Генеральный директор (CEO)
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
30-31 марта 26 года
7-8 августа 26 года
30 ноября - 1 декабря 26 года
5-6 июня 26 года
28-29 сентября 26 года
6-7 февраля 26 года
30-31 марта 26 года
5-6 июня 26 года
7-8 августа 26 года
28-29 сентября 26 года
30 ноября - 1 декабря 26 года
О мероприятии
Действующие генеральные директора, их первые заместители, собственники бизнеса, топ-менеджеры, готовящиеся к назначению на должность генерального директора.
Актуальность темы:
Генеральный директор (ГД) — это высшее должностное лицо компании. Он несет полную ответственность за операционное управление, стратегическое развитие и конечные результаты деятельности организации. Быстро меняющаяся бизнес-среда (VUCA-мир), глобализация, цифровизация, усиление конкуренции и новые требования к устойчивому развитию (ESG) требуют от Генеральных директоров постоянного обновления знаний в области стратегического управления, лидерства, операционной эффективности и управления изменениями.
Цель курса:
Повышение компетенций генеральных директоров в области стратегического управления, лидерства, принятия эффективных решений в условиях неопределенности, построения высокоэффективных команд и обеспечения устойчивого развития компании.
Участники обучения узнают:
- Современные подходы к разработке и реализации эффективных стратегий.
- Практические методы операционного совершенствования и управления эффективностью бизнес-процессов.
- Технологии построения сильной корпоративной культуры, управления талантами и мотивации топ-команды.
- Принципы управления изменениями, кризисными ситуациями и обеспечения устойчивого развития бизнеса.
1. Роль генерального директора в современном бизнесе
- Эволюция роли CEO: от управляющего к лидеру-стратегу и создателю ценностей.
- Ключевые компетенции и зоны ответственности успешного генерального директора.
- Этические вызовы и корпоративная социальная ответственность (CSR/ESG) в работе CEO.
- Управление личной эффективностью и предотвращение выгорания.
- Анализ макросреды (PESTEL-анализ) и конкурентной среды (5 сил Портера, анализ игроков).
- Формирование видения, миссии и стратегических целей компании (OKR, SMART, HOSHIN KANRI).
- Сценарное планирование и управление стратегическими рисками.
- Инструменты стратегического анализа (SWOT, CVP-анализ, Матрица Ансоффа, Матрица BCG).
- Разработка стратегических инициатив и дорожных карт их реализации.
- Принципы операционного совершенства (Lean, Six Sigma, Бережливое производство).
- Управление ключевыми бизнес-процессами и их оптимизация.
- Системы управления эффективностью (BSC, KPI-дерево).
- Управление проектами и программами для реализации стратегии.
- Современные стили лидерства (ситуативное, трансформационное, сервисное).
- Формирование и развитие топ-команды (TMT).
- Эффективные модели принятия решений в команде.
- Управление конфликтами и сложными переговорами.
- Построение вовлекающей и высокопроизводительной корпоративной культуры.
- Стратегический HR: роль CEO в формировании HR-стратегии.
- Управление эффективностью и система мотивации топ-менеджмента.
- Системы поиска, привлечения и адаптации ключевых талантов.
- Развитие лидерского потенциала внутри организации (Talent pipeline, кадровый резерв).
- Управление знаниями и преемственностью.
- Идентификация и оценка стратегических, операционных, финансовых, репутационных рисков.
- Разработка и внедрение системы управления рисками (ERM).
- Планирование непрерывности бизнеса (BCP)/
- Антикризисное управление: протоколы действий и коммуникации.
- Принципы и лучшие практики корпоративного управления (Кодексы корпоративного управления).
- Взаимодействие с Советом директоров: эффективность и прозрачность.
- Основы устойчивого развития: экологические (E), социальные (S) и управленческие (G) факторы.
- Интеграция ESG-принципов в корпоративную стратегию и операционную деятельность.
- Эффективные внутренние коммуникации: стратегия и инструменты.
- Внешние коммуникации: взаимодействие с медиа, инвесторами, общественностью.
- Публичные выступления и презентации для генерального директора.
- Убеждающая коммуникация и аргументация.
- Управление сложными переговорами с ключевыми партнерами.
- Управление временем и приоритетами для генерального директора.
- Принятие решений в условиях неопределенности и ограниченной информации.
- Развитие эмоционального интеллекта (EQ) и стрессоустойчивости.
- Построение сети профессиональных контактов (Networking) и менторство.
- Непрерывное обучение и саморазвитие как привычка успешного CEO.
- Планирование карьеры и преемственности для генерального директора.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов
