8 (800) 551-22-85 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация

Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация


Семинар / Москва

Сохранить в PDF
Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
37 900 руб.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберете нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
36 005 руб.37 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 11-12 ноября 24 года
4-5 апреля 25 года
Санкт-Петербург 18-19 декабря 24 года
12-13 мая 25 года
Расписание
Онлайн-обучение 11-12 ноября 24 года
18-19 декабря 24 года
4-5 апреля 25 года
12-13 мая 25 года

О мероприятии

Для кого

топ-менеджеры, руководители высшего и среднего звена, менеджеры по персоналу, директора по развитию, директора по персоналу.

Описание программы:

Управление знаниями (knowledge management) — это процесс, в ходе которого мы сознательно создаем, структурируем и используем базу знаний нашей компании. Чтобы управлять знаниями, необходимо ответить на следующие вопросы:

  • Кто в компании обладает знаниями?
  • Где они их хранят?
  • Как мы обеспечиваем обмен знаниями?
  • Как знания создаются?
  • Кто еще в них нуждается?
  • Как они передаются?
  • Как они обновляются?
  • Как и где они хранятся?
  • Как организован доступ к хранящимся в компании знаниям?
  • Какие знания нам нужны теперь и какие потребуются в будущем?
  • Сколько стоят все эти знания?
  • Какие из них представляют наибольшую ценность?

Участники семинара познакомятся с методикой создания и технологией структурного анализа системы управления знаниями в компании.

Посмотреть программу
ПРОГРАММА
1. История возникновения понятия «Управление знаниями». Основные понятия системы управления знаниями.
  • Основные этапы эволюции данной области знаний.
  • «Управлять знаниями» - это как?
  • Знания как основной актив компании.
2. Разработка Плана мероприятий по созданию системы управления знаниями в компании.
  • Анализ основных бизнес-процессов компании.
  • Определение основных задач системы управления знаниями.
  • Диагностика существующих явных и неявных знаний в компании.
  • Разработка инструментов создания системы управления знаниями.
3. Основные «игроки» в системе управления знаниями компании.
  • Роль HR-Директора и IT-Директора в разработке и управлении системой знаний в компании.
  • Система менеджмента качества компании как основа для развития системы управления знаниями.
4. Инструменты и стратегии управления знаниями.
  • Материальные и нематериальные поощрения обмена знаниями.
  • Сторителлинг.
  • Картирование знаний.
  • Межфункциональное корпоративное обучение.
  • Работа в сообществах практиков.
  • Экспертные директории.
  • Обмен лучшими практиками.
  • Желтые страницы экспертов.
  • Управление по профильным компетенциям.
  • Наставничество.
  • Использование технологий для совместной работы.
  • Репозитории знаний.
  • Измерение интеллектуального капитала.
  • Социальные медиа.
  • Вики-проекты.
  • Блоги.
  • Работа «брокеров знаний».
5. Процесс управления знаниями компании.
  • Инновационное и информационное воздействие внешней и внутренней среды компании.
  • Внутрифирменное информирование как инструмент обмена знаниями.
  • Разработка механизмов по сохранению знаний в компании.
6. Создание самообучающейся организации на основе системы управления знаниями.
  • Сущность и отличительные черты обучающейся организации.
  • Принципы и подходы к построению обучающейся организации.
  • Система непрерывного обучения и развития персонала, ее составные элементы. Этапы процесса корпоративного обучения. Принцип развития компетенций.
  • Эффективные методы обучения и развития сотрудников Технологии создания корпоративного университета.
  • Создание основных конкурентных преимуществ компании на основе развития системы управления знаниями.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Сертификат.
Фото и отзывы
9-10 сентября 24 года прошло обучение по теме "Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация"
В обучении принимали участие представители крупнейшей нефтяной компании России и лидера деревообрабатывающего предприятия. Отзывы участников:&nbs...
4 апреля 2023 года прошло онлайн-обучение по теме "Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация"
Обучение прошло по заказу ООО "ИТ Плюс". Отзыв: - "Компетенции и профессионализм преподавателя на высшем уровне – огромный опыт как в...
14 сентября 2021 года прошел семинар "Управление знаниями. Управление информацией в организации. Самообучающаяся организация"
Обучение прошло по заказу ООО "ТОЧКА ПЛАВЛЕНИЯ" Отзыв: "Тренер - профессионал! Все отлично!"

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»