Управленческий учет, бюджетирование в строительстве

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

41 500 руб.

Возможные преподаватели

Елена Эдуардовна

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

39 425 руб.41 500 руб.

Возможные преподаватели

Елена Эдуардовна

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 18-19 декабря 24 года
22-23 января 25 года
23-24 апреля 25 года
6-7 августа 25 года
19-20 ноября 25 года

Санкт-Петербург 19-20 марта 25 года
18-19 июня 25 года
17-18 сентября 25 года
10-11 декабря 25 года

Расписание

Онлайн-обучение 18-19 декабря 24 года
22-23 января 25 года
19-20 марта 25 года
23-24 апреля 25 года
18-19 июня 25 года
6-7 августа 25 года
17-18 сентября 25 года
19-20 ноября 25 года
10-11 декабря 25 года

О мероприятии

Для кого

руководители строительных компаний, руководители и специалисты финансово-экономических служб и нефинансовых подразделений строительных компаний, желающие ознакомиться с основными подходами и современными методами управленческого учета и бюджетирования в строительстве и девелопменте.

Описание программы:

Бюджетирование в строительстве является важным процессом, выполняющим такие функции управления как: планирование, учет, организация, анализ, контроль и регулирование деятельности строительной организации.

Слушатели курса познакомятся с основными понятиями и подходами управленческого учета и бюджетирования в строительстве и девелопменте.

С целью повышения эффективности их использования на основе управленческого учета применят на практике:

методы управленческого учета для принятия эффективных управленческих решений;
практические приемы и инструменты управления ресурсами.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Управленческий учет в строительстве и девелопменте: цели, задачи, методы.

2. Системы учета затрат в строительстве и девелопменте.

Маржинальный метод учета затрат.
Метод переменных затрат.
Метод полного поглощения затрат.
Метод обратного отнесения затрат.
Попроцессное калькулирование.

3. Практическое применение различных методов учета затрат (практическое задание).

4. Бюджетирование

5. Этапы формирования бюджетов в строительстве и девелопменте. Основные отчеты и показатели. Консолидация.

6. Методы бюджетирования и прогнозирования в строительстве и девелопменте.

План-фактный анализ отклонений.
Плановые и операционные отклонения.
Сравнительный анализ.

7. Особенности формирования и утверждение финансовой структуры на базе оргструктуры компании. Управление по Центрам ответственности: ЦФО и ЦФУ.

8. Управление краткосрочным финансированием. Горизонт планирования.

Оборотный капитал: структура, основные коэффициенты, характеристики.
Прогноз движения денежных средств.
Источники повышения эффективности управления оборотным капиталом.

9. Оценка инвестиционных проектов в строительстве и девелопменте. Бизнес-план. Особенности бюджетного планирования инвестиционного проекта.

Оценка стоимости проекта/капитала. Окупаемость проекта.
Эффективность инвестиционных проектов.
Временная стоимость денег.

10. Учет неопределенности при принятии решений.

Неопределенности и риски.
Анализ чувствительности и вероятности.
«Дерево принятия решений».

11. Сложности при формировании консолидированного бюджета группы компаний.

12. Формирование Положения по бюджетированию и управленческому учету.

13. Особенности формирования Учетной политики по бюджетированию и управленческому учету и сопоставление с Учетной политикой по бухгалтерскому учету и налогообложению.

14. Регламентация процесса согласования и утверждения бюджета.

15. Пути снижения затрат на формирование управленческой отчетности и инвестиционной отчетности.

16. Контроль исполнения бюджета и мотивация персонала.

Практический аспект.

17. Опыт внедрения режима «Одного окна» или как избежать утери документов и информации.

18. Система формирования и использования электронного хранилища договоров документов и эффект оптимизации бизнес- процессов.

19. Система Электронного согласования документов и договоров как средство контроля исполнительской дисциплины.

Пример регламентной документации.

20. Ценовые и производственные решения.

Концепция формирования затрат и выручки.
Переменные и постоянные затраты.
Маржинальное покрытие и полное возмещение затрат.
Точка безубыточности.

21. Методы ценообразования в строительстве и девелопменте.

Основные методы.
Финансовые последствия принятия решений.
Трансфертное ценообразование.

22. Планирование затрат и анализ конкурентных преимуществ.

Целевое управление себестоимостью.
Процессно-ориентированное управление.
Кривые обучения.
Принципы «Кайзен».

23. Бюджетирование и управленческий контроль.

Концепции системы контроля.
Учет по ЦФО.
Скользящее бюджетирование.
Система сбалансированных показателей.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

5-6 июля 2024 года прошло обучение по теме "Управленческий учет, бюджетирование в строительстве"

В семинаре принимали участие представители компаний ООО «ИСК-15» и ООО СК«АС». Отзыв участника: - "Профессионализм, доброжелательность!...

Подробнее

20 апреля 24г. прошел тренинг "Управленческий учет, бюджетирование в строительстве"

В семинаре принимал участие представитель компании ООО «ТСК» ( г. Краснодар) Отзыв: - " Компетентная, с удовольствием идет на ...

Подробнее

4 марта 2024 г. прошло обучение по курсу "Управленческий учет, бюджетирование в строительстве"

4 марта 2024 г. прошло обучение по теме "Управленческий учет, бюджетирование в строительстве". Отзыв: • "Тренер на отлично владел темой и...

Подробнее

Похожие семинары: Бухгалтерский учёт

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. Продолжительность – 2 дня. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Продолжительность индивидуального обучения 16 академических часов: 8 академических часов (1 день) работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа (2 день).

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.