8 (800) 100-40-56 info@itctraining.ru
Оставить заявку

info@itctraining.ru

8 (800) 100-40-56 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7 981 722-86-95

Контакты

8 (800) 100-40-56

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

8 (800) 100-40-56 info@itctraining.ru
Ваш город:
______
Внутренний аудитор СМК оборонного предприятия в соответствии с ГОСТ РВ 0015-002-2020, ГОСТ РВ 0015-003-2024, ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 19011-2021

Внутренний аудитор СМК оборонного предприятия в соответствии с ГОСТ РВ 0015-002-2020, ГОСТ РВ 0015-003-2024, ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 19011-2021


Курс повышения квалификации / Москва

Выберите дату и город
Продолжительность
24 ак.часа
Стоимость
66 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберите нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
24 ак.часа
Стоимость
63 555 руб.66 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?

Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.

Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.

Подать заявку на индивидуальный курс
можно прямо сейчас!
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера

Преимущества индивидуального трека

Для предприятия

  1.   1. Отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников
  2.   2. Удобное формирование бюджета
  3.   3. Экономия на аутсорсинге

Для руководителя

  1.  1. Точечный контроль обучаемого сотрудника
  2.  2. Уверенность в том, что вложение окупится
  3.  3. Возможность управлять сроками обучения

Для сотрудника

  1.  1. Прикладной характер обучения
  2.  2. Работающие кейсы.
  3.  3. Практические советы эксперта по вашей сфере

Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение

  1.    1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
  2.    2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
  3.    3. Высказать пожелание к содержанию программы.
  4.    4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут). 

Форма обучения

Обучение в бизнес-школе проходит:

  • очно (помещения  в Москве и Санкт-Петербурге), 
  • онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).

В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*. 

Расписание
Москва 20-22 января 27 года
26-28 мая 27 года
15-17 сентября 27 года
Санкт-Петербург 11-13 ноября 26 года
17-19 марта 27 года
14-16 июля 27 года
17-19 ноября 27 года
Запросить другие даты
Расписание
Онлайн-обучение 11-13 ноября 26 года
20-22 января 27 года
17-19 марта 27 года
26-28 мая 27 года
14-16 июля 27 года
15-17 сентября 27 года
17-19 ноября 27 года

О мероприятии

Для кого:
Руководители и специалисты организаций оборонно-промышленного комплекса, ответственные за разработку, внедрение и поддержание системы менеджмента качества; специалисты служб качества, участвующие в подготовке СМК к сертификации и проведении внутренних аудитов; руководители и специалисты отделов развития производственных систем; директора по производству предприятий ОПК; все исполнители государственного оборонного заказа.

Внедрение системы менеджмента качества (СМК) на оборонном предприятии — это совокупность последовательных, документированных и взаимосвязанных действий организации, направленных на разработку, внедрение, поддержание в рабочем состоянии и постоянное улучшение СМК в соответствии с обязательными требованиями государственных военных стандартов (ГОСТ РВ 0015-002-2020, ГОСТ РВ 0015-003-2024) и национальных стандартов (ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 19011-2021), обеспечивающих способность предприятия стабильно поставлять военную продукцию, отвечающую требованиям заказчика и условиям контракта.

Актуальность темы:
С 1 января 2025 года введён в действие ГОСТ РВ 0015-003-2024, устанавливающий новый порядок проверки систем менеджмента качества организаций, поставляющих военную продукцию. Наличие системы менеджмента качества, соответствующей ГОСТ РВ 0015-002-2020, является обязательным условием для получения лицензии на разработку, производство, ремонт и утилизацию военной продукции, а также для участия в выполнении государственного оборонного заказа. Требования новой редакции ГОСТ РВ 0015-003-2024 значительно отличаются от версии 2017 года: сокращены сроки устранения несоответствий с трёх месяцев до пяти недель, при выявлении значительных несоответствий предусмотрен отказ в выдаче сертификата или его отмена. Предприятиям оборонно-промышленного комплекса необходимо актуализировать внутренние процедуры, а специалистам — подтвердить и расширить свою компетентность в соответствии с обновлённой нормативной базой.

Цель курса:
Формирование и развитие профессиональных компетенций специалистов оборонных предприятий в области разработки, внедрения и поддержания системы менеджмента качества в соответствии с актуальными требованиями ГОСТ РВ 0015-002-2020, ГОСТ РВ 0015-003-2024, ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ Р ИСО 19011-2021, а также подготовка к успешному прохождению сертификации СМК.

Участники обучения узнают:
  • Особенности требований ГОСТ РВ 0015-002-2020 к системе менеджмента качества организаций, исполняющих государственный оборонный заказ.
  • Порядок внедрения ГОСТ РВ 0015-002-2020 и актуализации СМК с учётом требований ГОСТ РВ 0015-003-2024.
  • Процедуру организации и проведения внутренних аудитов как инструмента проверки готовности СМК к сертификации.
  • Подходы к управлению рисками, конфигурацией и контрафактной продукцией в СМК оборонного предприятия.
  • Порядок подготовки СМК к сертификации и прохождения инспекционного контроля.
Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Нормативно-правовая база системы менеджмента качества оборонного предприятия
  • Обзор Федерального закона «О техническом регулировании» и постановления Правительства РФ от 30 декабря 2016 г. № 1567 в части обязательности применения государственных военных стандартов.
  • Роль и место ГОСТ РВ 0015-002-2020 в системе стандартов Системы разработки и постановки на производство военной техники (СРПП ВТ).
  • Ключевые изменения ГОСТ РВ 0015-003-2024 по сравнению с редакцией 2017 года.
  • Взаимосвязь ГОСТ РВ 0015-002-2020, ГОСТ РВ 0015-003-2024 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
  • Область применения ГОСТ РВ 0015-002-2020: организации, исполняющие государственный оборонный заказ.
  • Порядок внедрения ГОСТ РВ 0015-003-2024 в соответствии с требованиями ГОСТ РВ 0001-005-2019.
2. Терминология и основные понятия в области менеджмента качества
  • Термины и определения ГОСТ Р ИСО 9001-2015: качество, менеджмент качества, система менеджмента качества.
  • Термины и определения ГОСТ РВ 0015-002-2020: военная продукция, государственный оборонный заказ, исполнитель.
  • Термины и определения ГОСТ Р ИСО 19011-2021: аудит, критерии аудита, свидетельство аудита, наблюдение аудита.
  • Разграничение понятий «внутренний аудит» и «внешний аудит».
  • Понятие «программа аудита» и её соотношение с планом аудита.
3. Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2015 к системе менеджмента качества
  • Структура стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и его основные разделы.
  • Процессный подход и цикл PDCA в системе менеджмента качества.
  • Требования к лидерству и приверженности руководства.
  • Управление рисками и возможностями в СМК.
  • Требования к документированной информации и управлению знаниями организации.
  • Оценка результативности процессов и анализ со стороны руководства.
4. Особенности требований ГОСТ РВ 0015-002-2020 к СМК оборонного предприятия
  • Структура и ключевые особенности новой редакции ГОСТ РВ 0015-002-2020.
  • Требования по управлению конфигурацией изделий военной техники.
  • Требования к предотвращению применения контрафактной продукции.
  • Специфические требования к процессам жизненного цикла военной продукции.
  • Требования к обеспечению режима секретности и соблюдению государственной тайны при выполнении государственного оборонного заказа.
  • Объекты обязательной аттестации в системе менеджмента качества оборонного предприятия.
5. Этапы внедрения СМК на оборонном предприятии
  • Подготовительный этап: анализ текущего состояния СМК и определение областей для улучшения.
  • Разработка документации СМК: обязательные документированные процедуры и перечни.
  • Внедрение процессного подхода и определение владельцев процессов.
  • Встраивание риск-менеджмента в СМК: идентификация и оценка рисков.
  • Обучение персонала и вовлечение сотрудников в работу по СМК.
  • Внутренний аудит как инструмент проверки готовности СМК к сертификации.
6. Специфические требования ГОСТ РВ 0015-002-2020
  • Управление конфигурацией продукции: планирование, реализация и контроль.
  • Предотвращение применения контрафактной продукции: входной контроль и прослеживаемость.
  • Требования к прослеживаемости продукции на всех стадиях жизненного цикла.
  • Обеспечение конфиденциальности и защита государственной тайны.
  • Требования к компетентности и аттестации персонала.
  • Ведение единого реестра документов СМК.
7. Новый порядок проверки СМК по ГОСТ РВ 0015-003-2024
  • Основные предпосылки и цели принятия новой редакции ГОСТ РВ 0015-003-2024.
  • Область применения и структура ГОСТ РВ 0015-003-2024.
  • Требования к планированию проверок системы менеджмента качества.
  • Мониторинг и анализ выполнения программы проверок для оценки достижения поставленных целей.
  • Требования к документированию результатов проверки и свидетельствам аудита.
  • Рекомендации по внедрению новых требований ГОСТ РВ 0015-003-2024 в стандарты организации.
8. Управление рисками и возможностями в СМК оборонного предприятия
  • Требования ГОСТ РВ 0015-002-2020 к документированной процедуре по управлению рисками.
  • Методы идентификации и оценки рисков в деятельности оборонного предприятия.
  • Инструменты управления рисками и разработка мероприятий по их снижению.
  • Управление возможностями для улучшения СМК.
  • Мониторинг и пересмотр рисков.
  • Документирование результатов управления рисками и возможностями.
9. Практикум: разработка программы внедрения СМК
  • Составление программы внедрения СМК на предприятии с учётом требований ГОСТ РВ 0015-002-2020.
10. Внутренний аудит СМК: планирование и подготовка
  • Разработка ежегодной программы внутренних аудитов с учётом требований ГОСТ РВ 0015-003-2024.
  • Определение целей, объёма и критериев конкретного аудита.
  • Формирование аудиторской группы и распределение обязанностей.
  • Подготовка рабочих документов аудитора: чек-листы, вопросники, формы протоколов.
  • Уведомление проверяемого подразделения и согласование сроков аудита.
  • Анализ документированной информации проверяемого подразделения перед аудитом.
11. Проведение внутреннего аудита и оформление результатов
  • Проведение вступительного совещания: цели, объём, методы, порядок взаимодействия.
  • Методы сбора свидетельств аудита: интервью, наблюдение, анализ документов.
  • Выявление несоответствий и их классификация: значительные, незначительные, наблюдения.
  • Составление отчёта по аудиту: структура, содержание, обязательные элементы.
  • Оформление протоколов о несоответствиях и наблюдениях аудита.
  • Разработка корректирующих действий и мониторинг их выполнения.
12. Компетентность внутренних аудиторов СМК
  • Требования к компетентности аудиторов в соответствии с ГОСТ Р ИСО 19011-2021.
  • Личные качества аудитора: этичность, открытость, дипломатичность, наблюдательность.
  • Знания и навыки, необходимые внутреннему аудитору СМК оборонного предприятия.
  • Разработка критериев оценивания аудитора.
  • Поддержание и повышение компетентности аудитора.
  • Оценка работы аудитора по результатам проведённых аудитов.
13. Подготовка СМК к сертификации и прохождение инспекционного контроля
  • Порядок сертификации СМК в системе добровольной сертификации «Военный Регистр».
  • Этапы сертификационного аудита: первоначальная сертификация, инспекционный контроль, ресертификация.
  • Требования к документации, представляемой для сертификации.
  • Типичные несоответствия, выявляемые при сертификации СМК оборонных предприятий.
  • Сроки устранения несоответствий и действия при выявлении значительных несоответствий.
  • Поддержание сертификата соответствия и прохождение ежегодного инспекционного контроля.
14. Практикум: разработка программы внутренних аудитов
  • Определение приоритетных направлений аудита на основе риск-ориентированного подхода.
  • Составление графика проведения внутренних аудитов на год.
  • Разработка чек-листа для проверки конкретного процесса СМК.
  • Моделирование ситуации проведения внутреннего аудита: вступительное совещание.
  • Оформление свидетельств аудита и выявленных несоответствий.
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

