Руководитель службы безопасности: менеджмент, процессы и эффективность

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Сохранить в PDF

Заказать обучение

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

49 900 руб.

Возможные преподаватели

Алексей Викторович

Как пройти обучение онлайн?

Выберите нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

47 405 руб.49 900 руб.

Возможные преподаватели

Алексей Викторович

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание

Москва 18-19 ноября 25 года
16-17 февраля 26 года
15-16 июня 26 года
12-13 октября 26 года

Санкт-Петербург 16-17 декабря 25 года
20-21 апреля 26 года
10-11 августа 26 года
14-15 декабря 26 года

Расписание

Онлайн-обучение 18-19 ноября 25 года
16-17 декабря 25 года
16-17 февраля 26 года
20-21 апреля 26 года
15-16 июня 26 года
10-11 августа 26 года
12-13 октября 26 года
14-15 декабря 26 года

О мероприятии

Актуальность темы:

В современных условиях риски бизнеса носят комплексный характер, выходя за рамки традиционной физической защиты. Руководитель службы безопасности должен эффективно управлять ресурсами, процессами и командой, интегрируя функцию безопасности в стратегические цели компании.

Для кого:
Руководители и ключевые специалисты служб безопасности, служб экономической безопасности, начальники охраны.

Цель курса:
Формирование у руководителей служб безопасности знаний в области менеджмента для повышения эффективности и управленческой компетентности.

Участники обучения узнают, как:

Применять основные функции менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль) в контексте безопасности.
Разрабатывать и внедрять ключевые показатели эффективности (KPI) для подразделения безопасности и сотрудников.
Выстраивать эффективное взаимодействие с другими департаментами компании и внешними структурами.
Управлять командой, развивая лояльность и операционную эффективность персонала.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Роль и место службы безопасности в компании

Эволюция функции безопасности от оперативной деятельности к управлению рисками.
Интеграция службы безопасности в организационную структуру холдинга.
Взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами: совет директоров, топ-менеджмент, HR, IT, юридический департамент.

2. Стратегическое и оперативное планирование в деятельности службы безопасности

Методология построения комплексной системы безопасности предприятия.
Разработка концепции и программы безопасности на стратегическую перспективу.
Планирование операционной деятельности: годовые, квартальные и месячные планы-графики.
Применение методов SMART и HOSHIN KANRI для постановки целей подразделения.
Алгоритм управления по целям (Management by Objectives) применительно к безопасности.

3. Управление рисками как основа системы экономической безопасности

Идентификация и картографирование угроз активам и бизнес-процессам компании.
Качественная и количественная оценка рисков.
Выбор стратегий обработки рисков: принятие, снижение, передача, избегание.
Разработка и реализация планов мероприятий по минимизации ключевых рисков.
Мониторинг и периодический пересмотр карты рисков.
Интеграция риск-ориентированного подхода в операционную деятельность.

4. Организационное проектирование и управление командой службы безопасности

Принципы построения организационной структуры, адекватной угрозам и масштабу бизнеса.
Разработка и актуализация положений о подразделении и должностных инструкций.
Подбор, оценка и адаптация персонала службы безопасности.
Создание кадрового резерва и планирование преемственности ключевых позиций.
Управление производительностью труда и операционной нагрузкой сотрудников.
Формирование корпоративной культуры и поддержание лояльности в коллективе.

5. Мотивация, контроль и оценка эффективности деятельности подразделения

Построение системы KPI для структурного подразделения и индивидуальных сотрудников.
Применение сбалансированной системы показателей (BSC) для службы безопасности.
Методы текущего и итогового контроля, проведение плановых и внеплановых проверок.
Нематериальная и материальная мотивация сотрудников силового подразделения.
Проведение оценочных собеседований и предоставление обратной связи.
Анализ эффективности и оптимизация затрат на функцию безопасности.

6. Управление процессами и проектами в сфере безопасности

Выявление и описание ключевых процессов службы безопасности.
Регламентация процессов: разработка регламентов, стандартов и рабочих инструкций.
Использование методологии PDCA для циклического улучшения процессов.
Основы проектного управления: инициация, планирование, исполнение и завершение проектов.
Управление изменениями и преодоление сопротивления при внедрении новшеств.
Контроль сроков, бюджета и содержания проектов в сфере безопасности.

7. Коммуникации и управление взаимоотношениями внутри компании

Эффективные коммуникации с первыми лицами компании и линейными руководителями.
Разрешение конфликтных ситуаций на стыке интересов с другими департаментами.
Проведение совещаний и рабочих групп с участием представителей смежных подразделений.
Организация и проведение инструктажей и обучающих семинаров для сотрудников компании.
Формирование культуры безопасности среди всего персонала организации.

8. Информационно-аналитическая работа и принятие управленческих решений

Организация сбора, обработки и верификации информации из различных источников.
Аналитическая работа по выявлению закономерностей, трендов и индикаторов угроз.
Подготовка информационно-аналитических записок и отчетов для руководства.
Применение методов ситуационного и SWOT-анализа в практической деятельности.
Технологии принятия взвешенных управленческих решений в условиях неопределенности.
Организация системы управления инцидентами и их последствиями.

Ответы на вопросы участников.

Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

15-16 декабря 2023 г. прошло обучение по курсу "Основы менеджмента для руководителей службы безопасности"

Обучение прошло по заказу ГК "ДОНТЕХ". Отзыв участника: - "Качество сервиса - высокое. Условия в бизнес-школе располагают к получению н...

Подробнее

Заказать обучение

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.