Управление проектами. Классический подход (PMBoK версия 6.0)

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

41 900 руб.

Возможные преподаватели

Павел Александрович

Марина Николаевна

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

39 805 руб.41 900 руб.

Возможные преподаватели

Павел Александрович

Марина Николаевна

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 4-5 декабря 24 года
17-18 февраля 25 года
19-20 мая 25 года
25-26 августа 25 года
10-11 ноября 25 года

Санкт-Петербург 18-19 декабря 24 года
27-28 января 25 года
7-8 апреля 25 года
7-8 июля 25 года
6-7 октября 25 года
8-9 декабря 25 года

Расписание

Онлайн-обучение 4-5 декабря 24 года
18-19 декабря 24 года
27-28 января 25 года
17-18 февраля 25 года
7-8 апреля 25 года
19-20 мая 25 года
7-8 июля 25 года
25-26 августа 25 года
6-7 октября 25 года
10-11 ноября 25 года
8-9 декабря 25 года

О мероприятии

Для кого:

Руководители компаний, Директора по Управлению проектами, Руководители Офисов Управления Проектами (Проектных Офисов), Руководители / менеджеры проектов, Администраторы / координаторы проектов, Члены проектных команд и др.

Описание программы:

Цель курса:

Сформировать системное представление о современных технологиях, используемых в сфере управления проектами.
Сформировать необходимые навыки и компетенции для проектного управления в организации на основе международного стандарта PMBoK PMI (версия 6.0) и его адаптации под нужды своего предприятия.

Вы узнаете:

что представляет собой современное управление проектами, международные стандарты и сертификация;
основные определения проектного менеджмента;
основные группы процессов управления проектами;
как развивается проектное управление и лучшие практики его внедрения;
информационные системы управления проектами: MS Project, Primavera, Asta Power Project;
что такое проектный офис и зачем он нужен организации?

Вы получите практические навыки и сможете:

разработать Устав Проекта;
разработать матрицу ответственности и организационную структуру проекта;
разработать расписание Проекта;
идентифицировать заинтересованные стороны проекта и их потребности;
разработать структуру “Корпоративный стандарт по управлению проектами” (КСУП) организации;
управлять освоенным объемом проекта;
рассчитать критический путь проекта;
назначать ресурсы на задачи проекта;
управлять рисками проекта балансировки проекта.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Основы управления проектами.

Определение проекта, его признаки и основные характеристики.
Классификация типов проектов. Стандарты и методологии Управления проектами: PMBoK (версия 6.0), P2M, Prince2.
Организационная структура проекта. Команда проекта и Project Manager.
Цель и результат проекта. Жизненный цикл проекта.
Участники проекта.
Проектное управление – дисциплина современного менеджмента.

2. Группа процессов интеграции проекта.

Разработка Устава проекта.
Определение заинтересованных сторон проекта. Реестр заинтересованных сторон и стратегия управления заинтересованными сторонами проекта.

3. Группа процессов планирования.

Определение содержания проекта.
Определение операций проекта, их длительности, последовательности и связей.
Определение ресурсов проекта, назначение ресурсов на операции проекта, матрица ответственности проекта.
Оценка стоимости операций: смета, бюджет проекта и финансовый план проекта.
Составление расписания проекта.
Планирование качества проекта: инспекции, освоенный объем, контрольные карты и пр.
Планирование и управление рисками проекта.
Планирование и управление коммуникациями проекта: организационное планирование, набор команды, ротация членов команды, роль руководителя проекта.
Планирование закупок: контракты, тендеры, конкурсы, базы данных поставщиков.

4. Группы процессов исполнения проекта.

Руководство и управление исполнением проекта.
Обеспечение качества проекта.
Развитие команды проекта.
Распространение информации.
Осуществление закупок.

5. Группа процессов мониторинга и контроля.

Мониторинг проекта.
Управление изменениями проекта: запросы на изменения, журнал изменений.
Управление расписанием проекта: анализ отклонений по методу освоенного объема, отслеживание базового плана проекта.
Прогнозирующие показатели проекта.
Мониторинг рисков проекта.

6. Группа процессов завершения проекта.

Закрытие проекта.
Закрытие контрактов и закупок.
Подготовка итоговой документации проекта.

7. Организационные и информационные системы по управлению проектами.

Основное ПО по управлению проектами: MS Project, Primavera, Asta Power Project, Tylos и др.
Внедрение информационной системы управления проектами (ИСУП) в организации: цели, необходимое и достаточное условие, ошибки и извлеченные уроки.
Проектный офис в организации: роль, функции, инструменты, методология.
Корпоративная система управления проектами: стандарт, регламенты, шаблоны, справочники, мотивация.
Этические и профессиональные требования к руководителю проекта.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

9 сентября 2024 года прошло обучение по теме "Управление проектами. Классический подход (PMBoK версия 6.0)"

Отзыв участника: - "Всё с пользой! Всё в тему и в нужное русло!"

Подробнее

20-28 июня 2022 года по заказу ОКБ "Электроавтоматика" прошла программа повышения квалификации по теме "Управление проектами"

Обучение прошло в Санкт-Петербурге на территории предприятия "Опытно-конструкторское бюро "Электроавтоматика" имени П. А. Ефимова", которое является...

Подробнее

Обучение прошло в Санкт-Петербурге на территории предприятия "Опытно-конструкторское бюро "Электроавтоматика" имени П. А. Ефимова", которое является одним из ведущих предприятий авиационной промышленности по разработке бортовой авионики, имеет Государственную аккредитацию в качестве научной организации.

В рамках проекта проведено 2 тренинга.

Отзывы:

"Очень компетентный преподаватель, было интересно узнать для себя новое".
"Понравился тренинг. Просто о важном!"
"Тренер - очень эрудированный человек, способный донести сложный материал - доступно".
"Спасибо за тренинг, за групповые игры с интересными заданиями".
"Много полезной информации, теперь попробую освоить MS Project. Занятия проходят в понятном и интересном формате".
"Тренер провела тренинг на высоком уровне и открыла многое для результативного ведения проектов".
"Рекомендую. Очень познавательно и позитивно".
"Доброжелательный настрой и грамотная подача материала!"
"Интересный грамотный преподаватель. Есть желание пригласить ее еще раз для более углубленных занятий. Подталкивает слушателей к самостоятельной работе, не навязывает свое мнение, выстроен четкий план обучения".
"Тренер - профессионал своего дела!"
"Все понравилось. Тренер умеет заинтересовать".
"Профессионально рассказано, разложено по полочкам".
"Эффективное преподнесение информации. Все отлично!"
"Очень полезный, емкий тренинг, хорошо усваиваемый материал".

20-28 июня 2022 года по заказу ОКБ "Электроавтоматика" прошла программа повышения квалификации по теме "Управление проектами"

18 апреля 2022 года прошел онлайн-семинар "Управление проектами"

Обучение прошло по заказу ОАО "Фармстандарт-Лексредства"

Подробнее

Похожие семинары: Семинары управление тренинги для руководителей продаж

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. Продолжительность – 2 дня. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Продолжительность индивидуального обучения 16 академических часов: 8 академических часов (1 день) работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа (2 день).

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.