бесплатный звонок для регионов РФ
Санкт-Петербург
Москва
Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894
Корпоративное обучение для вашего коллектива от лицензированной Бизнес-школы!
Вы можете заказать обучение по любой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары и тренинги проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему. Мы разработаем дня Вас индивидуальную программу, проведем качественное обучение и дадим памятки по посттренинговым мероприятиям.
По направлениям:
Разработаем уникальную программу для вашей компании, если среди готовых вариантов вам ничего не подходит.
Корпоративное обучение — это процесс обучения, который проводится внутри компании для повышения профессиональных навыков/знаний сотрудников. Оно может включать в себя различные формы образования, такие как семинары, тренинги, вебинары, онлайн-курсы, мастер-классы и другие. Корпоративное обучение помогает организации создать культуру образования и развития, улучшить квалификацию своих коллег, повысить эффективность работы, достичь новых высот.
Элементы корпоративного образования — определение конкретных целей, анализ потребностей сотрудников в развитии, разработка эффективной программы, а также оценка эффективности обучения.
Существует несколько видов корпоративного обучения, которые можно применить в зависимости от целей и потребностей компании.
Традиционное обучение в классе позволяет работникам получать информацию из первых рук, задавать вопросы и получать ответы на месте. Такой подход может быть особенно полезным для просвещения новым технологиям, процедурам, а также для улучшения коммуникативных навыков.
Организация традиционного обучения в классе может быть проведена как внутри организации, так и за ее пределами. В первом случае это может быть проведено в специально оборудованном конференц-зале или аудитории, а во втором случае – в образовательном центре или учебном заведении.
Организация традиционного просвещения в классе требует определенных затрат на подготовку, проведение занятий. Необходимо подготовить учебный материал, найти квалифицированных преподавателей, обеспечить необходимое оборудование, техническую поддержку.
Традиционное обучение позволяет коллегам общаться с коллегами, что может способствовать развитию командного духа, укреплению корпоративной культуры.
Онлайн образование особенно актуально в условиях удаленной работы, а также глобализации бизнеса.
Организация онлайн обучения для сотрудников организации может быть проведена с помощью специальных платформ и систем управления обучением. Такие системы позволяют создавать, хранить учебный материал, отслеживать прогресс, оценивать результаты. Онлайн просвещение также может проводиться через видеоконференции, вебинары, а также другие форматы онлайн-коммуникации.
В целом, онлайн образование для работников компании — эффективный способ повышения квалификации, развития персонала.
Образование сотрудников на рабочем месте – это один из элементов развития персонала организации. Это процесс, в рамках которого коллеги получают новые знания/навыки, необходимые для выполнения своих рабочих обязанностей на более высоком уровне.
Организация просвещения на рабочем месте может происходить различными способами, в зависимости от потребностей компании и ее работников.
Одно из главных преимуществ обучения на рабочем месте — повышение профуровня коллег. В результате этого улучшается качество работы, повышается производительность, снижаются затраты на исправление ошибок.
Образование на рабочем месте помогает создать благоприятную атмосферу в коллективе. Сотрудники начинают лучше понимать друг друга, способствует укреплению командного духа, достижению общих целей организации.
Обучение на рабочем месте позволяет передавать знания от более опытных работников к менее опытным. Это сохраняет ценный опыт в организации, предотвращает его утечку вместе с уходящими коллегами.
Организация обучения на рабочем месте требует определенных затрат на подготовку и проведение обучающих программ. Однако, эти затраты окупаются благодаря повышению производительности и качества работы работников.
Образование на рабочем месте — эффективный метод развития персонала компании. Оно позволяет повысить профнавыки коллег, что улучшает качество работы, повышает производительность.
Коучинг/менторинг для коллег организации являются эффективными методами развития персонала и повышения их производительности. Коучинг/менторинг позволяют сотрудникам получать индивидуальную поддержку и помощь в достижении своих целей, развитии своих навыков.
Коучинг — процесс, в котором коуч (специалист по коучингу) помогает коллеге определить свои цели, разработать план действий для их достижения. Коучинг также помогает сотруднику развивать уверенность в себе, решительность, настойчивость.
Менторинг — процесс, в котором опытный сотрудник (ментор) передает свой опыт и знания молодому или менее опытному коллеге (менти). Ментор помогает менти развивать свои навыки, компетенции, а также обеспечивает поддержку, направление в процессе работы.
Организация коучинга/менторинга для работников организации требует определенных затрат на подготовку коучей/менторов, а также на создание программы образования. Кроме того, необходимо обеспечить доступ к коучам/менторам для коллег.
Коучинг/менторинг для сотрудников позволяют коллегам получать индивидуальную поддержку, помощь в достижении своих целей, что повышает их мотивацию, производительность. Кроме того, коучинг и менторинг позволяют передавать опыт от более опытных сотрудников к менее опытным, что способствует развитию персонала, повышению квалификации.
Коучинг/менторинг для коллег компании — эффективные методы развития персонала.
Игровые технологии создают интерактивные, увлекательные обучающие программы, которые помогают сотрудникам лучше усваивать новые знания.
Игровые технологии адаптируются под разные типы просвещения и уровни сложности. Например, для новых работников можно создать базовую версию игры, а для более опытных – более сложную.
Игровые технологии также помогают коллегам лучше запоминать информацию. Игры могут содержать: звуки, изображения, тексты, которые помогают сотрудникам лучше усваивать информацию.
Организация образования с помощью игровых технологий повышает мотивацию сотрудников. Игры создают увлекательную атмосферу и могут стимулировать коллег на достижение лучших результатов.
Корпоративное обучение — главная составляющая успешной работы любой компании. Оно позволяет повышать квалификацию коллег, улучшать производительность и эффективность работы, а также улучшать коммуникацию и взаимодействие внутри команды.
Для обучения Вы можете выбрать уже существующие курсы из нашего каталога или заказать обучение по любой теме для своего коллектива. Мы разработаем дня Вас индивидуальную программу, проведем качественное обучение и дадим памятки по посттренинговым мероприятиям. а также мы можем составить отдельный план по обучению сотрудников по Вашему желанию. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары и тренинги проводим в любом городе РФ и сопредельных государств или в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Для заказа корпоративного обучения звоните по номеру 8 (800) 533-93-56 или оставляйте заявку на сайте. Мы свяжемся с вами, согласуем программу и кандидатуру тренера.
