Нематериальная мотивация

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Семинар / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

46 500 руб.

Возможные преподаватели

Дмитрий Валентинович

Татьяна Вячеславовна

Как пройти обучение онлайн?

Выберите нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

44 175 руб.46 500 руб.

Возможные преподаватели

Дмитрий Валентинович

Татьяна Вячеславовна

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 17-18 декабря 25 года
28-29 января 26 года
27-28 мая 26 года
30 сентября - 1 октября 26 года

Санкт-Петербург 22-23 октября 25 года
24-25 декабря 25 года
25-26 марта 26 года
29-30 июля 26 года
2-3 декабря 26 года

Расписание

Онлайн-обучение 22-23 октября 25 года
17-18 декабря 25 года
24-25 декабря 25 года
28-29 января 26 года
25-26 марта 26 года
27-28 мая 26 года
29-30 июля 26 года
30 сентября - 1 октября 26 года
2-3 декабря 26 года

О мероприятии

Для кого:
руководители подразделений, владельцы бизнеса, HR-специалисты, менеджеры по персоналу, специалисты кадровых служб, заинтересованные в повышении мотивации своих сотрудников без дополнительных финансовых затрат.

Актуальность темы:
В условиях ограниченных бюджетов и растущих ожиданий сотрудников нематериальная мотивация становится ключевым инструментом удержания и вовлечения персонала.

Цель курса:
Освоение современных методов создания и внедрения эффективной системы нематериальной мотивации для повышения вовлеченности и лояльности персонала.

Участники обучения узнают:

Как разработать систему нематериальной мотивации под потребности сотрудников.
Какие инструменты нематериального стимулирования наиболее эффективны.
Как измерить эффективность нематериальной мотивации.
Как интегрировать нематериальную мотивацию в корпоративную культуру.
Как избежать типичных ошибок при внедрении программ.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Понятие и значение нематериальной мотивации в современной организации

Отличие от материального стимулирования: преимущества и ограничения.
Психологические основы мотивации (теории Маслоу, Герцберга, Деси).
Влияние нематериальной мотивации на вовлеченность и продуктивность.
Мотивация – как инструмент управления эффективностью работы персонала.
Современные тенденции в построении системы мотивации персонала.

2. Классификация инструментов управления мотивацией персонала

Материальная мотивация. Формы оплаты труда.
Немонетарная мотивация. Грейдирование. Социальная защищённость и социальный пакет. Типы социальных пакетов. Удовлетворенность работой.

3. Основные принципы мотивирующего руководства

Основные факторы внутренней и внешней демотивации работников.
Мотивирующая постановка целей.
Укрепление уверенности сотрудников в собственных силах.
Организация внешних условий.
Стимулирование профессионального роста.
Конструктивная обратная связь.

4. Стили управления

Почему сотрудники не всегда выполняют то, что мы от них хотим? Почему те методы управления, которые эффективны по отношению к сотруднику сегодня - завтра уже не работают? Как выбрать оптимальный стиль управления?
Делегирование.

5. Определение ведущих мотиваторов сотрудника. Модель Мартина-Ричи

Как подобрать «ключ» к подчиненному? Как увидеть или услышать, что для подчиненного наиболее важно?
Определение собственных ведущих мотиваторов.
Определение ведущих мотиваторов сотрудников.

6. Механизмы эффективной мотивации. Инструменты признания и благодарности

Системы "Employee Recognition": принципы и примеры.
Публичное и персональное признание заслуг сотрудников.
Корпоративные награды и знаки отличия.
Программы "Лучший сотрудник месяца/года".
Нетрадиционные формы выражения благодарности.
Практикум: разработка системы признания для своей компании.

7. Развитие и обучение как мотивационный фактор

Карьерные треки и планирование развития.
Программы наставничества и менторинга.
Доступ к обучению за счет компании.
Ротация и стажировки как мотивационный инструмент.
Система внутренних тренеров и экспертов.

8. Гибкие условия работы

Удаленная работа и гибкий график как мотиватор.
Программы work-life balance.
Персонализированные условия труда.
Системы "банков времени" и отгулов.
Особенности мотивации разных поколений (миллениалов и зумеров).
Разработка политики гибкого графика.

9. Корпоративная культура как мотиватор

Вовлечение сотрудников в формирование ценностей компании.
Программы корпоративного волонтерства.
Традиции и ритуалы, укрепляющие командный дух.
Система внутренних коммуникаций как мотивационный инструмент.
Создание "культуры благодарности".

10. Командная мотивация

Тимбилдинги и корпоративные мероприятия.
Системы коллективного целеполагания.
Программы межотдельного взаимодействия.
Внутренние конкурсы и чемпионаты.
Создание командного духа.

11. Персонализированные подходы к мотивации

Методы выявления индивидуальных мотиваторов.
Система "мотивационных профилей" сотрудников.
Персональные планы развития.
Инструменты неденежного поощрения.
Составление мотивационного профиля.

12. Вовлечение в управление компанией

Программы подачи и реализации идей сотрудников.
Системы участия в принятии решений.
Внутренние стартапы и инновационные программы.
Советы сотрудников и обратная связь.
Кейсы успешного вовлечения персонала.

13. Wellness-программы

Корпоративный спорт и здоровый образ жизни.
Психологическая поддержка сотрудников.
Программы по управлению стрессом.
Организация рабочего пространства как мотиватор.

14. Измерение эффективности программ

Метрики оценки вовлеченности персонала.
Методики eNPS и индекса удовлетворенности.
Качественные методы оценки (интервью, фокус-группы).
Связь нематериальной мотивации с бизнес-показателями.
Корректировка программ на основе данных.

15. Интеграция с системой материальной мотивации

Баланс материальных и нематериальных стимулов.
Комплексные программы мотивации.
Коммуникация ценностей через систему мотивации.

Ответы на вопросы участников.

Методы обучения:

Теоретические лекции с примерами из практики.
Разбор реальных кейсов и ситуаций.
Практические задания по теме курса.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Сертификат.

Документ по окончании обучения

Сертификат на русском языке

Сертификат на английском языке
(+ 2 000 руб.)

Фото и отзывы

11 мая 2023 года прошло обучение по теме "Нематериальная мотивация"

Обучение прошло по заказу ООО "КЗГО". Отзыв: - "Доступное изложение материала, практические примеры. Удобное расположение бизнес-школ...

Подробнее

18 октября 2022 года прошел семинар "Нематериальная мотивация"

Обучение прошло по заказу ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬ БИЗНЕС-СЕРВИС»

Подробнее

20 ноября 19г. прошло обучение по теме "Нематериальная мотивация"

Обучение прошло по заказу компании TREVES RUS (г.Санкт-Петербург). Отзывы: - "Все отлично!" - "Порадовал индивидуальный подход"

Подробнее

Похожие семинары: HR Семинары управления Системы мотивации Мотивация персонала

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.