8 (800) 100-40-56 info@itctraining.ru
Оставить заявку

info@itctraining.ru

8 (800) 100-40-56 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7 981 722-86-95

Контакты

8 (800) 100-40-56

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

8 (800) 100-40-56 info@itctraining.ru
Ваш город:
______
Начальник склада (Заведующий складом). Управление складом

Начальник склада (Заведующий складом). Управление складом


Курс повышения квалификации / Москва

Записаться
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
24 ак.часа
Стоимость
66 500 руб.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберите нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
24 ак.часа
Стоимость
63 175 руб.66 500 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?

Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.

Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.

Подать заявку на индивидуальный курс
можно прямо сейчас!
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера

Преимущества индивидуального трека

Для предприятия

  1.   1. Отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников
  2.   2. Удобное формирование бюджета
  3.   3. Экономия на аутсорсинге

Для руководителя

  1.  1. Точечный контроль обучаемого сотрудника
  2.  2. Уверенность в том, что вложение окупится
  3.  3. Возможность управлять сроками обучения

Для сотрудника

  1.  1. Прикладной характер обучения
  2.  2. Работающие кейсы.
  3.  3. Практические советы эксперта по вашей сфере

Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение

  1.    1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
  2.    2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
  3.    3. Высказать пожелание к содержанию программы.
  4.    4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут). 

Форма обучения

Обучение в бизнес-школе проходит:

  • очно (помещения  в Москве и Санкт-Петербурге), 
  • онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).

В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*. 

Расписание
Москва 14-16 января 27 года
24-26 мая 27 года
2-4 сентября 27 года
Санкт-Петербург 11-13 марта 27 года
15-17 июля 27 года
18-20 ноября 27 года
Запросить другие даты
Расписание
Онлайн-обучение 14-16 января 27 года
11-13 марта 27 года
24-26 мая 27 года
15-17 июля 27 года
2-4 сентября 27 года
18-20 ноября 27 года

О мероприятии

Рекомендуем курсы:

Оптимизация логистики и запасов: инструменты снижения затрат и повышения эффективности

Логистика и управление цепями поставок в условиях санкций, спецоперации и импортозамещения. Работа в условиях ограничений и закрытых границ

Логистический сервис на предприятии. Оптимизация логистических издержек

Начальник склада (заведующий складом) — это руководитель, который организует и контролирует все процессы на складе: приёмку, размещение, хранение, комплектацию и отгрузку товара, а также управляет персоналом (кладовщиками, грузчиками, комплектовщиками), ведёт учёт и документооборот в товароучётной системе, обеспечивает сохранность грузов и соблюдение техники безопасности, при этом несёт полную материальную ответственность за вверенные ценности и выступает связующим звеном между отделом закупок, продаж, логистики и бухгалтерией.

Актуальность темы:

Склад перестал быть просто местом хранения и превратился в ключевое звено цепи поставок, влияющее на скорость обслуживания клиентов и издержки компании. Рост электронной коммерции, повышение арендных ставок и необходимость сокращения затрат требуют от специалистов не только операционных навыков, но и умения управлять командой, строить систему показателей, контролировать затраты и внедрять цифровые инструменты. Курс дает полный набор компетенций — от организации складских операций до руководства складским подразделением.

Для кого:

заведующие складом, начальники смен, начальники складов, кладовщики, логисты-технологи, менеджеры по складским операциям, специалисты по материально-техническому снабжению, руководители складских подразделений, специалисты, готовящиеся к должности начальника склада.

Цель курса:

Формирование практических компетенций организации складских процессов и управленческих компетенций, необходимых для эффективного руководства складским подразделением.

Участники обучения узнают:
  • Организацию приемки, размещения и хранения товарно-материальных ценностей.
  • Расчет основных параметров складских помещений и зон.
  • Применение методов анализа ассортимента и оптимизации запасов.
  • Основы работы с системами управления складом и цифровыми инструментами учета.
  • Методы управления персоналом склада и оценки эффективности работы подразделения.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Склад в системе логистики: функции, классификация и нормативная база
  • Понятие склада и складских операций в соответствии с национальным стандартом.
  • Функции склада на разных этапах товародвижения: снабжение, производство, сбыт.
  • Классификация складов по функциональному назначению и виду хранимой продукции.
  • Классы складских помещений и критерии отнесения объекта к определенному классу.
  • Роль склада в цепи поставок и его влияние на уровень сервиса и издержки компании.
  • Обзор профессиональных стандартов для специалистов складского хозяйства.
  • Санитарные и противопожарные требования к складским помещениям.
2. Организация приемки, размещения и хранения товаров
  • Подготовка склада к приемке: подготовка зоны, документов и персонала.
  • Проверка сопроводительной документации и контроль количества и качества товаров.
  • Идентификация товаров: маркировка, артикулы, штриховое кодирование.
  • Принципы рационального размещения товаров с учетом габаритов, веса и оборачиваемости.
  • Организация адресного хранения и его преимущества для учета и поиска товара.
  • Действия при выявлении расхождений, брака и повреждений при приемке.
  • Типичные ошибки при приемке и размещении, способы их предотвращения.
3. Зонирование и расчет параметров складских помещений
  • Функциональные зоны склада: приемка, хранение, комплектация, отгрузка, вспомогательные зоны.
  • Определение оптимального соотношения зон в зависимости от грузооборота и типа склада.
  • Расчет полезной площади склада и коэффициентов использования пространства.
  • Расчет площади зоны хранения под заданный объем товара и высоту стеллажей.
  • Расчет величины хранимого товара в зоне комплектации.
  • Требования к погрузочно-разгрузочной зоне и ее оснащению.
  • Схемы движения транспорта и персонала по территории склада.
4. Управление запасами: анализ и оптимизация
  • Понятие материального запаса и причины его формирования на складе.
  • Виды запасов: текущие, страховые, сезонные, избыточные.
  • Проведение АВС-анализа для ранжирования ассортимента по стоимости и обороту.
  • XYZ-анализ и совмещенный АВС-XYZ анализ в матрице категорий.
  • Основные параметры управления запасами: страховой запас, точка заказа, уровень пополнения.
  • Расчет оборачиваемости запасов и методы ее ускорения.
  • Выявление неликвидных и избыточных запасов, методы работы с ними.
5. Технологии комплектации и отгрузки заказов
  • Организация отбора товаров по заказам клиентов.
  • Технологии комплектации: поштучный, коробочный, кластерный и волновой отбор.
  • Оптимизация маршрутов комплектовщиков и минимизация холостых пробегов.
  • Упаковка и маркировка отправляемых грузов.
  • Контроль качества комплектации и предотвращение ошибок.
  • Оформление отгрузочных документов и организация погрузочных работ.
  • Работа с возвратами и рекламациями от клиентов.
6. Системы управления складом и автоматизация учета
  • Назначение и основные функции систем управления складом.
  • Базовые принципы работы с системой на уровне пользователя.
  • Адресная система хранения: принципы построения и типичные ошибки.
  • Использование штрихкодирования и сканеров для учета товаров.
  • Электронный документооборот и формирование отчетов по движению товаров.
  • Преимущества автоматизированного учета перед бумажным.
  • Типичные ошибки при внедрении автоматизации и способы их избежать.
7. Цифровизация и современные технологии на складе
  • Взаимодействие систем управления складом с учетными системами предприятия.
  • Штрихкодирование и RFID-технологии в складском учете: сравнение и области применения.
  • Современные средства цифровизации: интернет вещей, робототехника, предиктивная аналитика.
  • Облачные и платформенные решения для склада: критерии выбора под задачи бизнеса.
  • Особенности функционирования документов складского учета в программных системах.
  • Оценка экономической эффективности внедрения автоматизации.
  • Расчет окупаемости инвестиций в цифровые решения для склада.
8. Инвентаризация, контроль сохранности и борьба с потерями
  • Виды инвентаризаций: плановые, внеплановые, выборочные.
  • Подготовка и порядок проведения полной инвентаризации, оформление результатов.
  • Выявление и оформление расхождений по итогам проверки.
  • Естественная убыль и нормируемые потери товаров.
  • Организация контроля за сохранностью товарно-материальных ценностей.
  • Мероприятия по предотвращению недостач, порчи и хищений.
  • Влияние точности учета на финансовые результаты компании.
9. Управление персоналом склада
  • Структура штата склада: должности, зоны ответственности, уровни квалификации.
  • Правила составления должностных инструкций и распределения обязанностей.
  • Материальная ответственность: персональная и коллективная, порядок оформления.
  • Подбор, адаптация и обучение линейного персонала.
  • Организация сменной работы: графики, перекрестное обучение, покрытие пиковых нагрузок.
  • Системы мотивации сотрудников: фиксированная и сдельная оплата, баланс скорости и точности.
  • Контроль трудовой дисциплины и формирование культуры безопасности.
10. Показатели эффективности работы склада и управленческая отчетность
  • Ключевые показатели эффективности: производственные, операционные и финансовые метрики.
  • Методы контроля выполнения работ и использование графиков загрузки персонала и техники.
  • Правила диспетчеризации, составления расписаний и управления сменными заданиями.
  • Анализ узких мест в складских процессах: методы выявления и устранения.
  • Формирование управленческой отчетности руководителя склада.
  • Методы снижения издержек на хранение и обработку товаров.
  • Расчет себестоимости складской операции и обработки заказа.
11. Практикум: управленческие решения в складской логистике
  • Разбор кейса по оптимизации штатного расписания склада.
  • Расчет потребности компании в складских площадях.
  • Принятие решения о внедрении системы управления складом.
  • Разработка плана мероприятий по снижению потерь на складе.
  • Анализ эффективности складских операций на основе ключевых показателей.
  • Разбор кейса по управлению изменениями на складе.
  • Итоговое обсуждение и обратная связь по программе.
Ответы на вопросы участников. Практические рекомендации.

По желанию слушателей возможна оплата третьего и/или четвёртого дня обучения.
В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение актуальных вопросов.

Методы обучения:
  • Теоретические лекции с примерами из практики.
  • Разбор реальных кейсов и ситуаций.
  • Практические задания по теме курса.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения
Нужно повысить квалификацию сразу 5+
сотрудников или планируете бюджет сразу на год –
закажите абонемент!
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера
Подробнее>>>

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы
Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона» Setl GroupSetl Group Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Стройгазконсалтинг»ООО «Стройгазконсалтинг» Интернет-магазин Ozon.ruИнтернет-магазин Ozon.ru
Мы используем файлы cookie для корректной работы сайта, аналитики и улучшения сервиса. Нажимая «Принять», вы соглашаетесь на использование cookie в соответствии с Политикой ООО «АйТиСи Груп» в отношении обработки персональных данных и использования файлов cookie.
ПринятьТолько необходимые