ГОСТ Р 56404-2021 и ГОСТ Р 56407-2023. Система менеджмента бережливого производства (СМБП) и инструменты Lean
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?
Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.
Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.
можно прямо сейчас!
Преимущества индивидуального трека
Для предприятия
- 1. Отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников
- 2. Удобное формирование бюджета
- 3. Экономия на аутсорсинге
Для руководителя
- 1. Точечный контроль обучаемого сотрудника
- 2. Уверенность в том, что вложение окупится
- 3. Возможность управлять сроками обучения
Для сотрудника
- 1. Прикладной характер обучения
- 2. Работающие кейсы.
- 3. Практические советы эксперта по вашей сфере
Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение
- 1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
- 2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
- 3. Высказать пожелание к содержанию программы.
- 4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут).
Форма обучения
Обучение в бизнес-школе проходит:
- очно (помещения в Москве и Санкт-Петербурге),
- онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).
В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*.
О мероприятии
Рекомендуем программы:
Бережливое производство (Lean)
Интеграция бережливого производства и СМК предприятия: практикум по повышению эффективности
Интегрированные системы менеджмента
руководители и специалисты, ответственные за внедрение и развитие бережливого производства, внутренние аудиторы систем менеджмента, члены рабочих групп по улучшениям, представители служб качества и развития производственных систем.
Система менеджмента бережливого производства (СМБП) — часть системы менеджмента организации, направленная на создание ценности для потребителей и других заинтересованных сторон посредством результативного применения принципов, инструментов и методов бережливого производства, а также на обеспечение динамики повышения эффективности деятельности.
Актуальность темы:
Действующие национальные стандарты ГОСТ Р 56404-2021 и ГОСТ Р 56407-2023 формируют единую нормативную рамку для организаций, внедряющих бережливое производство. Первый устанавливает требования к системе менеджмента, второй регламентирует состав и порядок применения ключевых инструментов. Курс закрывает разрыв между знанием отдельных Lean-инструментов и пониманием того, как выстроить из них управляемую систему, соответствующую национальным требованиям и готовую к сертификации.
Цель курса:
формирование системных знаний о требованиях ГОСТ Р 56404-2021 к системе менеджмента бережливого производства и практических навыков применения инструментов, регламентированных ГОСТ Р 56407-2023, для внедрения, поддержания и аудита СМБП в организации.
Участники обучения узнают:
- Структуру и логику требований ГОСТ Р 56404-2021 к системе менеджмента бережливого производства
- Состав и назначение основных инструментов и методов бережливого производства по ГОСТ Р 56407-2023
- Порядок применения инструментов Lean с учётом требований стандартов и типовых рисков
- Методические подходы к внутреннему аудиту и оценке результативности СМБП
- Связь требований ГОСТ Р 56404-2021 с положениями ГОСТ Р ИСО 9001 и других стандартов
ПРОГРАММА
1. Нормативная база бережливого производства в Российской Федерации
- Место ГОСТ Р 56404-2021 и ГОСТ Р 56407-2023 в системе национальных стандартов.
- Назначение и область применения ГОСТ Р 56404-2021 как стандарта на систему менеджмента.
- Назначение и область применения ГОСТ Р 56407-2023 как стандарта на инструменты и методы.
- Связь стандартов с ГОСТ Р 56020 (основные положения и словарь) и другими нормативными документами.
- Роль стандартов в сертификации систем менеджмента бережливого производства.
- Практические выводы для организации: что даёт следование стандартам.
- Определение системы менеджмента бережливого производства и её место в общей системе управления.
- Понятия ценности, потока создания ценности, потерь, вытягивания и постоянного улучшения.
- Термины, связанные с инструментами: стандартизация работы, организация рабочего пространства, визуализация.
- Разграничение понятий «инструмент» и «метод» в контексте ГОСТ Р 56407-2023.
- Ключевые заинтересованные стороны и их потребности согласно ГОСТ Р 56404-2021.
- Анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на СМБП.
