Начальник склада (Заведующий складом). Управление складом
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?
Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.
Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.
можно прямо сейчас!
Преимущества индивидуального трека
Для предприятия
- 1. Отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников
- 2. Удобное формирование бюджета
- 3. Экономия на аутсорсинге
Для руководителя
- 1. Точечный контроль обучаемого сотрудника
- 2. Уверенность в том, что вложение окупится
- 3. Возможность управлять сроками обучения
Для сотрудника
- 1. Прикладной характер обучения
- 2. Работающие кейсы.
- 3. Практические советы эксперта по вашей сфере
Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение
- 1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
- 2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
- 3. Высказать пожелание к содержанию программы.
- 4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут).
Форма обучения
Обучение в бизнес-школе проходит:
- очно (помещения в Москве и Санкт-Петербурге),
- онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).
В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*.
24-26 мая 27 года
2-4 сентября 27 года
15-17 июля 27 года
18-20 ноября 27 года
11-13 марта 27 года
24-26 мая 27 года
15-17 июля 27 года
2-4 сентября 27 года
18-20 ноября 27 года
О мероприятии
Оптимизация логистики и запасов: инструменты снижения затрат и повышения эффективности
Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек
Начальник склада (заведующий складом) — это руководитель, который организует и контролирует все процессы на складе: приёмку, размещение, хранение, комплектацию и отгрузку товара, а также управляет персоналом (кладовщиками, грузчиками, комплектовщиками), ведёт учёт и документооборот в товароучётной системе, обеспечивает сохранность грузов и соблюдение техники безопасности, при этом несёт полную материальную ответственность за вверенные ценности и выступает связующим звеном между отделом закупок, продаж, логистики и бухгалтерией.
Актуальность темы:
Склад перестал быть просто местом хранения и превратился в ключевое звено цепи поставок, влияющее на скорость обслуживания клиентов и издержки компании. Рост электронной коммерции, повышение арендных ставок и необходимость сокращения затрат требуют от специалистов не только операционных навыков, но и умения управлять командой, строить систему показателей, контролировать затраты и внедрять цифровые инструменты. Курс дает полный набор компетенций — от организации складских операций до руководства складским подразделением.
Для кого:
заведующие складом, начальники смен, начальники складов, кладовщики, логисты-технологи, менеджеры по складским операциям, специалисты по материально-техническому снабжению, руководители складских подразделений, специалисты, готовящиеся к должности начальника склада.
Цель курса:
Формирование практических компетенций организации складских процессов и управленческих компетенций, необходимых для эффективного руководства складским подразделением.
Участники обучения узнают:
- Организацию приемки, размещения и хранения товарно-материальных ценностей.
- Расчет основных параметров складских помещений и зон.
- Применение методов анализа ассортимента и оптимизации запасов.
- Основы работы с системами управления складом и цифровыми инструментами учета.
- Методы управления персоналом склада и оценки эффективности работы подразделения.
1. Склад в системе логистики: функции, классификация и нормативная база
- Понятие склада и складских операций в соответствии с национальным стандартом.
- Функции склада на разных этапах товародвижения: снабжение, производство, сбыт.
- Классификация складов по функциональному назначению и виду хранимой продукции.
- Классы складских помещений и критерии отнесения объекта к определенному классу.
- Роль склада в цепи поставок и его влияние на уровень сервиса и издержки компании.
- Обзор профессиональных стандартов для специалистов складского хозяйства.
- Санитарные и противопожарные требования к складским помещениям.
- Подготовка склада к приемке: подготовка зоны, документов и персонала.
- Проверка сопроводительной документации и контроль количества и качества товаров.
- Идентификация товаров: маркировка, артикулы, штриховое кодирование.
- Принципы рационального размещения товаров с учетом габаритов, веса и оборачиваемости.
- Организация адресного хранения и его преимущества для учета и поиска товара.
- Действия при выявлении расхождений, брака и повреждений при приемке.
- Типичные ошибки при приемке и размещении, способы их предотвращения.
- Функциональные зоны склада: приемка, хранение, комплектация, отгрузка, вспомогательные зоны.
- Определение оптимального соотношения зон в зависимости от грузооборота и типа склада.
- Расчет полезной площади склада и коэффициентов использования пространства.
- Расчет площади зоны хранения под заданный объем товара и высоту стеллажей.
- Расчет величины хранимого товара в зоне комплектации.
