ISO 55001:2024. Управление активами. Система менеджмента активов. Требования

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Записаться

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

52 900 руб.

Возможные преподаватели

Елена Леонтьевна

Как пройти обучение онлайн?

Выберите нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

50 255 руб.52 900 руб.

Возможные преподаватели

Елена Леонтьевна

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?

Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.

Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.

Подать заявку на индивидуальный курс
можно прямо сейчас!

Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера

Нажимая кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности Даю согласие на обработку моих персональных данных в целях обработки заявки, обратной связи и предоставления информации об услугах
Согласие на обработку персональных данных Я согласен(на) получать рекламные и информационные сообщения ООО «АйТиСи Груп» о курсах, вебинарах, мероприятиях, акциях и специальных предложениях по электронной почте, телефону, в SMS и мессенджерах Cогласие на получение рекламных и информационных сообщений

Преимущества индивидуального трека

Для предприятия

1. Отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников
2. Удобное формирование бюджета
3. Экономия на аутсорсинге

Для руководителя

1. Точечный контроль обучаемого сотрудника
2. Уверенность в том, что вложение окупится
3. Возможность управлять сроками обучения

Для сотрудника

1. Прикладной характер обучения
2. Работающие кейсы.
3. Практические советы эксперта по вашей сфере

Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение

1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
3. Высказать пожелание к содержанию программы.
4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут).

Форма обучения

Обучение в бизнес-школе проходит:

очно (помещения в Москве и Санкт-Петербурге),
онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).

В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*.

Расписание

Москва 20-21 января 27 года
24-25 мая 27 года
27-28 сентября 27 года

Санкт-Петербург 12-13 ноября 26 года
15-16 марта 27 года
16-17 июля 27 года
19-20 ноября 27 года

Запросить другие даты

Расписание

Онлайн-обучение 12-13 ноября 26 года
20-21 января 27 года
15-16 марта 27 года
24-25 мая 27 года
16-17 июля 27 года
27-28 сентября 27 года
19-20 ноября 27 года

О мероприятии

Для кого:

руководители и специалисты по управлению активами, менеджеры по техническому обслуживанию и надёжности, инженеры по эксплуатации оборудования, специалисты по управлению рисками, внутренние аудиторы систем менеджмента, представители руководства, ответственные за внедрение и поддержание системы менеджмента активов.

Управление активами — скоординированная деятельность организации по реализации ценности от активов. Система менеджмента активов — система менеджмента, используемая для управления активами, включающая политику, цели, процессы и ресурсы, необходимые для достижения этих целей.

Актуальность темы:
В июле 2024 года опубликована вторая редакция международного стандарта ISO 55001, устанавливающего требования к системе менеджмента активов. Новая версия вводит требования к принятию решений в области управления активами, стратегическому плану управления активами (SAMP), управлению данными и знаниями, а также меняет подход от «предупреждающих» к «прогнозным» действиям. Действующие сертификаты по версии 2014 года в ближайшее время утрачивают силу, что делает переход на новую редакцию своевременной задачей для организаций.

Цель курса:
формирование у слушателей целостного понимания требований ISO 55001:2024 и практических навыков их применения для построения, поддержания и улучшения системы менеджмента активов в организации.

Участники обучения узнают:

Ознакомятся с ключевыми изменениями ISO 55001:2024 по сравнению с версией 2014 года.
Изучат структуру стандарта и требования к системе менеджмента активов.
Освоят подходы к принятию решений в области управления активами.
Поймут роль стратегического плана управления активами (SAMP).
Получат представление о прогнозных действиях и управлении знаниями.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Введение в управление активами и обзор стандарта ISO 55001:2024

Понятие актива, управления активами и системы менеджмента активов.
Эволюция стандартов серии ISO 55000: от версии 2014 года к редакции 2024 года.
Ключевые изменения ISO 55001:2024: новые требования и пересмотренные положения.
Принципы управления активами: ценность, согласованность, лидерство, гарантирование.
Выгоды от внедрения системы менеджмента активов для организации и заинтересованных сторон.
Область применения стандарта и его применимость к различным типам организаций.

2. Контекст организации и определение границ системы менеджмента активов

Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на систему менеджмента активов.
Выявление заинтересованных сторон и их требований к управлению активами.
Определение области применения системы менеджмента активов.
Построение системы менеджмента активов и её взаимосвязь с другими системами менеджмента.
Роль организационной культуры в успешном функционировании системы менеджмента активов.
Практические подходы к документированию контекста организации.