- Определение области применения СМБП и её документирование.
- Роль высшего руководства в демонстрации лидерства и приверженности принципам Lean.
- Разработка и доведение до работников политики в области бережливого производства.
- Распределение ролей, ответственности и полномочий в рамках СМБП.
- Ориентация на ценности как элемент лидерства в бережливом производстве.
- Установление измеримых целей СМБП для соответствующих функций и уровней организации.
- Выявление рисков и возможностей, влияющих на достижение целей бережливого производства.
- Планирование действий по достижению целей и реагированию на риски.
- Обеспечение компетенций персонала в области бережливого производства.
- Осведомлённость работников о политике, целях и своём вкладе в результативность СМБП.
- Управление инфраструктурой и средой для функционирования процессов бережливого производства.
- Планирование и управление операционной деятельностью с учётом требований СМБП.
- Определение требований потребителей к продукции и услугам.
- Организация рабочего пространства по системе 5S: цели, этапы, ключевые действия.
- Картирование потока создания ценности (VSM): виды карт и порядок построения.
- Визуализация: назначение, основные средства и связь с другими инструментами.
- Стандартизация работы: элементы стандарта и порядок его разработки.
- Быстрая переналадка (SMED): сущность метода и основные этапы применения.
- Защита от непреднамеренных ошибок (Poka-Yoke): виды устройств и принципы использования.
- Канбан: назначение, правила работы и связь с системой вытягивания.
- Всеобщее обслуживание оборудования (TPM): цели и базовые подходы.
- Кайдзен: философия непрерывного улучшения и формы организации.
- Совместное применение инструментов: типовые комбинации и синергетический эффект.
- Мониторинг, измерение, анализ и оценка результативности СМБП.
- Внутренний аудит как инструмент проверки соответствия требованиям ГОСТ Р 56404-2021.
- Анализ со стороны руководства: входы, выходы и принимаемые решения.
- Управление несоответствиями и корректирующие действия в контексте бережливого производства.
- Постоянное улучшение СМБП: механизмы выявления и реализации возможностей.
- Показатели эффективности Lean и их связь с целями организации.
- Цели и принципы проведения внутренних аудитов СМБП.
- Планирование программы аудитов с учётом статуса процессов и значимости областей.
- Подготовка к аудиту: формирование группы, разработка чек-листов, сбор документов.
- Проведение аудита на месте: методы сбора объективных свидетельств.
- Оформление результатов аудита и классификация несоответствий.
- Действия по результатам аудита и контроль их выполнения.
- Соотношение требований ГОСТ Р 56404-2021 и ГОСТ Р ИСО 9001.
- Интеграция СМБП с системой экологического менеджмента и менеджмента безопасности труда.
- Использование ГОСТ Р 56407-2023 как методической основы для выбора инструментов.
- Роль стандартов серии ГОСТ Р 56404–56407 в формировании корпоративных систем управления эффективностью.
- Анализ кейса: оценка соответствия фрагмента системы менеджмента требованиям ГОСТ Р 56404-2021.
- Разработка плана внедрения одного из инструментов по ГОСТ Р 56407-2023 для условной организации.
- Составление чек-листа внутреннего аудита по выбранному разделу СМБП.
- Идентификация рисков и возможностей при внедрении инструмента бережливого производства.
- Групповое обсуждение: типичные затруднения при интеграции требований стандартов в практику.
- Формулирование рекомендаций по дальнейшему самообучению и развитию компетенций в области СМБП.
По желанию слушателей возможна оплата третьего и/или четвёртого дня обучения.
В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение актуальных вопросов.
Методы обучения:
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
сотрудников или планируете бюджет сразу на год –
закажите абонемент!
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- -15% на обучение, при оплате курса единой картой петербуржца (ЕКП).
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
- Вы можете оплатить обучение материнским капиталом.
- Получите налоговый вычет за обучение.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов


























Звонок
Письмо