- Требования к погрузочно-разгрузочной зоне и ее оснащению.
- Схемы движения транспорта и персонала по территории склада.
- Понятие материального запаса и причины его формирования на складе.
- Виды запасов: текущие, страховые, сезонные, избыточные.
- Проведение АВС-анализа для ранжирования ассортимента по стоимости и обороту.
- XYZ-анализ и совмещенный АВС-XYZ анализ в матрице категорий.
- Основные параметры управления запасами: страховой запас, точка заказа, уровень пополнения.
- Расчет оборачиваемости запасов и методы ее ускорения.
- Выявление неликвидных и избыточных запасов, методы работы с ними.
- Организация отбора товаров по заказам клиентов.
- Технологии комплектации: поштучный, коробочный, кластерный и волновой отбор.
- Оптимизация маршрутов комплектовщиков и минимизация холостых пробегов.
- Упаковка и маркировка отправляемых грузов.
- Контроль качества комплектации и предотвращение ошибок.
- Оформление отгрузочных документов и организация погрузочных работ.
- Работа с возвратами и рекламациями от клиентов.
- Назначение и основные функции систем управления складом.
- Базовые принципы работы с системой на уровне пользователя.
- Адресная система хранения: принципы построения и типичные ошибки.
- Использование штрихкодирования и сканеров для учета товаров.
- Электронный документооборот и формирование отчетов по движению товаров.
- Преимущества автоматизированного учета перед бумажным.
- Типичные ошибки при внедрении автоматизации и способы их избежать.
- Взаимодействие систем управления складом с учетными системами предприятия.
- Штрихкодирование и RFID-технологии в складском учете: сравнение и области применения.
- Современные средства цифровизации: интернет вещей, робототехника, предиктивная аналитика.
- Облачные и платформенные решения для склада: критерии выбора под задачи бизнеса.
- Особенности функционирования документов складского учета в программных системах.
- Оценка экономической эффективности внедрения автоматизации.
- Расчет окупаемости инвестиций в цифровые решения для склада.
- Виды инвентаризаций: плановые, внеплановые, выборочные.
- Подготовка и порядок проведения полной инвентаризации, оформление результатов.
- Выявление и оформление расхождений по итогам проверки.
- Естественная убыль и нормируемые потери товаров.
- Организация контроля за сохранностью товарно-материальных ценностей.
- Мероприятия по предотвращению недостач, порчи и хищений.
- Влияние точности учета на финансовые результаты компании.
- Структура штата склада: должности, зоны ответственности, уровни квалификации.
- Правила составления должностных инструкций и распределения обязанностей.
- Материальная ответственность: персональная и коллективная, порядок оформления.
- Подбор, адаптация и обучение линейного персонала.
- Организация сменной работы: графики, перекрестное обучение, покрытие пиковых нагрузок.
- Системы мотивации сотрудников: фиксированная и сдельная оплата, баланс скорости и точности.
- Контроль трудовой дисциплины и формирование культуры безопасности.
- Ключевые показатели эффективности: производственные, операционные и финансовые метрики.
- Методы контроля выполнения работ и использование графиков загрузки персонала и техники.
- Правила диспетчеризации, составления расписаний и управления сменными заданиями.
- Анализ узких мест в складских процессах: методы выявления и устранения.
- Формирование управленческой отчетности руководителя склада.
- Методы снижения издержек на хранение и обработку товаров.
- Расчет себестоимости складской операции и обработки заказа.
- Разбор кейса по оптимизации штатного расписания склада.
- Расчет потребности компании в складских площадях.
- Принятие решения о внедрении системы управления складом.
- Разработка плана мероприятий по снижению потерь на складе.
- Анализ эффективности складских операций на основе ключевых показателей.
- Разбор кейса по управлению изменениями на складе.
- Итоговое обсуждение и обратная связь по программе.
По желанию слушателей возможна оплата третьего и/или четвёртого дня обучения.
В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение актуальных вопросов.
Методы обучения:
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
сотрудников или планируете бюджет сразу на год –
закажите абонемент!
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- -15% на обучение, при оплате курса единой картой петербуржца (ЕКП).
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
- Вы можете оплатить обучение материнским капиталом.
- Получите налоговый вычет за обучение.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов


























Звонок
Письмо