3. Принятие решений в области управления активами

Новое требование ISO 55001:2024 — модель принятия решений в области управления активами.
Критерии принятия решений: баланс между затратами, рисками, возможностями и производительностью.
Методы, процессы и инструменты поддержки принятия решений.
Связь решений по управлению активами со стратегическими целями организации.
Учёт жизненного цикла активов при принятии решений.
Практические примеры применения структуры принятия решений в различных отраслях.

4. Лидерство, политика и распределение ролей в системе менеджмента активов

Роль высшего руководства в обеспечении результативности системы менеджмента активов.
Разработка и внедрение политики управления активами.
Распределение ролей, ответственности и полномочий в системе менеджмента активов.
Обеспечение соответствия политики управления активами стратегическим целям организации.
Создание условий для вовлечённости персонала в управление активами.
Коммуникация политики управления активами на всех уровнях организации.

5. Планирование в системе менеджмента активов

Действия по реагированию на риски и возможности в управлении активами.
Разделение подходов к управлению рисками и возможностями в редакции 2024 года.
Постановка целей в области управления активами и планирование их достижения.
Разработка стратегического плана управления активами (SAMP).
Планирование изменений в системе менеджмента активов.
Взаимосвязь стратегического плана управления активами с операционными планами.

6. Обеспечение функционирования системы менеджмента активов

Управление ресурсами, необходимыми для функционирования системы менеджмента активов.
Обеспечение компетентности персонала в области управления активами.
Осведомлённость персонала о политике, целях и своём вкладе в результативность системы.
Организация внутренних и внешних коммуникаций по вопросам управления активами.
Управление документированной информацией системы менеджмента активов.
Управление данными, информацией и знаниями в контексте управления активами.

7. Операционная деятельность и управление жизненным циклом активов

Операционное планирование и контроль, включая управление жизненным циклом активов.
Управление изменениями в операционной деятельности.
Управление процессами, продуктами, технологиями и услугами, предоставляемыми извне.
Интеграция управления жизненным циклом активов в операционные процессы.
Учёт рисков и возможностей на этапах жизненного цикла активов.
Практические аспекты планирования и контроля операционной деятельности.

8. Оценка производительности системы менеджмента активов

Мониторинг, измерение, анализ и оценка в системе менеджмента активов.
Проведение внутренних аудитов системы менеджмента активов.
Анализ со стороны руководства: входные данные и результаты.
Показатели производительности активов и системы менеджмента активов.
Использование результатов оценки для принятия управленческих решений.
Отчётность по результатам оценки производительности.

9. Улучшение системы менеджмента активов

Постоянное улучшение системы менеджмента активов, управления активами и производительности активов.
Управление несоответствиями и корректирующие действия.
Прогнозные действия: новое требование ISO 55001:2024.
Отличие прогнозных действий от предупреждающих.
Использование результатов оценки производительности для планирования улучшений.
Интеграция улучшений в стратегическое и операционное планирование.

10. Практикум: применение требований ISO 55001:2024

Анализ практических кейсов внедрения системы менеджмента активов.
Разработка структуры принятия решений для конкретной организации.
Определение прогнозных действий для типовых ситуаций управления активами.
Разработка плана перехода с ISO 55001:2014 на ISO 55001:2024.

Ответы на вопросы участников. Практические рекомендации.

По желанию слушателей возможна оплата третьего и/или четвёртого дня обучения.
В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение актуальных вопросов.

Методы обучения:

Теоретические лекции с примерами из практики.
Разбор реальных кейсов и ситуаций.
Практические задания по теме курса.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Нужно повысить квалификацию сразу 5+
сотрудников или планируете бюджет сразу на год –
закажите абонемент!

Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера

Подробнее>>>

Фото и отзывы

5 сентября 2025 года прошёл семинар на тему "ISO 55001:2014. ГОСТ Р 55.0.02/2014. Управление активами. Национальная система стандартов. Системы менеджмента"

В семинаре принимал участие представитель компании ООО «ИЛЬИЧ ГРУПП» (г. Санкт-Петербург, деятельность по организации отдыха и развлечений...

Подробнее

18 февраля 2020г. прошло обучение по теме "ISO 55001: 2014. ГОСТ Р 55.0.02-2014. Управление активами. Национальная система стандартов. Системы менеджмента"

Обучение прошло по заказу компании ООО «Норникель - Общий центр обслуживания» (г.Москва). Отзывы: - "Четкое и структурированное излож...

Подробнее

Похожие семинары:

Записаться

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
-15% на обучение, при оплате курса единой картой петербуржца (ЕКП).
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Вы можете оплатить обучение материнским капиталом.
Получите налоговый вычет за обучение.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?

70% практики и 30% теории на курсах

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Участие в профессиональных сообществах и форумах

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов