8 (800) 200-50-16 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7 981 722-86-95

Контакты

8 (800) 200-50-16

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Менеджер по продажам


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
46 900 руб.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберите нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
44 555 руб.46 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 5-6 ноября 25 года
20-21 апреля 26 года
24-25 августа 26 года
21-22 декабря 26 года
Санкт-Петербург 1-2 декабря 25 года
16-17 февраля 26 года
8-9 июня 26 года
12-13 октября 26 года
Расписание
Онлайн-обучение 5-6 ноября 25 года
1-2 декабря 25 года
16-17 февраля 26 года
20-21 апреля 26 года
8-9 июня 26 года
24-25 августа 26 года
12-13 октября 26 года
21-22 декабря 26 года

О мероприятии

Для кого:

Действующие менеджеры по продажам (B2B/B2C), руководители отделов продаж начального уровня, специалисты, переходящие в продажи.
Менеджер по продажам (Sales Manager) — это специалист, отвечающий за увеличение объема продаж компании, поиск и привлечение клиентов, ведение переговоров, заключение сделок и управление отношениями с существующими клиентами. Менеджеры по продажам — это "лицо" компании для клиентов и ключевое звено в генерации дохода. От их работы напрямую зависят финансовые результаты бизнеса.


Цель курса:

Повысить эффективность менеджеров по продажам через освоение современных инструментов, техник работы с возражениями, управления воронкой продаж и клиентским опытом для выполнения и перевыполнения планов.


Участники обучения узнают:

  • Современные модели воронки продаж и методы управления ею на каждом этапе.
  • Продвинутые техники выявления потребностей, презентации ценности и работы с возражениями.
  • Принципы построения долгосрочных отношений с клиентами и увеличения LTV.
  • Эффективное использование CRM-систем для автоматизации и аналитики продаж.
  • Методы управления своим временем, энергией и стрессом для стабильных результатов.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Современный ландшафт продаж: вызовы и возможности

  • Эволюция профессии менеджера по продажам: от транзакций к отношениям.
  • Ключевые тренды: цифровизация, самообслуживание клиента, гибридные модели продаж.
  • Понимание Customer Journey Map (карты пути клиента) и точек контакта.
  • Роль эмоционального интеллекта (EQ) и психологии в современных продажах.
  • Основные метрики продаж (KPI): конверсия, средний чек, цикл продажи, LTV.
  • Этика продаж и построение доверия как конкурентное преимущество.

2. Диагностика потребностей клиента: искусство задавать правильные вопросы

  • Переход от продажи продукта к решению проблем клиента.
  • Техники активного слушания и эмпатии для установления раппорта.
  • Модели вопросов: SPIN (Ситуация, Проблема, Извлечение выгод, Потребность), BANT (Бюджет, Авторитет, Потребность, Сроки).
  • Выявление скрытых потребностей и истинных мотивов принятия решений.
  • Работа с возражениями типа "Нет денег", "Думаю", "Удовлетворен текущим поставщиком" на этапе выявления.
  • Фиксация информации в CRM для дальнейшей персонализации.

3. Формулирование и презентация уникального торгового предложения (УТП)

  • Анализ ценности продукта/услуги для конкретного клиента.
  • Структура убедительной презентации: от захвата внимания до призыва к действию.
  • Использование сторителлинга для иллюстрации выгод и снижения воспринимаемого риска.
  • Адаптация презентации под разные типы клиентов (DISC, соционика - базово).
  • Работа с визуальными материалами и кейсами.
  • Формирование четкого коммерческого предложения (КП), отражающего ценность.

4. Мастерство работы с возражениями: превращение "нет" в "да"

  • Природа возражений: страх, недоверие, непонимание, отсутствие потребности.
  • Алгоритм LAER (Listen, Acknowledge, Explore, Respond): Слушать, Признать, Исследовать, Ответить.
  • Техники перефразирования и "возврата мяча".
  • Отработка сложных возражений: "Дорого", "Посмотрю у других", "Пришлите КП".
  • Использование социального доказательства и отзывов.
  • Завершение на позитиве и сохранение отношений даже при отказе.

