26 года
10-11 марта 26 года
13-14 июля 26 года
2-3 ноября 26 года
19-20 декабря 25 года
12-13 января 26 года
10-11 марта 26 года
12-13 мая 26 года
13-14 июля 26 года
14-15 сентября 26 года
2-3 ноября 26 года
О мероприятии
Актуальность темы:
Усиление конкуренции на гостиничном рынке, рост требований гостей к персонализированному сервису, критическая важность управления онлайн-репутацией и эффективного разрешения конфликтов для обеспечения загрузки и прибыльности отеля.
Для кого:
Цель курса:
Участники обучения узнают:
- Современные стандарты сервиса и процедуры Front Office (Check-in/Check-out, бронирование).
- Технологии создания "вау"-эффекта и персонализации обслуживания.
- Эффективные алгоритмы работы с жалобами и конфликтными ситуациями.
- Методы управления онлайн-репутацией и программами лояльности.
1. Фундаментальная роль администратора в гостиничном сервисе
- Администратор как ключевое "лицо отеля" и создатель первого впечатления.
- Основные обязанности: регистрация/выезд, бронирование, расчеты, консьерж-сервис, решение проблем гостей.
- Взаимодействие с другими службами (размещение, горничные, F&B, безопасность, техслужба).
- Нормативная база: Закон РФ "О защите прав потребителей", Правила предоставления гостиничных услуг.
- Соблюдение конфиденциальности и работа с персональными данными гостей (152-ФЗ).
- Профессиональная этика, стандарты внешнего вида и коммуникации.
2. Процедура приема гостей (Check-in): стандарты и эффективность
- Алгоритм безупречной регистрации: приветствие, информирование.
- Техники продажи дополнительных услуг и апгрейда номера (Up-selling) на этапе заселения.
- Особенности обслуживания VIP-гостей, участников программ лояльности, групп.
- Создание позитивного первого впечатления и ощущения гостеприимства.
3. Процедура выезда гостей (Check-out)
- Оптимизация процесса выезда: минимизация времени ожидания.
- Техники работы с возражениями по счету (доп. услуги, мини-бар, повреждения).
- Завершение взаимодействия: прощание, сбор устного фидбэка, вручение визиток, приглашение вернуться.
4. Стандарты сервиса и создание "вау"-эффекта
- Разработка, знание и соблюдение скриптов приветствия, регистрации, выезда, телефонных переговоров.
- Техники персонализации: запоминание имени гостя, учет истории и предпочтений, поздравления.
- Проактивный сервис: предвосхищение потребностей (дополнительная подушка, информация о событиях).
- Консьерж-сервис: организация трансфера, экскурсий, столиков в ресторане, решение нестандартных запросов.
- Создание запоминающихся моментов для повышения лояльности (маленькие сюрпризы, внимание к деталям).
- "Тайный гость" как инструмент контроля соблюдения стандартов.
5. Работа с жалобами и конфликтными ситуациями: алгоритмы и психология
- Принципы восприятия жалобы как возможности улучшения сервиса и укрепления лояльности.
- Алгоритм "HEART": Выслушать (Hear), Извиниться (Empathize), Принять меры (Apologize & Act), Решить (Resolve), Поблагодарить (Thank).
- Техники деэскалации конфликта: спокойствие, эмпатия, "я-сообщения", фокус на решении, а не вине.
- Типичные претензии: шум, чистота, неисправности в номере, ошибки в счете, поведение персонала.
- Определение полномочий администратора для решения проблем (скидки, компенсации, переселение, подарки).
- Service Recovery Paradox: как превратить недовольного гостя в адвоката бренда.
6. Документирование и анализ инцидентов
- Передача информации следующей смене и руководству: устный брифинг и письменная запись.
- Анализ жалоб: выявление системных проблем, повторяющихся тем, слабых мест в сервисе или инфраструктуре.
- Использование данных анализа для разработки корректирующих действий и улучшения стандартов.
- Конфиденциальность информации при документировании.
7. Управление онлайн-репутацией гостиницы
- Критическая важность онлайн-отзывов (TripAdvisor, Google Maps, OTA) для выбора отеля гостями.
- Ежедневный мониторинг отзывов на основных платформах.
- Технология ответа на отзывы: оперативность, благодарность за позитив, извинения и конкретные шаги по решению проблем в негативных отзывах.
- Персонализация ответов, избегание шаблонов.
- Стимулирование довольных гостей оставлять отзывы: этичные методы (напоминания, благодарность).
- Анализ отзывов для выявления тенденций и точек улучшения сервиса.
8. Программы лояльности и работа с постоянными гостями
- Знание программ лояльности отеля (собственных и глобальных: Marriott Bonvoy, ALL Accor Live Limitless и др.).
- Техники узнавания и особого отношения к постоянным гостям (FIT) и корпоративным клиентам.
- Предоставление привилегий согласно статусу в программе лояльности.
- Сбор информации о предпочтениях VIP-гостей и постоянных клиентов для персонализации сервиса.
- Использование истории пребывания для улучшения обслуживания при повторном заезде.
9. Личная эффективность, стрессоустойчивость и развитие
- Тайм-менеджмент на ресепшн: приоритезация задач, борьба с "пожирателями времени".
- Техники управления стрессом в пиковые часы и при работе с трудными гостями (дыхательные техники, паузы).
- Профилактика эмоционального выгорания: важность отдыха, переключения, хобби.
Методы обучения:
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

70% практики и 30% теории на курсах

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Участие в профессиональных сообществах и форумах

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов