8 (800) 200-50-16 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7 981 722-86-95

Контакты

8 (800) 200-50-16

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Слияния и недружественные поглощения. Сделки M&A

Слияния и недружественные поглощения. Сделки M&A


Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
48 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберите нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
46 455 руб.48 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 24-25 декабря 25 года
20-21 февраля 26 года
26-27 июня 26 года
23-24 октября 26 года
Санкт-Петербург 26-27 ноября 25 года
24-25 апреля 26 года
21-22 августа 26 года
25-26 декабря 26 года
Расписание
Онлайн-обучение 26-27 ноября 25 года
24-25 декабря 25 года
20-21 февраля 26 года
24-25 апреля 26 года
26-27 июня 26 года
21-22 августа 26 года
23-24 октября 26 года
25-26 декабря 26 года

О мероприятии

Для кого:

Курс предназначен для владельцев бизнеса, руководителей компаний, топ-менеджеров, юристов, консультантов по корпоративным вопросам, специалистов по инвестициям и корпоративной безопасности, а также для всех, кто заинтересован в изучении сделок слияния и поглощения (M&A). Программа будет полезна компаниям, рассматривающим возможности слияний и поглощений, стремящимся усилить свою устойчивость к агрессивным рыночным атакам и обеспечивать долгосрочную защиту от недобросовестных поглотителей.


Описание программы:

Курс направлен на изучение всего спектра сделок слияний и поглощений. Участники узнают о юридических и организационных аспектах сделок M&A, а также о том, как эффективно подготовиться к сделке и минимизировать риски, связанные с слияниями и поглощениями.


Цель курса:

Предоставить участникам понимание процессов слияния и поглощения, дать представление о том, как правильно заключать сделки M&A. Предоставить участникам комплексные знания и практические инструменты для профилактики слияний и недружественных поглощений, а также укрепления корпоративной системы для защиты бизнеса от внешних угроз.


Участники обучения узнают:

  • Основы сделок слияний и поглощений (M&A).
  • Этапы сделок слияний и поглощений и ключевые моменты на каждом из них.
  • Основные виды сделок M&A и их юридические особенности.
  • Как правильно проводить due diligence для оценки компании-цели.
  • Риски, связанные с слияниями и поглощениями, и способы их минимизации.
  • Суть и признаки недружественного поглощения и слияния.
  • Основные этапы недружественного поглощения и слияния.
  • Как защитить компанию от агрессивных поглотителей и нежелательных слияний.
  • Юридические и организационные инструменты защиты от поглощений.
  • Стратегии и меры для укрепления корпоративной устойчивости и предотвращения угроз поглощений.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Слияния и поглощения (M&A). Недружественные поглощения

  • Определение сделок слияний и поглощений.
  • Виды сделок M&A: поглощение, слияние, покупка активов и долей.
  • Причины, побуждающие к слияниям и поглощениям: экономические, стратегические, юридические.
  • Признаки недружественного поглощения: на что обращать внимание.
  • Риски и последствия для бизнеса при недружественном поглощении.
  • Сравнение дружественных и недружественных поглощений.
  • Роль акционеров, топ-менеджеров и консультантов в процессе поглощения.

2. Юридические аспекты слияний и недружественных поглощений

  • Правовые основы слияний и поглощений: международное и российское законодательство.
  • Корпоративное право: защита интересов акционеров и корпоративных прав.
  • Антимонопольное законодательство и его влияние на слияния и поглощения.
  • Соглашения и обязательства, используемые для защиты от недружественного поглощения.
  • Судебные механизмы защиты от недружественного поглощения: исковые действия, временные меры, ограничения.
  • Применение законов о защите конкуренции в контексте слияний и поглощений.

3. Этапы слияния и недружественного поглощения

  • Этапы недружественного поглощения: как начинается атака, какие шаги предпринимает поглотитель.
  • Основные формы воздействия на компанию: покупка акций, манипуляции с финансовыми отчетами, давление на акционеров.
  • Этапы слияния: от переговоров до завершения сделки.
  • Риски и уязвимости для целевой компании на каждом этапе.
  • Как компания должна подготовиться к защите на каждом этапе.
  • Роль корпоративных советов, акционеров и топ-менеджеров в управлении угрозами.

4. Механизмы защиты от недружественного поглощения и слияния

  • Использование финансовых инструментов для защиты бизнеса: антиопционные механизмы, порочные круги.
  • Анти-поглощение: изменение структуры капитала, выпуск новых акций, права голосования.
  • Использование изменений в корпоративной структуре: "стенки безопасности", "пороги контроля".
  • Разработка защитных мер через корпоративное управление.
  • Разработка стратегии сопротивления поглощению: от переговоров до судебных исков.
  • Применение финансовых и юридических механизмов для предотвращения слияния.

5. Корпоративные и организационные меры защиты

  • Роль корпоративного управления в защите от недружественных поглощений.
  • Советы директоров как элемент защиты бизнеса от внешних угроз.
  • Стабильность акционерной структуры: способы минимизации уязвимости.
  • Организация корпоративной безопасности и системы внутреннего контроля.
  • Роль корпоративной культуры в укреплении бизнеса и снижении угроз.
  • Механизмы взаимодействия с крупными инвесторами и другими заинтересованными сторонами.

6. Правовые методы защиты от слияний и недружественных поглощений

  • Использование судебных и административных процедур для защиты бизнеса.
  • Применение временных запретов, судебных исков, мер по защите интересов акционеров.
  • Взаимодействие с антимонопольными и государственными органами.
  • Пример успешных судебных кейсов по защите от недружественных поглощений.
  • Как подготовить документы и доказательства для судебной защиты.

7. Этапы сделки слияния и поглощения

  • Подготовка к сделке: стратегические цели и анализ рынков.
  • Первоначальные переговоры: выбор цели сделки и подход к оценке компании.
  • Due diligence: цель, этапы и методы проведения проверки компании-цели.
  • Разработка и согласование условий сделки: юридические аспекты и документация.
  • Структура сделки: выбор между поглощением, слиянием или покупкой активов.
  • Завершение сделки: заключение договора, финальное согласование условий.
  • Пост-сделочная интеграция: управление изменениями и слияние корпоративных культур.

8. Юридические аспекты сделок M&A

  • Основные юридические документы сделок M&A: договор о слиянии, купля-продажа, соглашение о конфиденциальности.
  • Права и обязанности сторон в сделке.
  • Антимонопольные и корпоративные ограничения на слияния и поглощения.
  • Защита интересов акционеров, работников и других заинтересованных сторон.
  • Регулирование сделок на разных рынках (российский и международный контекст).
  • Соглашения и обязательства: гарантия и заверения, условия отмены сделки.
  • Споры и судебные разбирательства: как минимизировать юридические риски.

9. Due diligence: Проверка компании-цели

  • Что такое due diligence и зачем он нужен.
  • Этапы и объекты проверки: юридическая, финансовая, операционная и коммерческая проверка.
  • Как провести проверку финансовых и юридических рисков.
  • Особенности due diligence в разных отраслях.
  • Анализ рисков, связанных с интеллектуальной собственностью, долгами и обязательствами.
  • Как извлечь максимальную информацию из due diligence и использовать ее для принятия решения.

10. Риски в сделках M&A и способы их минимизации

  • Виды рисков при сделках слияний и поглощений: юридические, финансовые, операционные.
  • Как снизить риски при заключении сделки: соглашения, гарантии и заверения.
  • Риски после заключения сделки: интеграция, изменение корпоративной культуры, увольнения.
  • Стратегии пост-сделочной интеграции: что важно учитывать для успешной интеграции.
  • Примеры ошибок и неудачных сделок, уроки, извлеченные из них.

Ответы на вопросы участников.

Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения
Фото и отзывы
24-26 сентября 2025 года прошёл семинар на тему "Слияние и поглощение. Сделки M&A"
В семинаре принимали участие представители компании АК "Алроса" (ПАО) (Республика Саха (Якутия), г. Мирный). Компания основана в 1992...
14 мая 2025 года прошел семинар по теме "Слияние и поглощение. Сделки M&A"
В семинаре принимал участие представитель компании ООО "Элевел". Отзыв участника: - "Очень понравилась преподаватель, грамотный спе...
14 апреля 2021 года прошел онлайн семинар "Рейдерский захват. Рейдерство. Слияния и поглощения. Недружественные поглощения"
Обучение прошло по заказу ООО ТК "Еврохимсервис"

Похожие семинары:    Семинары и тренинги право

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»