8 (800) 100-40-56 info@itctraining.ru
Оставить заявку

info@itctraining.ru

8 (800) 100-40-56 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7 981 722-86-95

Контакты

8 (800) 100-40-56

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

8 (800) 100-40-56 info@itctraining.ru
Ваш город:
______
Логистика и управление цепями поставок в условиях санкций, спецоперации и импортозамещения. Работа в условиях ограничений и закрытых границ

Логистика и управление цепями поставок в условиях санкций, спецоперации и импортозамещения. Работа в условиях ограничений и закрытых границ


Курс повышения квалификации / Москва

Записаться
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
49 900 руб.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберите нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
47 405 руб.49 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?

Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.

Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.

Подать заявку на индивидуальный курс
можно прямо сейчас!
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера

Преимущества индивидуального трека

Для предприятия

  1.   1. Отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников
  2.   2. Удобное формирование бюджета
  3.   3. Экономия на аутсорсинге

Для руководителя

  1.  1. Точечный контроль обучаемого сотрудника
  2.  2. Уверенность в том, что вложение окупится
  3.  3. Возможность управлять сроками обучения

Для сотрудника

  1.  1. Прикладной характер обучения
  2.  2. Работающие кейсы.
  3.  3. Практические советы эксперта по вашей сфере

Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение

  1.    1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
  2.    2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
  3.    3. Высказать пожелание к содержанию программы.
  4.    4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут). 

Форма обучения

Обучение в бизнес-школе проходит:

  • очно (помещения  в Москве и Санкт-Петербурге), 
  • онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).

В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*. 

Расписание
Москва 30 ноября - 1 декабря 26 года
18-19 января 27 года
26-27 апреля 27 года
27-28 сентября 27 года
Санкт-Петербург 9-10 марта 27 года
28-29 июня 27 года
22-23 ноября 27 года
Запросить другие даты
Расписание
Онлайн-обучение 30 ноября - 1 декабря 26 года
18-19 января 27 года
9-10 марта 27 года
26-27 апреля 27 года
28-29 июня 27 года
27-28 сентября 27 года
22-23 ноября 27 года

О мероприятии

Для кого:
Специалисты по логистике и управлению цепями поставок, менеджеры по закупкам и ВЭД, руководители транспортных и складских подразделений, логистические провайдеры, специалисты по импортозамещению, аналитики цепей поставок, предприниматели в сфере логистических услуг, сотрудники отделов планирования и распределения.

Актуальность темы:
Логистика в условиях санкционных ограничений — это деятельность по планированию, организации и контролю потоков товаров, информации и финансов в условиях разрыва традиционных цепочек поставок, закрытия границ и ограничения доступа к иностранным технологиям, требующая перестройки маршрутов, диверсификации поставщиков и ускоренного внедрения отечественных решений. Управление цепями поставок в условиях импортозамещения — это комплекс мер по адаптации закупочной, транспортной и складской деятельности к работе с локальными производителями, параллельным импортом и альтернативными логистическими коридорами при сохранении устойчивости и предсказуемости поставок. Санкции разорвали привычные цепочки, компании срочно выстраивали маршруты через ЕАЭС и Азию. Смещение грузопотоков на восток, усложнение расчётов и импортозамещение делают логистику стратегическим полем. В этих условиях специалистам необходимы компетенции по работе в закрытых границах, управлению рисками и устойчивости цепей.

Цель курса:
Формирование и систематизация практических компетенций по управлению логистикой и цепями поставок в условиях санкционных ограничений, закрытых границ и импортозамещения, включая перестройку маршрутов, работу с параллельным импортом, внедрение отечественных цифровых решений и управление рисками.