По желанию слушателей возможна оплата четвёртого дня обучения.
В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение возможных будущих вопросов:

Разбор практических ситуаций и кейсов из практики внедрения СМК на оборонных предприятиях
  • Обсуждение актуальных вопросов внедрения ГОСТ РВ 0015-003-2024.
  • Формулирование рекомендаций по дальнейшему совершенствованию СМК на предприятии.
Методы обучения:
  • Теоретические лекции с примерами из практики.
  • Разбор реальных кейсов и ситуаций.
  • Практические задания по теме курса.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения
Нужно повысить квалификацию сразу 5+
сотрудников или планируете бюджет сразу на год –
закажите абонемент!
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера
Подробнее>>>
Фото и отзывы
27-28 мая 2026 года прошёл семинар на тему "Внутренний аудитор СМК оборонного предприятия в соответствии с СРПП ВТ, ГОСТ РВ 0015-002-2020, ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 19011-2021"
В обучении принимал участие представитель АО "НИИ ТП". Компания занимается научными исследованиями и разработками в области естественных и...
18-19 октября 2025 года прошёл семинар на тему "Внутренний аудитор СМК оборонного предприятия в соответствии с СРПП ВТ, ГОСТ РВ 0015-002-2020, ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 19011-2021"
 В семинаре принял участие представитель ОАО «МЗ «Арсенал» (г. Санкт-Петербург, машиностроительный завод, является организацией ...
29-30 августа 2025 года прошёл семинар на тему "Внутренний аудитор СМК оборонного предприятия в соответствии с СРПП ВТ, ГОСТ РВ 0015-002-2020, ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 19011-2021"
В семинаре принимал участие представитель компании АО «ГРАНИТ-ВТ» (г. Санкт-Петербург). Компания работает с 1992 года в сфере научных исследова...

Похожие семинары:   

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы
Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона» Setl GroupSetl Group Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Стройгазконсалтинг»ООО «Стройгазконсалтинг» Интернет-магазин Ozon.ruИнтернет-магазин Ozon.ru
Сложно выбрать? Остались вопросы?
Напишите, мы поможем!
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера
Мы используем файлы cookie для корректной работы сайта, аналитики и улучшения сервиса. Нажимая «Принять», вы соглашаетесь на использование cookie в соответствии с Политикой ООО «АйТиСи Груп» в отношении обработки персональных данных и использования файлов cookie.
ПринятьТолько необходимые