Интеграция бережливого производства и СМК предприятия: практикум по повышению эффективности
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
51 900 руб.
Возможные преподаватели
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
49 305 руб.51 900 руб.
Возможные преподаватели
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?
Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.
Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.
Подать заявку на индивидуальный курс
можно прямо сейчас!
можно прямо сейчас!
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера
Преимущества индивидуального трека
Для предприятия
- 1. Отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников
- 2. Удобное формирование бюджета
- 3. Экономия на аутсорсинге
Для руководителя
- 1. Точечный контроль обучаемого сотрудника
- 2. Уверенность в том, что вложение окупится
- 3. Возможность управлять сроками обучения
Для сотрудника
- 1. Прикладной характер обучения
- 2. Работающие кейсы.
- 3. Практические советы эксперта по вашей сфере
Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение
- 1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
- 2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
- 3. Высказать пожелание к содержанию программы.
- 4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут).
Форма обучения
Обучение в бизнес-школе проходит:
- очно (помещения в Москве и Санкт-Петербурге),
- онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).
В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*.
Москва
7-8 декабря 26 года
24-25 февраля 27 года
21-22 июня 27 года
22-23 октября 27 года
24-25 февраля 27 года
21-22 июня 27 года
22-23 октября 27 года
Санкт-Петербург
30-31 октября 26 года
26-27 апреля 27 года
16-17 августа 27 года
27-28 декабря 27 года
Запросить другие даты
26-27 апреля 27 года
16-17 августа 27 года
27-28 декабря 27 года
Онлайн-обучение
30-31 октября 26 года
7-8 декабря 26 года
24-25 февраля 27 года
26-27 апреля 27 года
21-22 июня 27 года
16-17 августа 27 года
22-23 октября 27 года
27-28 декабря 27 года
7-8 декабря 26 года
24-25 февраля 27 года
26-27 апреля 27 года
21-22 июня 27 года
16-17 августа 27 года
22-23 октября 27 года
27-28 декабря 27 года
О мероприятии
Рекомендуем курсы:
Бережливое производство (Lean). Внедрение Lean, постоянное улучшение (кайдзен) в компании
Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией
Документирование системы менеджмента качества. Управление документированной информацией СМК
Для кого:
менеджеры по качеству, производственные менеджеры, инженеры-технологи, специалисты отделов развития и улучшения производства, внутренние аудиторы, руководители служб и подразделений по качеству.
Интеграция бережливого производства и СМК предприятия — это процесс объединения системы менеджмента качества (СМК) и системы менеджмента бережливого производства в единую систему управления, направленную на повышение удовлетворённости потребителей и других заинтересованных сторон, а также на повышение эффективности деятельности организации за счёт создания ценности, снижения потерь и оптимизации процессов.
Актуальность темы:
Традиционная СМК, ориентированная на соответствие требованиям стандартов, не всегда обеспечивает оперативное сокращение непроизводительных затрат и вовлечение персонала в непрерывные улучшения. Интеграция бережливого производства и СМК позволяет создать единую систему управления, которая одновременно обеспечивает стабильность качества и постоянное повышение эффективности процессов. Применение интегрированного подхода позволяет снижать издержки, минимизировать потери и повышать конкурентоспособность предприятия без снижения уровня качества.
Цель курса:
Совершенствование профессиональных компетенций специалистов в области интеграции принципов, методов и инструментов бережливого производства с действующей системой менеджмента качества предприятия для повышения эффективности процессов, снижения потерь и обеспечения стабильного качества продукции.
Участники обучения узнают:
менеджеры по качеству, производственные менеджеры, инженеры-технологи, специалисты отделов развития и улучшения производства, внутренние аудиторы, руководители служб и подразделений по качеству.
Интеграция бережливого производства и СМК предприятия — это процесс объединения системы менеджмента качества (СМК) и системы менеджмента бережливого производства в единую систему управления, направленную на повышение удовлетворённости потребителей и других заинтересованных сторон, а также на повышение эффективности деятельности организации за счёт создания ценности, снижения потерь и оптимизации процессов.
Актуальность темы:
Традиционная СМК, ориентированная на соответствие требованиям стандартов, не всегда обеспечивает оперативное сокращение непроизводительных затрат и вовлечение персонала в непрерывные улучшения. Интеграция бережливого производства и СМК позволяет создать единую систему управления, которая одновременно обеспечивает стабильность качества и постоянное повышение эффективности процессов. Применение интегрированного подхода позволяет снижать издержки, минимизировать потери и повышать конкурентоспособность предприятия без снижения уровня качества.
Цель курса:
Совершенствование профессиональных компетенций специалистов в области интеграции принципов, методов и инструментов бережливого производства с действующей системой менеджмента качества предприятия для повышения эффективности процессов, снижения потерь и обеспечения стабильного качества продукции.
Участники обучения узнают:
- Основы философии, принципов и методов бережливого производства.
- Взаимосвязь СМК и системы менеджмента бережливого производства.
- Нормативную базу интеграции систем менеджмента.
- Методы и инструменты интеграции бережливого производства в процессы СМК.
- Подходы к оценке эффективности интегрированной системы менеджмента.
ПРОГРАММА
1. Основы бережливого производства и системы менеджмента качества (СМК)
По желанию слушателей возможна оплата третьего и/или четвёртого дня обучения.
В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение актуальных вопросов:
9. Документационное обеспечение интегрированной системы менеджмента
1. Основы бережливого производства и системы менеджмента качества (СМК)
- Понятие бережливого производства, его цели и философия.
- Ключевые принципы бережливого производства: определение ценности, картирование потока, организация движения потока, вытягивание, совершенство.
- Основные виды потерь в производственных и офисных процессах.
- Понятие и структура системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001.
- Сравнительный анализ целей, задач и областей применения СМК и системы менеджмента бережливого производства.
- Взаимосвязь СМК и системы менеджмента бережливого производства, преимущества их интеграции.
- Обзор требований ГОСТ Р 56404-2021 «Бережливое производство. Требования к системам менеджмента».
- Основные инструменты и методы бережливого производства согласно ГОСТ Р 56407-2023.
- Руководство по интегрированной системе менеджмента качества и бережливого производства. ГОСТ Р 57522-2017.
- Процесс сертификации систем менеджмента бережливого производства по ГОСТ Р 56405-2024.
- Требования к документированной информации в интегрированной системе менеджмента.
- Порядок проведения самооценки и внутренних аудитов интегрированной системы менеджмента.
- Уровни интеграции: бизнес-уровень и уровень системы менеджмента.
- Интеграция на бизнес-уровне через стратегический менеджмент и постановку общих целей.
- Интеграция на уровне системы менеджмента через создание единой системы управления характеристиками потока создания ценности.
- Формирование единой политики и целей в области качества и бережливого производства.
- Распределение ответственности и полномочий в интегрированной системе менеджмента.
- Разработка единой системы показателей качества, стоимости и времени поставки.
- Основные методы менеджмента качества: APQP, SPC, FMEA, PPAP, MSA.
- Применение статистического управления процессами для обеспечения стабильности качества.
- Использование анализа видов и последствий отказов для управления рисками.
- Интеграция методов менеджмента качества с инструментами бережливого производства.
- Планирование контроля и разработка планов управления качеством.
- Оценка результативности применения инструментов менеджмента качества в интегрированной системе.
- Организация рабочих мест по системе 5С.
- Внедрение системы «Точно вовремя» и инструмента «КАНБАН» для управления потоком.
- Применение быстрой переналадки оборудования для сокращения времени цикла.
- Всеобщее обслуживание оборудования как инструмент повышения надёжности процессов.
- Методология кайдзен для организации непрерывных улучшений.
- Применение картирования потока создания ценности для выявления потерь.
- Понятие потока создания ценности и его характеристики.
- Определение выходных характеристик потока: качество, стоимость, время поставки.
- Планирование, реализация, контроль и улучшение потока создания ценности.
- Синхронизация процессов потока создания ценности.
- Управление запасами и оптимизация незавершённого производства.
- Интегрированное управление потоком создания ценности в интересах потребителя и других заинтересованных сторон.
- Формирование рабочей группы по интеграции систем менеджмента.
- Обучение персонала на всех уровнях организации основам бережливого производства и СМК.
- Вовлечение руководства в процесс интеграции и демонстрация приверженности.
- Преодоление сопротивления изменениям при интеграции систем.
- Разработка дорожной карты внедрения интегрированной системы менеджмента.
- Управление изменениями и коммуникации в процессе интеграции.
- Внутренний аудит интегрированной системы менеджмента.
- Методы оценки результативности процессов в интегрированной системе.
- Анализ со стороны руководства интегрированной системы менеджмента.
- Ключевые показатели эффективности интегрированной системы.
- Самооценка системы менеджмента бережливого производства.
- Подготовка к сертификации интегрированной системы менеджмента.
По желанию слушателей возможна оплата третьего и/или четвёртого дня обучения.
В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение актуальных вопросов:
9. Документационное обеспечение интегрированной системы менеджмента
- Создание единой документации интегрированной системы менеджмента.
- Исключение дублирования документов и устранение излишних записей.
- Разработка интегрированных стандартов организации и рабочих инструкций.
- Актуализация документации при изменении процессов.
- Управление записями в интегрированной системе менеджмента.
- Требования к документированной информации в соответствии с ГОСТ Р 56404-2021.
- Анализ лучших практик интеграции СМК и бережливого производства на российских предприятиях.
- Разбор кейсов из различных отраслей промышленности.
- Практикум по применению инструментов бережливого производства в процессах СМК.
- Оценка ошибок первого и второго рода при интеграции.
- Разработка плана мероприятий по интеграции для конкретного предприятия.
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
Нужно повысить квалификацию сразу 5+
сотрудников или планируете бюджет сразу на год –
закажите абонемент!
сотрудников или планируете бюджет сразу на год –
закажите абонемент!
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Часто задаваемые вопросы
Что такое открытые семинары?
Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.
Что такое корпоративное обучение?
Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.
Что такое индивидуальное обучение?
Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.
Как проходит онлайн обучение?
Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.
Какой документ я получу после обучения?
После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.
Отменится ли семинар, если не наберется группа?
Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.
Как подать заявку?
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Как оплатить обучение?
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
Есть ли скидки на обучение?
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- -15% на обучение, при оплате курса единой картой петербуржца (ЕКП).
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
- Вы можете оплатить обучение материнским капиталом.
- Получите налоговый вычет за обучение.
Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов
Звонок
Письмо
