Секреты бережливого производства: как стать дорогим брендом
Секреты бережливого производства: как стать дорогим брендом
Дата: 23.08.2026
7 минут
51
Поговорим о бережливом производстве на примере автоконцерна «Тойота», где и был разработан и внедрен принципиально-новый поход к построению бизнеса от линии производства до реализации на рынке, позволивший владельцам получать триллионную прибыль.
На семинаре по секретам бережливого производства вы узнаете:
Как курсы по экономике и финансам помогут вашему карьерному росту?
Курсы для HR-специалистов: навыки, которые востребованы в 2025 году
Как правильно ставить цели рекламной кампании: инструкция для бизнеса
Только факты:
- «Тойота» держит уверенное лидерство на мировом автомобильном рынке уже седьмой год подряд.
- Рекорд продаж: 10,48 млн автомобилей в 2025 году.
- «Тойота» получила рекордную чистую прибыль: 4,94 трлн юаней (31,9 млрд долларов) в 2023-2024 финансовом году.
Пять секретов бережливого производства «Тойоты»
- Определить реальную ценность для клиента.
Для этого нужно смотреть на товар глазами клиента, а не компании. Клиенту важен результат: качественный товар, соответствующий ожиданиям, доставлен в положенный срок и продан по адекватной цене. - Устранить потери и выстроить поток создания исключительно ценности.
Что интересно: в Toyota не наказывают работников за остановку линии или выявление брака - обнаружение и предъявление дефекта, напротив, поощряется, поскольку каждое выявление предполагает предотвращение потерь в будущем. - Обеспечить непрерывный поток производства без задержек.
В цехах не должно производиться больше деталей, чем реально требуется. Поставки от производителей и со складов должны быть своевременными и в достаточном объеме, чтобы не задерживать линию производства. - Производить товар под реальный спрос.
На рынок не должно выходить «лишних» партий автомобилей, которые вскоре обесценятся из-за отсутствия спроса. - Постоянно улучшать процессы (кайдзен).
Улучшения должны быть постоянными, постепенными, медленными. Вместо глобального рывка раз в год, улучшения должны проводиться каждый день маленькими шажками. Но самое важное: участвовать в них должны все сотрудники предприятия – от гендиректора до ученика рабочего. Таким образом кайдзен делает эволюцию без революции и стресса.
Как и где обучиться бережливому производству с нуля
Опытные педагоги-практики нашей Бизнес-школы поделятся не только ценными советами, но реальными рабочими кейсами, проверенными в схожей отрасли производства.На семинаре по секретам бережливого производства вы узнаете:
- Базовые принципы внедрения и работы бережливого производства (Lean).
- Методы выявления и устранения всех видов потерь (Muda, Mura, Muri).
- Ключевые инструменты Lean, помогающие грамотно проанализировать и оптимизировать процессы производства.
- Современные подходы к вовлечению работников в систему постоянного улучшения (Кайдзен).
- Пошаговый алгоритм внедрения бережливого производства с нуля.
Запись на обучающий курс «Бережливое производство (Lean). Внедрение Lean, постоянное улучшение (кайдзен) в компании» уже открыта.
Длительность обучения – 16 академических часов (очно или онлайн).
По итогам обучения слушатели получают документ о повышении квалификации.
Актуальное расписание смотрите смотрите на сайте.
Длительность обучения – 16 академических часов (очно или онлайн).
По итогам обучения слушатели получают документ о повышении квалификации.
Актуальное расписание смотрите смотрите на сайте.
Другие статьи
Современный рынок труда предъявляет высокие требования к специалистам в области экономики и финансов. Независимо от того...
Читать статью
С каждым годом роль HR-специалистов в компаниях становится все более важной. Эффективное управление персоналом, анализ д...
Читать статью
Многие компании тратят миллионы на рекламу, которая не приносит результата. Почему так происходит? Причина проста — ...
Читать статью
Звонок
Письмо
