8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Антикризисное управление. Принятие стратегических решений в кризисных условиях

Антикризисное управление. Принятие стратегических решений в кризисных условиях


Семинар / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
8 ак.часов
Стоимость
34 500 руб.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
8 ак.часов
Стоимость
32 775 руб.34 500 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 10 декабря 24 года
4 марта 25 года
Санкт-Петербург 5 ноября 24 года
22 января 25 года
Расписание
Онлайн-обучение 5 ноября 24 года
10 декабря 24 года
22 января 25 года
4 марта 25 года

О мероприятии

Для кого:
Семинар предназначен для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров по управлению рисками, консультантов по управлению, специалистов по стратегическому планированию и предпринимателей, которые стремятся развить навыки антикризисного управления и принятия стратегических решений в условиях неопределенности.

Описание программы:
Семинар направлен на изучение методов и инструментов, необходимых для эффективного управления в условиях кризиса. Участники познакомятся с основами кризисного управления, научатся разрабатывать стратегические решения и применять их для выхода из кризисных ситуаций.

Цель обучения:

Обучить участников основам антикризисного управления и стратегического принятия решений, чтобы они могли эффективно реагировать на кризисные ситуации и минимизировать их негативные последствия для организации.


Участники обучения:

  • Узнают о типах кризисов и их характеристиках.

  • Научатся анализировать причины и последствия кризисных ситуаций.

  • Изучат методы и инструменты кризисного управления.

  • Овладеют навыками разработки стратегий выхода из кризиса.

  • Познакомятся с примерами успешного антикризисного управления в разных отраслях.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА


Понятие и значение антикризисного управления
  • Типы кризисов: экономические, финансовые, управленческие, репутационные.
  • Виды кризисов в бизнесе.
  • Принципы и этапы антикризисного управления.
Анализ кризисных ситуаций
  • Методы диагностики кризисов.
  • Оценка рисков и последствий кризисных ситуаций для бизнеса.
Стратегии и тактики кризисного управления
  • Основные подходы к кризисному управлению.
  • Разработка планов действий в условиях кризиса.
Принятие стратегических решений в кризисных условиях
  • Методы принятия решений в условиях неопределенности.
  • Роль командной работы и коммуникаций в кризисном управлении.
Кейс-стадии успешного антикризисного управления
  • Анализ реальных примеров компаний, успешно преодолевших кризисы.
  • Обсуждение ошибок и успешных стратегий.
Разработка антикризисного плана
  • Практическое задание по созданию антикризисного плана для своей компании.
  • Презентация и обсуждение разработанных планов.
Заключение и обратная связь
  • Обсуждение результатов семинара.
  • Ответы на вопросы участников и рекомендации по дальнейшему обучению.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Сертификат.

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»