info@itctraining.ru

8 (800) 100-40-56 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7 981 722-86-95

Контакты

8 (800) 100-40-56

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035​-01271​-78/​0035489​4

Подобрать программу
Скачать план
Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______
10 шагов к гармонии в коллективе: как общаться с трудными коллегами

10 шагов к гармонии в коллективе: как общаться с трудными коллегами

10 шагов к гармонии в коллективе: как общаться с трудными коллегами
Как наладить отношения с неприятными коллегами:

1. Измените своё отношение:
  • Подумайте, почему вам трудно общаться с некоторыми коллегами.
  • Попробуйте понять, что может стоять за их поведением.
2. Улыбайтесь и здоровайтесь:
  • Зайдите в офис и улыбнитесь неприятному коллеге.
  • Поздоровайтесь с ним первым.
3. Протяните руку помощи:
  • Попробуйте установить контакт с неприятным коллегой.
  • Проявите инициативу и предложите помощь.
4. Говорите спокойно:
  • Отвечайте на провокации спокойным тоном.
  • Постарайтесь сохранять самообладание.
5. Подумайте о причинах:
  • Подумайте, что может вызывать недовольство вашего коллеги.
  • Может быть, у него есть какие-то проблемы или неудовлетворенные желания.
6. Практикуйте «дарение»:
  • Представьте, что вы дарите неприятному коллеге что-то приятное, например, подарок или пожелание счастья.
  • Это может помочь изменить ваше отношение к нему.
7. Улыбайтесь чаще:
  • Улыбайтесь коллегам, даже если вам трудно с ними общаться.
  • Хорошее отношение может помочь улучшить атмосферу в коллективе.
8. Будьте терпеливы:
  • Помните, что изменение отношения может занять время.
  • Не ожидайте мгновенных результатов.
9. Будьте искренни:
  • Не пытайтесь притворяться, что вам нравится общаться с неприятным коллегой, если это не так.
  • Будьте честны с собой и с ним.
10. Помните, что все мы люди:
  • Даже если коллега ведёт себя неприятно, он всё равно человек, который хочет, чтобы к нему относились хорошо.

Помните, что каждый человек уникален, и то, что работает для одного, может не работать для другого. Экспериментируйте с разными подходами, чтобы найти то, что лучше всего подходит для вас и ваших коллег.


Автор:  Библиотека Бизнес-школы ITC Group

Возврат к списку

Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»
Мы используем cookies для персонализации сайта и его более удобного использования. Вы можете запретить cookies в настройках своего браузера. Также, пожалуйста, ознакомьтесь с Политикой в отношении обработки персональных данных.
Понятно