Консультационные продажи: выстраиваем доверие и закрываем сделки
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?
Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.
Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.
можно прямо сейчас!
Преимущества индивидуального трека
Для предприятия
- 1. Отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников
- 2. Удобное формирование бюджета
- 3. Экономия на аутсорсинге
Для руководителя
- 1. Точечный контроль обучаемого сотрудника
- 2. Уверенность в том, что вложение окупится
- 3. Возможность управлять сроками обучения
Для сотрудника
- 1. Прикладной характер обучения
- 2. Работающие кейсы.
- 3. Практические советы эксперта по вашей сфере
Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение
- 1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
- 2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
- 3. Высказать пожелание к содержанию программы.
- 4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут).
Форма обучения
Обучение в бизнес-школе проходит:
- очно (помещения в Москве и Санкт-Петербурге),
- онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).
В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*.
31 марта - 1 апреля 27 года
2-3 августа 27 года
1-2 декабря 27 года
31 мая - 1 июня 27 года
1-2 октября 27 года
1-2 февраля 27 года
31 марта - 1 апреля 27 года
31 мая - 1 июня 27 года
2-3 августа 27 года
1-2 октября 27 года
1-2 декабря 27 года
О мероприятии
Рекомендуем курсы:
Продажи, переговоры
менеджеры по продажам, специалисты клиентского сервиса, аккаунт-менеджеры (менеджеры по сопровождению клиентов), руководители отделов продаж, предприниматели.
Консультативные продажи — подход к продаже, при котором консультант выступает в роли эксперта и помогает клиенту решить задачу через выявление потребностей, подбор оптимального решения и сопровождение на всех этапах сделки.
Актуальность темы:
Рост конкуренции и информированности клиентов повышает требования к экспертизе консультанта; классические техники давления уступают место диалогу и доверию; бизнес нуждается в инструментах, которые сокращают цикл сделки и повышают конверсию за счёт точного попадания в потребность; консультативный подход снижает возражения и укрепляет долгосрочные отношения с клиентами.
Цель курса:
сформировать у участников системный навык консультативных продаж — от первого контакта до закрытия сделки и постпродажного сопровождения — с опорой на техники выявления потребностей, аргументации ценности и работы с возражениями.
Участники обучения узнают:
- Принципы консультативных продаж.
- Методы выявления потребностей клиента через вопросы и активное слушание.
- Техники презентации ценности продукта под задачу клиента.
- Способы работы с возражениями и сомнениями без давления.
- Подходы к построению долгосрочных отношений и повышению лояльности клиента.
1. Консультативные продажи и их место в современных продажах
- Определение консультативных продаж и ключевые отличия от классических техник.
- Эволюция продаж: от «впаривания» к партнёрству и экспертизе.
- Типичные ошибки, которые разрушают доверие на старте взаимодействия.
- Роль консультанта как доверенного эксперта и советника.
- Критерии, когда клиенту нужен именно консультативный подход.
- Обзор моделей консультативных продаж (СПИН, Solution Selling — продажа решений).
- Связь консультативных продаж с клиентским опытом и удержанием.
- Понятие потребности: явные, скрытые, стратегические.
- Техника открытых, уточняющих и резюмирующих вопросов с примерами формулировок.
- Активное слушание и невербальные сигналы клиента: тон, паузы, формулировки.
- Метод СПИН (ситуационные, проблемные, извлекающие, направляющие вопросы) как основа диалога.
- Как избегать преждевременной презентации и не «продавать в пустоту».
- Работа с неопределёнными запросами: «не знаю, что нужно» и «покажите варианты».
- Фиксация потребностей и критериев выбора в заметках и CRM (системе управления взаимоотношениями с клиентами).
- Формирование экспертности: знания о продукте, отрасли и задачах клиента.
- Язык доверия: формулировки, снижающие сопротивление и повышающие воспринимаемую ценность.
- Честность и прозрачность: как говорить о рисках и ограничениях без потери сделки.
- Демонстрация опыта через кейсы, аналоги и отраслевые практики без раскрытия конфиденциальных данных.
- Управление ожиданиями: реалистичные обещания и сроки.
- Этичные границы: не создавать ложных надежд и не манипулировать.
- Сценарии первого контакта: звонок, встреча, переписка — как сразу задать экспертный тон.
- Структура презентации: проблема — решение — выгода — подтверждение.
- Перевод характеристик продукта в выгоды под задачу клиента.
- Использование примеров, расчётов и метрик для обоснования ценности.
- Подбор аргументов под тип клиента: экономист, операционист, руководитель.
- Визуализация решения: схемы, чек-листы, дорожные карты без сложных слайдов.
- Избегание перегрузки информацией и «списка функций».
- Практика переформулирования типовых презентаций в консультационный формат.
- Классификация возражений: истинные, ложные, отложенные.
- Алгоритм обработки: выслушать — уточнить — подтвердить — ответить — проверить.
- Техники «Да, и…», «А что, если…», «Если бы это решало вашу задачу…».
- Работа с ценой: обсуждение стоимости через ценность и экономию.
- Стратегии для частых возражений: «дорого», «нет бюджета», «нужно согласовать», «вернёмся позже».
- Когда уместно предложить альтернативы или поэтапное внедрение.
- Фиксация возражений и причин отказа для улучшения предложения.
- Признаки готовности клиента к решению: вербальные и невербальные.
- Естественные переходы к закрытию без давления и навязчивости.
- Формулировки для мягкого предложения следующего шага: договор, коммерческое предложение, пилот.
- Обсуждение условий: сроки, этапы, ответственность сторон.
- Оформление договорённостей: письмо-резюме встречи, протокол, чек-лист.
- Действия при частичном согласии: фиксация промежуточных результатов.
- Профилактика «исчезновения» клиента после согласия.
- Цели сопровождения: подтверждение ценности, снижение рисков, повышение лояльности.
- План первых недель после сделки: контрольные точки и метрики успеха.
- Сбор обратной связи и работа с замечаниями без защитной реакции.
- Выявление дополнительных потребностей и возможностей для кросс-продаж.
- Регулярные коммуникации: отчёты, обзоры, предложения по оптимизации.
- Переход от разовой сделки к долгосрочному партнёрству.
- Метрики эффективности сопровождения: NPS (индекс потребительской лояльности), повторные заказы, доля продления.
- CRM как инструмент фиксации потребностей и истории взаимодействий.
- Шаблоны писем, коммерческих предложений и протоколов встреч: структура и стиль.
- Чек-листы для подготовки к встрече и самопроверки после неё.
- Аналитика воронки: где теряются клиенты и как это исправить.
- Ролевые сценарии и разборы звонков для тренировки навыков.
- Интеграция консультативного подхода в стандарты отдела продаж.
- Оценка эффективности: конверсия, средний чек, срок сделки, удержание.
- Разбор реальных ситуаций участников.
- Отработка диалога по СПИН на примере типичного клиента.
- Переформулирование презентации продукта в формат «решение под задачу».
- Тренинг по работе с возражениями.
- Ролевая игра «Полный цикл консультативной встречи».
По желанию слушателей возможна оплата третьего и/или четвёртого дня обучения. В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение актуальных вопросов.
Программа может быть адаптирована под потребности конкретной организации или группы слушателей
в корпоративном / индивидуальном формате.
Методы обучения:
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
сотрудников или планируете бюджет сразу на год –
закажите абонемент!
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- -15% на обучение, при оплате курса единой картой петербуржца (ЕКП).
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
- Вы можете оплатить обучение материнским капиталом.
- Получите налоговый вычет за обучение.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов


























Звонок
Письмо
