Руководитель предприятия. Управление производственным персоналом
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?
Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.
Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.
Подать заявку на индивидуальный курс можно прямо сейчас!
Преимущества индивидуального трека
Минимизация затрат:
- Отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников
- Удобное формирование бюджета
- Экономия на аутсорсинге
- Точечный контроль обучаемого сотрудника
- Уверенность в том, что вложение окупится
- Возможность управлять сроками обучения
Прикладной характер обучения:
- максимум работающих кейсов
- и практически применимых советов эксперта вместо теории
Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение
- 1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
- 2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
- 3. Высказать пожелание к содержанию программы.
- 4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут).
Форма обучения
Обучение в бизнес-школе проходит:
- очно (помещения в Москве и Санкт-Петербурге),
- онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).
В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*.
11-12 марта 27 года
14-15 июля 27 года
10-11 ноября 27 года
13-14 января 27 года
13-14 мая 27 года
8-9 сентября 27 года
11-12 ноября 26 года
13-14 января 27 года
11-12 марта 27 года
13-14 мая 27 года
14-15 июля 27 года
8-9 сентября 27 года
10-11 ноября 27 года
О мероприятии
Современные экономические условия требуют от руководителей предприятий комплексных управленческих компетенций, стратегического мышления и навыков адаптации к изменениям.
- Действующие руководители предприятий
- Заместители руководителей
- Начальники крупных подразделений
- Собственники бизнеса
- Исполнительные директора
- Директора по развитию
- Директора по производству
- Руководители подразделений, цехов, участков промышленных предприятий.
Формирование системных знаний эффективного управления предприятием, управления людьми, формирования сплоченных коллективов и решения производственных задач.
- Современные методы стратегического управления
- Принципы организационного развития
- Технологии управления персоналом
- Методы повышения операционной эффективности
- Основы антикризисного управления
- Ключевые функции и зона ответственности.
- Различия между собственником и наемным руководителем.
- Основные управленческие стили и их эффективность.
- Баланс стратегических и операционных задач.
- Типичные ошибки руководителей.
- Методы стратегического анализа (SWOT, PEST, 5 сил Портера).
- Разработка стратегии развития предприятия.
- Внедрение стратегии в повседневную деятельность.
- Контроль выполнения стратегических планов.
- Адаптация стратегии к изменениям рынка.
- Типы организационных структур и их эффективность.
- Оптимизация бизнес-процессов предприятия.
- Управление изменениями в организации.
- Корпоративная культура и ценности.
- Методы повышения организационной эффективности.
- Формирование структурной схемы компании.
- Определение должностных позиций.
- Определение подчиненности, ответственности, полномочий каждой должности.
- Формирование системы межфункциональных связей.
- Актуализация и документирование текущих бизнес-процессов, записей и отчетов.
- Актуализация текущих корпоративных стандартов.
- Приведение бизнес-процессов в соответствие с корпоративными стандартами.
- Системы управления процессами (Lean, Six Sigma).
- Контроль качества продукции/услуг.
- Внедрение KPI и системы контроля.
- Кейсы повышения операционной эффективности.
- Методологии управления проектами.
- Планирование и контроль проектов.
- Управление проектными командами.
- Оценка эффективности проектов.
- Инструменты управления проектами.
- Современные подходы к подбору и адаптации персонала.
- Формирование паспортов рабочих мест ключевых должностей компании.
- Формирование корпоративной команды и проектных команд.
- Ключевые аспекты по работе:
- Персонала.
- Отделов.
- Команды в целом.
- Система мотивации и стимулирования.
- Развитие и обучение сотрудников.
- Управление кадровым резервом.
- Корпоративные коммуникации.
- Ответы на вопросы участников.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- -15% на обучение, при оплате курса единой картой петербуржца (ЕКП).
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
- Вы можете оплатить обучение материнским капиталом.
- Получите налоговый вычет за обучение.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов
Звонок
Письмо