5. Закрытие сделки: техники и психология принятия решения

  • Распознавание сигналов готовности к покупке (вербальных и невербальных).
  • Эффективные техники закрытия: альтернативный выбор, срочность, подведение итогов выгод.
  • Работа со страхом принятия решения у клиента.
  • Управление переговорами по условиям (цена, сроки, опции).
  • Правильное завершение встречи/звонка и постановка следующих шагов.

6. CRM-система как основной инструмент менеджера: не просто база данных

  • Принципы ведения клиентской базы: полнота, актуальность, структура.
  • Эффективное планирование активности (звонки, встречи, задачи) внутри CRM.
  • Автоматизация рутинных операций: шаблоны писем, напоминания, воронки.
  • Использование аналитики CRM для оценки личной эффективности и прогнозирования.
  • Интеграция CRM с другими инструментами (почта, телефония, мессенджеры).
  • Дисциплина работы в CRM: почему это критично для бизнеса и менеджера.

7. Управление воронкой продаж: от лида до лояльного клиента

  • Построение и настройка этапов воронки под специфику продукта/рынка.
  • Методы оценки качества лидов и приоритезации задач.
  • Тактики "разогрева" холодных и теплых лидов.
  • Управление конвейером: предотвращение "застреваний" на этапах.
  • Анализ причин отваливания лидов из воронки.
  • Регулярный аудит и оптимизация воронки продаж.

8. Основы переговоров в продажах

  • Подготовка к переговорам: сбор информации, определение целей и BATNA.
  • Тактики позиционирования цены и обоснования стоимости.
  • Поиск зон взаимовыгодного сотрудничества (win-win).
  • Работа с манипуляциями и жесткими тактиками со стороны клиента.
  • Использование пауз и молчания как инструментов.
  • Документирование договоренностей и фиксация результатов.

Ответы на вопросы участников.


Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников по темам:


Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM - Customer Relationship Management)

  • Стратегии постпродажного взаимодействия: первые шаги после сделки.
  • Принципы регулярного контроля удовлетворенности (NPS, опросы).
  • Выявление возможностей для кросс-продаж и апселла.
  • Работа с лояльными клиентами: программы, персональный подход, сбор рекомендаций.
  • Проактивное решение проблем и работа с рекламациями.
  • Построение долгосрочного партнерства и увеличение LTV.

Эффективные коммуникации в цифровой среде

  • Правила деловой переписки: емкость, структура, призыв к действию.
  • Продажи по телефону: структура разговора, управление голосом, преодоление "глухих" барьеров.
  • Продажи через мессенджеры и соцсети: этикет, тайминг, персонализация.
  • Проведение результативных онлайн-встреч (Zoom, Teams): подготовка, вовлечение, демонстрация.
  • Использование видео-сообщений для персонализации коммуникации.
  • Баланс между цифровым и живым общением.

Тайм-менеджмент и управление энергией для продавца

  • Анализ "поглотителей времени" в работе менеджера по продажам.
  • Принципы планирования дня/недели: матрица Эйзенхауэра, метод "лягушки".
  • Фокусировка на высокодоходных активностях.
  • Техники концентрации и борьбы с прокрастинацией.
  • Управление стрессом и эмоциональным выгоранием: профилактика и "скорая помощь".
  • Баланс работы и отдыха для поддержания высокой продуктивности.

Личный бренд продавца и план развития

  • Понятие личного бренда менеджера по продажам: экспертность и надежность.
  • Создание и поддержание профессионального профиля.
  • Поиск наставника и построение сети полезных контактов (нетворкинг).
  • Анализ своих сильных сторон и зон развития (SWOT-анализ).
  • Постановка SMART-целей для профессионального роста.
  • Разработка индивидуального плана действий (ИПР) по итогам обучения.


Методы обучения:

  • Теоретические лекции с примерами из практики.
  • Разбор реальных кейсов и ситуаций.
  • Практические задания по теме курса

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»