Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

37 900 руб.

Возможные преподаватели

Дмитрий Валентинович

Татьяна Вячеславовна

Как пройти обучение онлайн?

Выберете нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

36 005 руб.37 900 руб.

Возможные преподаватели

Дмитрий Валентинович

Татьяна Вячеславовна

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 11-12 декабря 24 года
3-4 марта 25 года

Санкт-Петербург 25-26 ноября 24 года
27-28 января 25 года

Расписание

Онлайн-обучение 25-26 ноября 24 года
11-12 декабря 24 года
27-28 января 25 года
3-4 марта 25 года

О мероприятии

Для кого:

руководители отделов обучения и развития персонала, тренинг-менеджеры, руководители отделов персонала, линейные руководители.

Описание программы:

Курс направлен на развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений, лучших практик и технологий работы.

Вы научитесь:

Анализировать модель управленческих компетенций под задачи выбора кандидатов.
Составлять программу подготовки кадрового резерва.
Давать развивающую обратную связь.
Грамотно делегировать полномочия и ответственность.
Осуществлять контроль и мотивировать сотрудников.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Принципы формирования группы кадрового резерва.

Организация сбора заявок.
Проведение асессмент-центра.
Составление модели компетенций.
Выделение компетенций для развития.
Цели и преимущества кадрового резерва.
Основные этапы работы с кадровым резервом.
Процесс отбора в кадровый резерв.
Критерии оценки ключевых компетенций резервистов.
Продвижение резервистов.
Алгоритм развития резервистов.

2. Модель компетенций менеджера.

Результат работы руководителя.
Управленческое влияние.
Основные управленческие функции.
Ситуационное руководство.
Алгоритм анализа поведения "ХОЧЕТ - МОЖЕТ".
Конфигурирование моделей UCF и IMC (SHL).
Основные психометрические технологии, используемыми при работе с талантами.

3. Постановка задач, делегирование и распределение ответственности.

Алгоритм эффективной постановки целей и задач.
Принципы планирования.
Характеристики качественного плана.
Управление задачами.
Принципы распределения полномочий и ответственности.
Уровни делегирования.
Алгоритм делегирования.
Ролевая игра по проведению беседы при делегировании.

4. Контроль.

Виды контроля.
Процедура контроля.
Методы реализации текущего контроля и мониторинга.
Основные ошибки, допускаемые при контроле.
Решения, принимаемые по результатам контроля.
Принципы конструктивной обратной связи.
Ролевая игра по проведению бесед с целью дать подчиненному обратную связь (отрицательную и положительную).

5. Стимулирование и мотивация.

Отличие мотивации и стимулирования.
Внешняя и внутренняя мотивация.
Задачи стимулирования подчиненных.
Пирамида потребностей Маслоу.
Двухфакторная модель мотивации Герцберга.
Теория справедливости Д. Адамса.
Теория мотивации Герчикова.
Анализ мотивов сотрудника.
Проективные вопросы.
Case - интервью, или ситуационное интервью.
Психолингвистический анализ.
Алгоритм действия руководителя в ситуации демотивации подчиненного.
Предупреждение групповой демотивации.
Упражнение на составление проективных и ситуационных вопросов.
Ролевая игра по проведению беседы с целью выявления ведущих мотивов.

6. Управление талантами.

Talent Management - формирование пула талантов.
Личностный и менеджерский потенциал.
Методы управления талантами (планирование карьеры, бонусные программы, проекты).
Ключевые факторы успеха внедрения Talent Management.
Составление индивидуального плана развития.
Программа удержания талантов.
Причины и риски потерь талантливых сотрудников.
Основы и технологии построения карьеры.
Критерии карьерного перехода на следующие позиции.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

2 октября 2024 года прошел семинар на тему "Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров"

В семинаре примал участие сотрудник компании ООО «ОПТИТЭК АГРО». Отзыв участника: - "Преподаватель - профессионал! Информация была донес...

Подробнее

19-20 августа 24 года прошло обучение по теме "Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров"

В семинаре принимали участие представители компаний ООО «КИНЕФ» и АО КОНТИ-РУС. Отзывы участников: - "Отличная подача материала, п...

Подробнее

17 августа 2023 года прошло обучение по теме "Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров"

Обучение прошло по заказу АО Санаторий "Актер". Отзыв: - "Грамотно, доступно изложена информация. Обучение организовано должным обр...

Подробнее

Похожие семинары: Делопроизводство и документооборот HR Управление персоналом

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. Продолжительность – 2 дня. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Продолжительность индивидуального обучения 16 академических часов: 8 академических часов (1 день) работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа (2 день).

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 551-22-85 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.