Участники обучения узнают:
  • Особенности перестройки логистических маршрутов в условиях закрытых границ и санкций.
  • Механизмы работы с параллельным импортом и альтернативными цепочками поставок.
  • Инструменты импортозамещения в логистике.
  • Подходы к управлению санкционными рисками и обеспечению устойчивости поставок.
  • Практические методы оптимизации логистических затрат.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Геополитические и экономические условия функционирования логистики
  • Санкционные ограничения как фактор разрыва традиционных цепочек поставок.
  • Закрытие границ и ограничения на различных транспортных направлениях.
  • Смещение грузопотоков на восток и рост нагрузки на порты Дальнего Востока.
  • Удлинение маршрутов из Юго-Восточной Азии и рост сроков доставки.
  • Рост стоимости перевозок в зависимости от груза и направления.
  • Логистика как главный ограничитель роста бизнеса.
2. Нормативно-правовое регулирование логистики в условиях ограничений
  • Параллельный импорт: перечень товаров, разрешённых к ввозу, и его изменения.
  • Сокращение объёмов параллельного импорта по сравнению с предыдущими периодами.
  • Синхронизация данных ФНС и ФТС и завершение «обеления» импорта.
  • Требования к электронному документообороту в транспортной логистике.
3. Перестройка логистических маршрутов и транспортных коридоров
  • Альтернативные маршруты через страны ЕАЭС, Турцию, Казахстан и Китай.
  • Мультимодальные перевозки через третьи страны с увеличенным сроком доставки.
  • Развитие международного транспортного коридора «Север–Юг».
  • Экономические преимущества коридора «Север–Юг»: дешевле и короче альтернативных маршрутов.
  • Смещение центров перевалки в Турцию и Египет как ключевые узлы смены юрисдикции.
  • Потенциал Северного морского пути и инвестиции в его инфраструктуру.
4. Управление цепями поставок в условиях санкционных рисков
  • Диверсификация поставщиков и построение альтернативных цепочек поставок.
  • Переход на местных производителей и работу с дружественными юрисдикциями.
  • Динамическое резервирование как инструмент обеспечения непрерывности поставок.
  • Цифровизация как фактор снижения риска разрыва поставок.
  • Централизация логистического управления для повышения устойчивости.
5. Импортозамещение в логистике: технологии и оборудование
  • Перевод логистических ИТ-систем на отечественное программное обеспечение.
  • Примеры импортозамещения WMS и TMS: переход с зарубежных систем на российские платформы, включая включение отечественных решений в реестр Минцифры.
  • Разработка отечественного складского оборудования и робототехники.
  • Стратегии бесшовной миграции с иностранных на российские цифровые решения.
6. Цифровизация логистики и технологическая независимость
  • Внедрение искусственного интеллекта в логистические процессы.
  • Цифровые фрахтовые платформы и электронный документооборот.
  • ABC-costing для детального управления себестоимостью логистических операций.
  • Уровень цифровизации логистических процессов в российских компаниях.
7. Управление запасами и закупками в условиях неопределённости
  • Диверсификация источников закупок и работа с локальными производителями, в том числе через реестры импортозамещения.
  • Страховые запасы в условиях нестабильности поставок и роста сроков доставки.
  • Оптимизация запасов в условиях их нехватки и замены поставщиков и сырья.
  • Кросс-докинг как инструмент сокращения складских запасов и времени обработки.
  • Развитие региональных распределительных центров.
  • Оценка эффективности закупочной деятельности в новых условиях.
8. Логистические затраты и эффективность логистических решений
  • Структура логистических затрат и их влияние на стоимость продукции.
  • Методы анализа и оптимизации логистических затрат.
  • Логистический контроллинг как инструмент управления эффективностью.
  • Оценка экономической эффективности альтернативных маршрутов и видов транспорта.
  • Сравнение логистических затрат при параллельном импорте, прямых закупках и локализации.
  • Планирование логистических затрат в условиях неопределённости.
9. Практикум: разработка стратегии адаптации цепи поставок
  • Анализ кейса российской компании в условиях санкционных ограничений.
  • Диагностика уязвимостей действующей цепи поставок и выявление узких мест.
  • Выбор альтернативных маршрутов и поставщиков с учётом ограничений.
  • Разработка плана импортозамещения логистических технологий.
  • Расчёт экономического эффекта от предлагаемых решений.
Ответы на вопросы участников.

По желанию слушателей возможна оплата третьего и/или четвёртого дня обучения. В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение актуальных вопросов.

Методы обучения:
  • Теоретические лекции с примерами из практики.
  • Разбор реальных кейсов и ситуаций.
  • Практические задания по теме курса.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения
Нужно повысить квалификацию сразу 5+
сотрудников или планируете бюджет сразу на год –
закажите абонемент!
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера
Подробнее>>>
Фото и отзывы
2-3 ноября 2022 года прошло обучение на тему "Управление цепями поставок"
Обучение прошло по заказу ООО «МИРУС МЕДИКАЛ». Отзыв:  - "Понравился материал курса и профессионализм курса".
3 ноября 2022 г. прошло обучение на тему "Управление цепями поставок"
16 августа 2022 года прошло обучение по теме "Управление цепями поставок"
Обучение прошло по заказу физического лица

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы
Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона» Setl GroupSetl Group Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Стройгазконсалтинг»ООО «Стройгазконсалтинг» Интернет-магазин Ozon.ruИнтернет-магазин Ozon.ru
Мы используем файлы cookie для корректной работы сайта, аналитики и улучшения сервиса. Нажимая «Принять», вы соглашаетесь на использование cookie в соответствии с Политикой ООО «АйТиСи Груп» в отношении обработки персональных данных и использования файлов cookie.
ПринятьТолько необходимые