8 (800) 200-50-16 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7 981 722-86-95

Контакты

8 (800) 200-50-16

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035​-01271​-78/​0035489​4

Нейросети и искусственный интеллект (ИИ) для руководителя

Нейросети и искусственный интеллект (ИИ) для руководителя


Семинар / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберите нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

О мероприятии

Актуальность темы:
Стремительное развитие технологий искусственного интеллекта создает новые возможности для оптимизации бизнес-процессов, повышения эффективности и получения конкурентных преимуществ. Практическое применение нейросетей становится критически важным навыком для руководителей, позволяя автоматизировать рутину, улучшать качество решений и выявлять новые точки роста бизнеса.

Для кого:

Руководители высшего и среднего звена, владельцы бизнеса, начальники департаментов и ключевые специалисты, участвующие в принятии стратегических решений.

Цель курса:

Формирование у руководителей практического понимания возможностей искусственного интеллекта и нейросетей для решения бизнес-задач, повышения операционной эффективности и управления цифровой трансформацией.

Участники обучения узнают:

  • Базовые принципы работы современных нейросетей и генеративного искусственного интеллекта.
  • Ключевые области применения ИИ в различных бизнес-функциях.
  • Методы интеграции ИИ-инструментов в операционную деятельность.
  • Подходы к оценке эффективности и ROI от внедрения ИИ-решений.
  • Стратегические аспекты управления ИИ-проектами в компании.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

Введение в искусственный интеллект для бизнеса
  • Базовые концепции и терминология: ИИ, машинное обучение, нейросети.
  • Отличия традиционного и генеративного искусственного интеллекта.
  • Обзор современных ИИ-платформ: ChatGPT, Claude, Gemini, YandexGPT.
  • Ключевые тренды развития ИИ, актуальные для российского бизнеса.
  • Примеры успешного применения ИИ в различных отраслях экономики.
  • Организационные изменения, необходимые для внедрения ИИ в компании.
Генеративный ИИ в управленческой практике
  • Принципы работы больших языковых моделей (LLM) и их ограничения.
  • Эффективные техники составления промптов для бизнес-задач.
  • Автоматизация создания отчетов, презентаций и аналитических записок.
  • Использование ИИ для подготовки выступлений и деловой переписки.
  • Анализ документов и составление кратких выжимок для принятия решений.
  • Инструменты проверки фактов и снижения риска "галлюцинаций" ИИ.
Стратегическое планирование с поддержкой ИИ
  • Проведение SWOT-анализа и анализа конкурентной среды с помощью ИИ.
  • Генерация идей для диверсификации бизнеса и разработки новых продуктов.
  • Сценарное моделирование и прогнозирование развития рынков.
  • Автоматизация подготовки стратегических документов и дорожных карт.
  • Выявление неочевидных рыночных трендов и возможностей для роста.
  • Оптимизация процессов стратегического планирования и выполнения.
Оптимизация операционных процессов
  • Автоматизация документооборота и бизнес-процессов с помощью ИИ.
  • Внедрение интеллектуальных систем управления цепочками поставок.
  • Прогнозная аналитика для оптимизации запасов и логистики.
  • ИИ-решения для управления проектами и распределения ресурсов.
  • Автоматизация обработки заявок и обслуживания клиентов.
  • Системы предиктивного обслуживания оборудования и инфраструктуры.
Финансовый анализ и управление рисками
  • Автоматизация подготовки финансовой отчетности и анализа показателей.
  • Прогнозирование денежных потоков и финансовое моделирование с ИИ.
  • Системы обнаружения мошеннических операций и аномалий.
  • Оценка кредитных и инвестиционных рисков с помощью машинного обучения.
  • Оптимизация налогового планирования и управления затратами.
  • Повышение точности бюджетного планирования и контроля исполнения.
Маркетинг и клиентский опыт
  • Персонализация маркетинговых коммуникаций и рекламных кампаний.
  • Анализ потребительского поведения и прогнозирование спроса.
  • Генерация маркетингового контента и рекламных материалов.
  • Системы рекомендаций и повышения клиентской лояльности.
  • Анализ тональности отзывов и управление репутацией бренда.
  • Оптимизация ценообразования и акционных стратегий.
Управление персоналом и организационное развитие
  • Автоматизация рекрутинга и первичного отбора кандидатов.
  • Системы анализа вовлеченности и прогнозирования текучести кадров.
  • Персонализация программ обучения и развития сотрудников.
  • Оптимизация процессов адаптации и наставничества.
  • Анализ эффективности работы и планирование карьерного роста.
  • Автоматизация кадрового делопроизводства и отчетности.
Бизнес-аналитика и принятие решений
  • Визуализация данных и создание интерактивных дашбордов.
  • Автоматизация сбора и консолидации данных из различных источников.
  • Выявление скрытых закономерностей и причинно-следственных связей.
  • Прогнозная аналитика для обоснования управленческих решений.
  • Системы поддержки принятия решений на основе ИИ.
  • Мониторинг KPI и автоматизация бизнес-отчетности.
Управление ИИ-проектами в организации
  • Методологии внедрения ИИ-решений в компаниях.
  • Оценка зрелости организации для внедрения технологий ИИ.
  • Формирование команды и распределение ролей в ИИ-проектах.
  • Управление изменениями и преодоление сопротивления персонала.
  • Оценка стоимости владения и ROI ИИ-решений.
  • Управление рисками и обеспечение безопасности ИИ-систем.
Юридические и этические аспекты использования ИИ
  • Регуляторные требования к использованию ИИ в бизнесе.
  • Вопросы интеллектуальной собственности при использовании ИИ.
  • Обеспечение конфиденциальности и защиты персональных данных.
  • Предотвращение дискриминации и алгоритмических предубеждений.
  • Этические принципы разработки и применения ИИ-систем.
  • Ответственность за решения, принятые с использованием ИИ.
Интеграция ИИ в корпоративные системы
  • Обзор платформ для интеграции ИИ в бизнес-процессы.
  • Стратегии интеграции ИИ с CRM, ERP и другими системами.
  • Вопросы совместимости и миграции данных при внедрении ИИ.
  • Обеспечение безопасности и отказоустойчивости ИИ-решений.
  • Управление производительностью и масштабируемостью систем.
  • Организация технической поддержки и обслуживания ИИ-решений.
Разработка стратегии внедрения ИИ в компании
  • Диагностика потребностей и возможностей компании для внедрения ИИ.
  • Приоритизация направлений внедрения ИИ-технологий.
  • Разработка дорожной карты цифровой трансформации.
  • Формирование бизнес-кейса для инвестиций в ИИ-проекты.
  • Планирование пилотных проектов и их реализация.
  • Оценка результатов и масштабирование успешных решений.
Ответы на вопросы участников.

Возможен третий, четвертый дни обучения за дополнительную плату на выбор. Практикум по кейсам участников и обзор следующих возможных вопросов:


Ответы на вопросы участников.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Сертификат.

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»