8 (800) 200-50-16 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7 981 722-86-95

Контакты

8 (800) 200-50-16

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Первоклассный сервис в отеле: навыки гостеприимства, обслуживания и эффективного общения

Первоклассный сервис в отеле: навыки гостеприимства, обслуживания и эффективного общения


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
47 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберите нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
45 505 руб.47 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 24-25 февраля 26 года
8-9 июня 26 года
12-13 октября 26 года
Санкт-Петербург 13-14 апреля 26 года
10-11 августа 26 года
7-8 декабря 26 года
Расписание
Онлайн-обучение 24-25 февраля 26 года
13-14 апреля 26 года
8-9 июня 26 года
10-11 августа 26 года
12-13 октября 26 года
7-8 декабря 26 года

О мероприятии

Актуальность темы:
В условиях высокой конкуренции на гостиничном рынке качество сервиса становится ключевым фактором лояльности гостей, повторных бронирований и положительных отзывов, напрямую влияя на доходность отеля.

Для кого:
Администраторы службы приема и размещения (front desk), портье, горничные, официанты ресторанов гостиниц, сервисный персонал.

Цель курса:

Сформировать и совершенствовать компетенции персонала в области предоставления безупречного сервиса, основанного на принципах гостеприимства, эффективной коммуникации и проактивном решении задач, для повышения удовлетворенности гостей и конкурентоспособности отеля.

Участники обучения узнают:

  • Ключевые принципы гостеприимства и стандарты первоклассного сервиса в индустрии.
  • Эффективные техники вербальной и невербальной коммуникации с гостем на всех этапах взаимодействия.
  • Алгоритмы профессионального решения стандартных и нестандартных запросов, жалоб гостей.
  • Стратегии проактивного обслуживания и предвосхищения потребностей гостей.
  • Методы управления собственным эмоциональным состоянием и стрессоустойчивости в сервисе.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Философия гостеприимства и стандарты первоклассного сервиса в гостиничном бизнесе
  • Современные тенденции и ожидания гостей в индустрии гостеприимства.
  • Ключевые принципы гостеприимства: гость всегда прав? Интерпретация в современном сервисе.
  • Влияние качества сервиса на лояльность гостей, репутацию отеля и финансовые показатели.
  • Корпоративные стандарты обслуживания как основа безупречного сервиса.
  • Роль каждого сотрудника (администратор, портье, горничная, официант) в создании целостного позитивного впечатления.
  • Этика и профессиональные ценности в гостиничном сервисе.
2. Профессиональный имидж и самопрезентация персонала
  • Значение внешнего вида, униформы и личной гигиены в формировании первого впечатления.
  • Культура речи: грамотность, дикция, избегание жаргона и слов-паразитов.
  • Невербалика как инструмент доверия: открытые позы, зрительный контакт, уместная улыбка.
  • Энергетика и позитивный настрой: как передать гостю ощущение радушия.
  • Профессиональные жесты и мимика в различных сервисных ситуациях.
  • Соблюдение субординации и корпоративной культуры в общении с коллегами и гостями.
3. Эффективная коммуникация: установление контакта и понимание потребностей гостя
  • Техники активного слушания: подтверждение, уточнение, перефразирование.
  • Искусство задавать правильные вопросы (открытые, закрытые, альтернативные) для выявления истинных потребностей.
  • Эмпатия в общении: распознавание и адекватное реагирование на эмоции гостя.
  • Использование позитивного языка (фразы согласия, избегание частицы "нет").
  • Особенности коммуникации в мультикультурной среде: базовые принципы кросс-культурного общения.
  • Ведение документации и передача информации внутри команды для преемственности сервиса.
4. Технологии обслуживания на ключевых точках контакта (touchpoints)
  • Этапы гостевого цикла: бронирование, заезд, проживание, выезд, пост-обслуживание.
  • Стандарты и скрипты приветствия гостя (улыбка, взгляд, приветственная фраза).
  • Процедура регистрации заезда (check-in): скорость, точность, информативность, создание позитивного настроя.
  • Особенности обслуживания в номере: взаимодействие горничной с гостем, невидимость сервиса, внимание к деталям.
  • Сервис в ресторане/баре: подход к столу, рекомендации, учет предпочтений, скорость подачи.
  • Процедура выезда (check-out): эффективность, благодарность, прощание, сбор фидбека.
5. Проактивный сервис: предвосхищение желаний гостя
  • Наблюдательность как ключевой навык: чтение невербальных сигналов и контекста.
  • Анализ информации о госте (история пребывания, предпочтения, цель визита) для персонализации.
  • Инициатива в предложении помощи и дополнительных услуг без навязчивости.
  • Примеры проактивных действий для разных должностей (администратор, горничная, официант).
  • Создание "эффекта вау" через небольшие, но значимые жесты внимания.
  • Важность фиксации предпочтений гостя и передачи информации для будущих визитов.
6. Разрешение конфликтных ситуаций и работа с жалобами
  • Психология жалобы: почему гости жалуются и что они хотят на самом деле.
  • Алгоритм LAER (Listen, Acknowledge, Explore, Resolve/Respond) для работы с возражениями и жалобами.
  • Техники деэскалации напряжения: спокойствие, признание чувств гостя, извинения.
  • Поиск взаимовыгодных решений: варианты компенсаций и их уместность.
  • Документирование инцидента и внутренняя коммуникация для предотвращения повторения.
  • Превращение недовольного гостя в лояльного: стратегии восстановления доверия.
7. Работа со сложными запросами и нестандартными ситуациями
  • Алгоритм обработки сложного запроса: уточнение, оценка возможностей, согласование, реализация, информирование.
  • Принцип "Один голос гостя" (One Guest Voice): координация между отделами для выполнения запроса.
  • Управление ожиданиями гостя: честность, реалистичные сроки, регулярный апдейт.
  • Действия в нештатных ситуациях (неисправность в номере, задержка уборки, проблемы с бронированием).
  • Работа с VIP-гостями и особыми категориями (дети, люди с ограниченными возможностями).
  • Границы полномочий: когда и как привлекать руководителя.
8. Командная работа и внутренняя коммуникация для безупречного сервиса
  • Роль каждого звена в единой цепи сервиса: взаимозависимость отделов.
  • Эффективные инструменты внутренней коммуникации (рации, CRM, служебные записки, планерки).
  • Важность своевременной и точной передачи информации между сменами и отделами.
  • Культура взаимопомощи и поддержки внутри коллектива.
  • Конструктивная обратная связь коллегам: как давать и принимать.
  • Совместное решение проблем гостя: командный подход.
9. Эмоциональный интеллект и стрессоустойчивость в сервисе
  • Распознавание и управление собственными эмоциями в напряженных ситуациях.
  • Техники быстрого восстановления эмоционального равновесия (дыхательные упражнения, позитивный внутренний диалог).
  • Эмпатия без выгорания: как сохранить душевное равновесие при интенсивном общении.
  • Работа с "токсичными" гостями: стратегии самозащиты и сохранения профессионализма.
  • Признаки профессионального выгорания и методы профилактики.
  • Важность перерывов и заботы о себе вне работы.
10. Повышение лояльности гостей и работа с отзывами
  • Значение лояльности гостей для повторных посещений и рекомендаций.
  • Ключевые моменты, влияющие на решение гостя вернуться.
  • Техники ненавязчивого сбора обратной связи во время пребывания.
  • Профессиональная реакция на онлайн-отзывы (положительные и отрицательные).
  • Использование фидбека для постоянного улучшения сервиса.
  • Программы лояльности: информирование гостей и базовые принципы.
Ответы на вопросы участников.

Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников:

Практикум: отработка навыков и кейсы из реальной практики
  • Ролевые игры: отработка типовых сервисных ситуаций (встреча, регистрация, решение проблемы, прощание).
  • Разбор сложных кейсов из практики участников или индустрии (групповое обсуждение, поиск решений).
  • Моделирование нестандартных запросов и проактивного сервиса.
  • Тренировка техник эффективной коммуникации и эмпатии.
  • Отработка алгоритмов работы с жалобами и конфликтами.
  • Формулирование личных целей по применению знаний на практике и составление плана действий.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»