8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Управление бизнес-проектами и бизнес-процессами

Управление бизнес-проектами и бизнес-процессами


Семинар / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
8 ак.часов
Стоимость
34 500 руб.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
8 ак.часов
Стоимость
32 775 руб.34 500 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 4 декабря 24 года
12 марта 25 года
Санкт-Петербург 15 января 25 года
Расписание
Онлайн-обучение 4 декабря 24 года
15 января 25 года
12 марта 25 года

О мероприятии

Для кого:
Семинар предназначен для руководителей проектов, менеджеров по бизнес-процессам, операционных менеджеров, специалистов по управлению проектами и бизнес-аналитиков, а также для предпринимателей, которые стремятся улучшить навыки управления проектами и оптимизации бизнес-процессов.

Описание программы:
Семинар охватывает ключевые аспекты управления бизнес-проектами и бизнес-процессами. Участники изучат методы и инструменты, которые помогут эффективно планировать, реализовывать и контролировать проекты, а также оптимизировать бизнес-процессы для повышения эффективности и достижения стратегических целей.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

Введение в управление бизнес-проектами и процессами
  • Понятие проектов и бизнес-процессов.
  • Роль управления проектами в достижении стратегических целей.
Основы управления бизнес-проектами
  • Понятие и жизненный цикл бизнес-проекта.
  • Планирование и организация работы над проектом.
Инструменты и методы управления проектами
  • Использование современных инструментов для управления проектами.
  • Контроль и оценка выполнения проектов.
Методологии управления проектами
  • Обзор традиционных и гибких методологий (PMI, Agile, Scrum).
  • Применение методологии в зависимости от типа проекта.
Планирование и реализация проектов
  • Разработка проектного плана: цели, задачи, ресурсы.
  • Управление сроками и бюджетом проекта.
Анализ и оптимизация бизнес-процессов
  • Методы анализа текущих бизнес-процессов.
  • Оптимизация процессов для повышения эффективности.
Управление бизнес-процессами
  • Определение и картирование бизнес-процессов.
  • Методы анализа и оптимизации процессов (BPM, Lean, Six Sigma).
Внедрение изменений и управление процессами
  • Стратегии внедрения изменений в бизнес-процессы.
  • Управление изменениями и преодоление сопротивления.
Управление рисками в проектах и процессах
  • Идентификация и оценка рисков.
  • Разработка стратегий управления рисками.
Управление изменениями
  • Принципы и методы управления изменениями в проектах и процессах.
  • Коммуникация и вовлечение заинтересованных сторон.
Практические кейсы и обсуждение
  • Анализ успешных проектов и оптимизированных процессов.
  • Обсуждение типичных ошибок и вызовов в управлении проектами и процессами.
Заключение и обратная связь
  • Обсуждение полученных знаний и их применения в практике.
  • Ответы на вопросы участников и рекомендации по дальнейшему обучению.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Сертификат.

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»