Организация работы отдела технического контроля (ОТК)
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?
Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.
Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.
Подать заявку на индивидуальный курс можно прямо сейчас!
Преимущества индивидуального трека
- Для предприятия:
Минимизация затрат: отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников, удобное формирование бюджета, экономия на аутсорсинге.
- Для руководителя:
Точечный контроль обучаемого сотрудника, уверенность в том, что вложение окупится, возможность управлять сроками обучения.
- Для сотрудника:
Прикладной характер обучения: максимум работающих кейсов и практически применимых советов эксперта вместо теории.
Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение
- 1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
- 2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
- 3. Высказать пожелание к содержанию программы.
- 4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут).
Форма обучения
Обучение в бизнес-школе проходит:
- очно (помещения в Москве и Санкт-Петербурге),
- онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).
В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*.
2-3 ноября 26 года
3-4 февраля 27 года
4-5 июня 27 года
15-16 октября 27 года
28-29 сентября 26 года
7-8 декабря 26 года
24-25 марта 27 года
20-21 августа 27 года
15-16 декабря 27 года
24-25 августа 26 года
28-29 сентября 26 года
2-3 ноября 26 года
7-8 декабря 26 года
3-4 февраля 27 года
24-25 марта 27 года
4-5 июня 27 года
20-21 августа 27 года
15-16 октября 27 года
15-16 декабря 27 года
О мероприятии
технические директора, директора по качеству, начальники бюро технического контроля, специалисты ОТК, начальники служб качества, руководители производственных подразделений.
Курс рассматривает основные процессы отдела технического контроля качества (ОТК), управление, экономику, основные направления работы в рамках СМК предприятия, оптимизировать затраты работы предприятия.
- Как усовершенствовать и оптимизировать работу отдела технического контроля?
- Как осуществлять контроль качества продукции на всех стадиях производственного процесса?
- Какие существуют виды контроля на каждом этапе обеспечения качества продукции на предприятии?
- Как применять инструменты бережливого производства, системы менеджмента качества (СМК), статистические методы?
- Как организовать работу по повышению качества продукции?
- Организационные структурные схемы.
- Положение об отделе.
- Должностные инструкции.
- Роль и Задачи ОТК в современных условиях.
- Зоны ответственности технических, производственных и обеспечивающих подразделений.
- «Независимость» ОТК.
- Взаимодействие с другими подразделениями предприятия по обеспечению требуемого качества продукции.
- Основные документы, регламенты, порядок действий.
- Испытания, измерения, визуальный и другие методы контроля.
- Объективность контроля.
- Выбор метода контроля (практика слушателей).
- Контроль продукции, переданной на ответное хранение.
- Обеспечение надежности контроля качества готовой продукции.
- Организация отбора проб.
- Расчет объема контролируемой партии.
- Прогнозирование объема брака.
- Построение системы контроля поступающих материалов, металлов, полуфабрикатов и комплектующих изделий на соответствие требованиям нормативной и конструкторской документации.
- Требования к качеству используемых в производстве материалов и комплектующих изделий, их формализация для поставщиков и для внутренних документов ОТК.
- Определение методов контроля на основе нормативных и методических документов, регламентирующих вопросы качества продукции. Формирование планов контроля на основе нормативных и методических документов, регламентирующих вопросы входного контроля.
- Система контроля исполнения правил приемки сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции. Ведение учета и анализ отклонений качества при входном контроле продукции.
- Порядок предъявления рекламаций по качеству сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий и готовой продукции.
- Новые возможности в области применения методов и средств измерений.
- Устройства мониторинга и измерений, средства измерения, средства допускового контроля, средства измерения единичного изготовления.
- Правила выбора измерительного инструмента.
- Контроль при устранении обнаруженного несоответствия.
- Разрешение на отклонение.
- Санкционирование использования, выпуска или приемки продукции.
- Пример расчета.
- Соответствие контролируемому виду деятельности.
- Своевременность контроля.
- Гибкость контроля.
- Расчет затрат на качество (типовой пример).
- Планирование качества продукции на этапе разработки продукта и технологии производства.
- Разработка и реализация плана контроля качества продукции.
- Анализ полученных результатов.
- Обзор современных методов развития менеджмента качества.
- Стандартизация.
- Выравнивание.
- Система подачи предложений.
- Построение самообучающейся организации.
- Гемба, кайдзен.
- Картирование потока создания ценности (Value Stream Mapping).
- 8 видов потерь.
- 5C - сейри , сейтон, сейсо, сейкецу, сицуке.
- Быстрая переналадка оборудования— система SMED.
- Всеобщий уход за оборудованием - система TPM.
- Система JIT (Just-In-Time — точно вовремя).
- Стандарты.
- Выравнивание. Поток единичных изделий.
- Решение проблем, рабочая группа.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов




























Звонок
Письмо
