Новый стандарт ISO 9001:2026
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?
Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.
Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.
можно прямо сейчас!
Преимущества индивидуального трека
Для предприятия
- 1. Отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников
- 2. Удобное формирование бюджета
- 3. Экономия на аутсорсинге
Для руководителя
- 1. Точечный контроль обучаемого сотрудника
- 2. Уверенность в том, что вложение окупится
- 3. Возможность управлять сроками обучения
Для сотрудника
- 1. Прикладной характер обучения
- 2. Работающие кейсы.
- 3. Практические советы эксперта по вашей сфере
Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение
- 1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
- 2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
- 3. Высказать пожелание к содержанию программы.
- 4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут).
Форма обучения
Обучение в бизнес-школе проходит:
- очно (помещения в Москве и Санкт-Петербурге),
- онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).
В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*.
7-8 июня 27 года
7-8 октября 27 года
13-14 августа 27 года
15-16 декабря 27 года
5-6 апреля 27 года
7-8 июня 27 года
13-14 августа 27 года
7-8 октября 27 года
15-16 декабря 27 года
О мероприятии
Рекомендуем программу:
Внутренний аудит системы экологического менеджмента на основе требований ИСО 14001:2015
Руководители и специалисты отделов экологии, охраны труда и промышленной безопасности, качества, операционного управления, стратегического развития; представители топ-менеджмента, ответственные за принятие решений в области устойчивого развития и ESG.
ISO 14001:2026 — это обновленный международный стандарт, устанавливающий требования к системе экологического менеджмента (СЭМ). Новая версия, вступившая в силу в апреле 2026 года, развивает подходы предыдущей редакции и усиливает требования к стратегическому управлению экологическими аспектами, климатическим рискам, управлению цепочкой поставок и роли высшего руководства.
Ключевая цель стандарта: предоставить организациям любого размера и профиля действенный инструмент для защиты окружающей среды, реагирования на изменяющиеся условия, управления климатическими и экологическими рисками и достижения устойчивого развития в контексте деятельности компании.
Для организаций, сертифицированных по ISO 14001:2015, установлен трехлетний переходный период (до апреля 2029 года), в течение которого необходимо перейти на новую версию. Данная программа даст вам полное понимание требований ISO 14001:2026 и практические инструменты для построения или обновления СЭМ.
Цель курса
Сформировать у участников глубокое понимание требований международного стандарта ISO 14001:2026, а также практических подходов к разработке, внедрению, поддержанию и постоянному улучшению системы экологического менеджмента в организации.
Участники обучения узнают:
- Структуру, ключевые термины и философию обновленного стандарта ISO 14001:2026.
- Новые и усиленные требования по сравнению с предыдущей версией 2015 года.
- Алгоритм идентификации экологических аспектов с учетом расширенного жизненного цикла, климатических рисков и управления цепочкой поставок.
- Методику установления экологических целей и планирования мероприятий по их достижению в контексте новых рисков и возможностей.
- Практические инструменты интеграции СЭМ в бизнес-процессы компании.
- Подходы к управлению изменениями и обеспечению соответствия требованиям нового стандарта.
1. Экологический менеджмент и стандарт ISO 14001:2026. Эволюция и бизнес-контекст
- Базовые принципы и выгоды внедрения системы экологического менеджмента для бизнеса.
- Структура высокого уровня и единый подход к стандартам на системы менеджмента.
- Ключевые изменения ISO 14001:2026 по сравнению с версией 2015 года: причины пересмотра и стратегическое значение новой версии.
- Понимание организации и ее окружения в контексте устойчивого развития, ESG и климатической повестки.
- Анализ потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
- Переходный период: сроки, требования и план действий для организаций.
- Анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на СЭМ.
-
Новые акценты ISO 14001:2026 в определении контекста — обязательный учет:
- Климатических изменений.
- Биоразнообразия и состояния экосистем.
- Доступности природных ресурсов. - Понимание организации и ее деловой среды.
- Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
- Определение области применения СЭМ с учетом расширенного жизненного цикла.
- Интеграция требований СЭМ в бизнес-стратегию и систему управления.
- Документирование информации по разделу 4.
3. Раздел 5: Лидерство и приверженность. Стратегическая ответственность
- Роль высшего руководства в успешном внедрении и функционировании СЭМ.
- Усиление требований к лидерству в ISO 14001:2026 — стратегическая ответственность и вовлеченность топ-менеджмента.
- Лидерство и обязательства высшего руководства.
- Экологическая политика: разработка, утверждение и доведение до персонала.
- Роли, ответственность и полномочия в организации.
- Инструменты интеграции экологических вопросов в систему принятия решений на всех уровнях управления.
- Обеспечение необходимыми ресурсами для СЭМ.
4. Раздел 6: Планирование СЭМ. Управление рисками, возможностями и изменениями
- Методика идентификации экологических аспектов в рамках расширенного жизненного цикла.
- Критерии и практика оценки значимости экологических аспектов.
- Определение обязательств (требований законодательства и других).
-
Усиленный риск-менеджмент в ISO 14001:2026:
- Четкое разделение рисков и возможностей, связанных с экологическими аспектами, от бизнес-рисков.
- Обязательная оценка климатических рисков.
- Оценка рисков цепочки поставок и долгосрочной устойчивости. - Планирование действий по управлению значимыми рисками и использованию возможностей (включая циркулярную экономику).
- Новое требование — раздел 6.3 «Планирование изменений»: создание структурированного процесса для управления изменениями в СЭМ (новые продукты, технологии, процессы).
5. Планирование. Экологические цели и планирование их достижения
- Установление измеримых экологических целей на соответствующих уровнях.
- Критерии SMART при формулировании целей и задач.
- Разработка программ (планов) по достижению целей.
- Определение необходимых ресурсов, сроков и ответственных лиц.
- Связь целей СЭМ с бизнес-показателями (KPI) подразделений.
- Учет новых рисков и возможностей (климатических, цепочки поставок) при планировании целей.
- Документирование и регулярный пересмотр планов.
- Ресурсы.
- Компетентность. Осведомленность.
- Обмен информацией.
- Документированная информация (актуализация требований).
- Планирование и управление операциями (деятельностью).
- Расширенный операционный контроль в ISO 14001:2026:
- - Управление не только аутсорсингом, но и всеми внешне предоставляемыми процессами, продукцией и услугами.
- - Управление экологическими аспектами в цепочке поставок.
- Готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них.
- Документированная информация СЭМ (работа с документацией).
8. Раздел 9: Оценка результатов деятельности
- Мониторинг, измерения, анализ и оценка СЭМ.
- Усиление требований к оценке результативности в ISO 14001:2026 — фокус на измеримых экологических результатах и эффективности СЭМ.
- Внутренний аудит СЭМ: новые требования к определению целей аудита.
- Анализ СЭМ со стороны руководства: структурированные входные и выходные данные.
9. Раздел 10: Улучшение
- Несоответствия и корректирующие действия.
- Постоянное развитие и улучшение СЭМ.
10. Заключительный модуль: Практические аспекты внедрения и поддержания СЭМ по ISO 14001:2026
- Практикум: «Понимание требований ISO 14001:2026».
- Разбор кейсов из различных отраслей.
- Рекомендации по разработке и актуализации документации.
- Практические советы по интеграции СЭМ в бизнес-процессы.
Методы обучения:
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
сотрудников или планируете бюджет сразу на год –
закажите абонемент!
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- -15% на обучение, при оплате курса единой картой петербуржца (ЕКП).
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
- Вы можете оплатить обучение материнским капиталом.
- Получите налоговый вычет за обучение.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов


























Звонок
Письмо
