Специалист по управлению проектами на базе Oracle Primavera P6

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

24 ак.часа

Стоимость

58 900 руб.

Возможные преподаватели

Андрей Валерьевич

Ирина Михайловна

Как пройти обучение онлайн?

Выберите нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

24 ак.часа

Стоимость

55 955 руб.58 900 руб.

Возможные преподаватели

Андрей Валерьевич

Ирина Михайловна

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 28-30 января 26 года
20-22 мая 26 года
19-21 августа 26 года
25-27 ноября 26 года

Санкт-Петербург 1-3 апреля 26 года
8-10 июля 26 года
30 сентября - 2 октября 26 года

Расписание

Онлайн-обучение 28-30 января 26 года
1-3 апреля 26 года
20-22 мая 26 года
8-10 июля 26 года
19-21 августа 26 года
30 сентября - 2 октября 26 года
25-27 ноября 26 года

О мероприятии

Обучение проводится в г. Москва очно, а в г. Санкт-Петербурге в формате онлайн-трансляции.

Данная программа проводится при достаточном количестве человек в группе.

Для кого:

Менеджеры проектов.
Планировщики и сметчики.
Инженеры и руководители строительных проектов.
Специалисты по контролю сроков и бюджетов.
Консультанты по управлению проектами.
Руководители проектов, руководители команд, администраторы проектов.

Предварительная подготовка
Для прохождения курса слушателю рекомендуется иметь знания в области управления проектами в части планирования и мониторинга проектов.

Актуальность темы:
Oracle Primavera P6 – ведущее ПО для управления сложными проектами в строительстве, энергетике, IT и других отраслях. Курс дает практические навыки работы с инструментом, востребованные на рынке.

Цель курса:
Научить участников эффективно использовать Oracle Primavera P6 8.3 для планирования, контроля и анализа проектов.

Участники обучения узнают:

Как создавать и управлять проектами в P6.
Методы расчета критического пути и оптимизации сроков.
Техники управления ресурсами и бюджетом.
Формирование отчетов и контроль исполнения.
Интеграцию P6 с другими бизнес-системами.

Описание программы:
Курс дает необходимые знания основ управления проектами с использованием Oracle Primavera P6 Professional Project Management. Рассматриваются вопросы:

Ввод, назначение ресурсов, материалов и расходов.
Планирование сроков проекта, настройки календаря.
Построение календарно-сетевых графиков, отслеживание их выполнения на диаграмме Гантта.
Отслеживание трудозагрузки.
Методы расчёта процента выполнения работ в зависимости от их типа.
Импорт и экспорт проекта в Microsoft Project, Excel.
Интеграция со сметными программами (ГРАНД-смета и т.д.).

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Введение в Oracle Primavera P6 и основы управления проектами

Обзор интерфейса и возможностей P6.
Основные термины и концепции управления проектами.
Разница между P6 Professional и P6 EPPM.
Примеры успешного применения P6 в бизнесе.
Настройка рабочего пространства под задачи пользователя.

2. Создание и структурирование проекта

Определение целей, сроков и ограничений проекта.
Импорт данных из Excel и других форматов.
Разработка иерархической структуры работ (WBS).
Добавление задач, вех и зависимостей.
Назначение календарей проекта.
Построение сетевого графика.

3. Планирование сроков и критический путь

Методы расчета длительности задач.
Определение и анализ критического пути.
Применение ограничений и дедлайнов.
Оптимизация расписания: сжатие сроков.
Учет рисков в планировании.

4. Управление ресурсами и затратами

Создание и настройка ресурсов: трудовые, материальные, затраты.
Назначение ресурсов задачам.
Балансировка загрузки ресурсов.
Контроль бюджета и прогнозирование затрат.
Анализ перерасхода ресурсов.
Расчет стоимости проекта.

5. Базовый и текущий планы. Контроль исполнения

Сохранение базового плана.
Ввод фактических данных о выполнении.
Сравнение плановых и фактических показателей.
Анализ отклонений и корректирующие действия.
Управление изменениями в проекте.
Работа с отчетами по прогрессу.

6. Углубленная работа с календарями и расписаниями

Настройка рабочих и нерабочих дней.
Глобальные и проектные календари.
Учет праздников и сменных графиков.
Календари для отдельных ресурсов.
Оптимизация расписания с учетом ограничений.
Управление мультисменными проектами.

7. Практикум по Oracle Primavera P6

Архитектура решения

Описание учебного примера.

Начало работы

Запуск.
Интерфейс.
Разделы для работы с глобальными данными.

Просмотр структур данных проектов предприятия

Организационная структура предприятия OBS (Organization breakdown Structure).
Структура проектов предприятия EPS (Enterprise Project Structure).
Структуры кодирования.
Структура ресурсов и ролей.
Структура (словарь) статей затрат.
Календари. Создание календаря проекта.

Проект в структуре проектов предприятия

Открытие проекта.
Открытие нескольких проектов одновременно.
Открытие проекта в собственном портфеле проектов.
Закрытие проектов.

Планирование

Определение данных нового проекта.
Формирование WBS проекта (Work Breakdown Structure – структуры разбиения работ проекта).
Определение состава работ проекта.
Определение зависимостей между работами.
Назначение расходов работам.
Назначение и удаление ресурсов.
Инструменты для отображения данных проекта. Группировка, сортировка и фильтрация данных.
Расчет расписания проекта.
Анализ использования ресурсов и затрат.
Создание целевого (базового) плана проекта.
Анализ расписания.
Формирование бюджета.

Контроль

Ввод фактических данных проекта.
Применение фактических данных.
Пересчет расписания.
Сравнение текущего плана с целевым (базовым) планом проекта для анализа отклонений.

Печать данных

8. Анализ рисков и возможностей в P6

Идентификация и категоризация рисков.
Оценка вероятности и влияния рисков.
Планирование ответных мер.
Мониторинг рисков в ходе проекта.
Использование P6 для риск-менеджмента.

9. Настройка отчетов и визуализация данных

Стандартные отчеты P6 и их настройка.
Создание пользовательских отчетов.
Экспорт данных в Excel, PDF и другие форматы.
Визуализация данных: диаграммы, графики, дашборды.
Интеграция с BI-инструментами (Power BI, Tableau).

10. Управление портфелем проектов

Принципы управления портфелем в P6.
Сравнение и приоритезация проектов.
Оптимизация ресурсов между проектами.
Анализ загрузки и эффективности портфеля.
Стратегическое планирование в P6.
Балансировка многопроектной среды.

11. Интеграция P6 с другими системами

Обмен данными с MS Project, Excel, ERP-системами.
API и автоматизация процессов.
Совместная работа в P6 и Oracle Cloud.
Импорт/экспорт данных через XML, XER.
Интеграция с BIM-моделями (для строительства).

Рекомендации по внедрению P6 в компании. Обзор дополнительных возможностей P6.

Ответы на вопросы участников.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Похожие семинары:

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
-15% на обучение, при оплате курса единой картой петербуржца (ЕКП).
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Вы можете оплатить обучение материнским капиталом.
Получите налоговый вычет за обучение.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.