8 (800) 100-40-56 info@itctraining.ru
Оставить заявку
Оставить заявку

info@itctraining.ru

8 (800) 100-40-56 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7 981 722-86-95

Контакты

8 (800) 100-40-56

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

8 (800) 100-40-56 info@itctraining.ru
Оставить заявку
Ваш город: ______
Управленческий учет в системе управления муниципальным предприятием

Управленческий учет в системе управления муниципальным предприятием


Курс повышения квалификации / Москва

Записаться
Выберите формат проведения:
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
Доступно для заказа в корпоративном или индивидуальном формате
Подобрать даты

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберите нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?

Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.

Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.

Подать заявку на индивидуальный курс можно прямо сейчас!

Преимущества индивидуального трека

Минимизация затрат:

  1. Отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников
  2. Удобное формирование бюджета
  3. Экономия на аутсорсинге

  1. Точечный контроль обучаемого сотрудника
  2. Уверенность в том, что вложение окупится
  3. Возможность управлять сроками обучения

Прикладной характер обучения:

  • максимум работающих кейсов
  • и практически применимых советов эксперта вместо теории


Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение

  1.    1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
  2.    2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
  3.    3. Высказать пожелание к содержанию программы.
  4.    4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут). 

Форма обучения

Обучение в бизнес-школе проходит:

  • очно (помещения  в Москве и Санкт-Петербурге), 
  • онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).

В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*. 

О мероприятии

Для кого:

руководители муниципальных предприятий, руководители и специалисты финансово-экономических служб и нефинансовых подразделений, специалисты планово-экономического отдела, экономисты, главные бухгалтеры, которые ведут управленческий учет и все заинтересованные лица, желающие ознакомиться с основными подходами и современными методами управленческого учета и бюджетирования. 

Описание программы:

Курс:

  • Систематизирует знания основных подходов управленческого учета и бюджетирования.
  • Разъяснит алгоритм использования методов управленческого учета для принятия эффективных управленческих решений.
  • Научит практическим приемам и инструментам управления ресурсами с целью повышения эффективности их использования на основе управленческого учета.
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
1. Концепция управленческого учета.
  • Сущность управленческого учета, его необходимость в кризисных ситуациях.
  • Цели, задачи, функции управленческого учета;
  • Система управленческого учета и цели компании.
  • Отличие управленческого и финансового учета.
  • Этапы построения системы управленческого учета.
  • Роль управленческого учета в системе управления предприятием.
2. Организационная структура – визуализация системы управленческого учета.
  • Организационные структуры: виды и способы построения.
  • Анализ и оптимизация организационной структуры в целях построения эффективной системы управленческого учета.
  • Бизнес-процессное управление.
  • Финансовая структура организации.
3. Затраты – ключевой объект системы управленческого учета.
  • Управление затратами – естественная функция любого бизнеса.
  • Краткий обзор методов и приемов учета затрат.
  • Классификация затрат для принятия управленческих решений и краткосрочного планирования: постоянные и переменные, прямые и косвенные.
  • Разделение затрат по степени их регулируемости.
  • Классификация затрат для целей контроля: контролируемые и неконтролируемые затраты.
  • Формирование системы учета затрат.
  • Выбор методологии учета затрат и ее влияние на управленческие выводы.
  • Типичные ошибки управленческого учета, искажение информации о затратах.
4. Управление издержками.
  • Современные техники учета и управления издержками; сложности и проблемы применения на практике.
  • Анализ безубыточности. Критерии выбора между собственным производством и закупкой на стороне.
5. Маржинальный учет.
  • Маржинальный учет ценообразования.
  • Маржинальный учет для контроля стоимости запасов.
  • Маржинальный учет для принятия управленческих решений.
6. Центры ответственности - основной инструмент управления.
  • Разновидности центров ответственности: центры продаж, центры затрат, центры прибыли и центры инвестиций.
  • Выделение центров ответственности и организационная структура предприятия.
  • Поиск оптимального соотношения централизации и децентрализации в системе управленческого учета.
7. Регламентирующие документы управленческого учета.
  • Регламентация в системе управления: сущность, цели, задачи.
  • Типовые и основные регламенты управленческого учета.
  • Коммуникация – основной инструмент организации управленческого учета и ее регламентация.
  • Учетная политика и инструкции по организации учетного процесса.
8. Формы управленческой отчетности.
  • Анализ и определение состава управленческой отчетности.
  • Виды форм отчетности и ее содержание.
  • Уровни отчетности и ее консолидация.
  • Сроки и качество заполнения управленческой отчетности, отчетные даты.
  • Формирование собственной системы управленческой отчетности.
9. Автоматизация управленческого учета.
  • Обзор типовых моделей и систем автоматизации.
  • Формирование собственной системы автоматизации.
  • Регламентация и внедрение автоматизированной системы учета: подходы и решения.
10. Условия успешной реализации проекта постановки управленческого учета.
  • Проект по постановке управленческого решения: цели, задачи, регламентация
  • Основные мероприятия и способы реализации проекта.
  • Команда проекта: состав, способы формирования, контроль.
  • Организационные изменения: управление процессом внедрения.
  • Этапы внедрения, контроль, управление изменениями.
11. Система мотивации персонала на базе управленческого учета.
  • Формирование системы мотивации сотрудников в процессе внедрения управленческого учета.
  • Система сбалансированных показателей: оценка эффективности работы сотрудников.
  • Основные регламентирующие документы: способы составления, внедрения и контроля исполнения.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения
Фото и отзывы
20-21 ноября 19г.прошло обучение по теме "Управленческий учет в системе управления муниципальным предприятием"
Обучение прошло по заказу компании МП КХ Водоканал (г.Калининград). Отзывы: - "Больше всего понравилось индивидуальное обучение!" -...
23-24 декабря 16г. прошел семинар-практикум «Управленческий учет в системе управления муниципальным предприятием»
В семинаре приняли участие представители Государственного автономного учреждения здравоохранения «Республиканский клинический онкологический диспанс...

Похожие семинары:  Бухгалтерия   
Похожие семинары:   

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы
Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»
Сложно выбрать? Остались вопросы?
Напишите, мы поможем!
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера
Мы используем cookies для персонализации сайта и его более удобного использования. Вы можете запретить cookies в настройках своего браузера. Также, пожалуйста, ознакомьтесь с Политикой в отношении обработки персональных данных.
Понятно