Оптимизация численности персонала. Сокращение персонала. Снижение затрат на персонал

Q: Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор: свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 533-93-56 (бесплатный звонок для регионов РФ), отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru, оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Курс повышения квалификации / Москва

Записаться

Выберите формат проведения:

Выберите дату и город

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

47 900 руб.

Возможные преподаватели

Дмитрий Валентинович

Татьяна Вячеславовна

Ирина Александровна

Как пройти обучение онлайн?

Выберите нужную дату
Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
Рабочие материалы вы получите в электронном виде
После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Выберите дату проведения

Продолжительность

16 ак.часов

Стоимость

45 505 руб.47 900 руб.

Возможные преподаватели

Дмитрий Валентинович

Татьяна Вячеславовна

Ирина Александровна

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?

Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.

Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.

Подать заявку на индивидуальный курс можно прямо сейчас!

Преимущества индивидуального трека

Минимизация затрат:

Отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников
Удобное формирование бюджета
Экономия на аутсорсинге

Точечный контроль обучаемого сотрудника
Уверенность в том, что вложение окупится
Возможность управлять сроками обучения

Прикладной характер обучения:

максимум работающих кейсов
и практически применимых советов эксперта вместо теории

Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение

1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
3. Высказать пожелание к содержанию программы.
4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут).

Форма обучения

Обучение в бизнес-школе проходит:

очно (помещения в Москве и Санкт-Петербурге),
онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).

В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*.

Расписание

Москва 19-20 августа 26 года
16-17 декабря 26 года
31 марта - 1 апреля 27 года

Санкт-Петербург 7-8 октября 26 года
3-4 февраля 27 года

Запросить другие даты

Расписание

Онлайн-обучение 19-20 августа 26 года
7-8 октября 26 года
16-17 декабря 26 года
3-4 февраля 27 года
31 марта - 1 апреля 27 года

О мероприятии

Для кого:

руководители, специалисты по управлению персоналом, менеджеры по организационному развитию, линейные менеджеры.

Описание программы:

На курсе ра скрываются методы оптимизации численности персонала: от постановки задач и определения расходов к построению плана проекта оптимизации.

Слушатели узнают:

Какие методы расчета численности персонала?
Как определить оптимальный количественный и качественный состав персонала?
Какие этапы оптимизации численности персонала?
Кого и как сокращать?
Как диагностировать текущую ситуацию?
Как управлять персоналом в условиях оптимизации численности?

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Управление численностью персонала. Определение оптимальной численности персонала.

Общий алгоритм оптимизации численности персонала.
Составление плана проекта оптимизации численности.
Кого и как сокращать.
Ориентировочные методы.
Прямое нормирование численности.
Метод экспертных оценок и бенчмаркинг.
Метод функционального анализа.
Статистический метод с использованием нормообразующих факторов.
Мягкие и жесткие методы сокращения численности: «естественное выбытие», «мягкое сокращение», методы гибкого управления численностью.
Управление численностью без сокращений. Выделение непрофильных, вспомогательных видов деятельности в дочерние предприятия.
Гибкие стратегии занятости: перевод на неполный рабочий день, отпуска без сохранения содержания, увеличение норм, перевод на договор подряда.
Удержание кадрового резерва компании.
Оптимизация затрат при проведении процедуры сокращения, оперативная корректировка кадровой политики компании.

2. Оптимизация бизнес-процессов как способ управления численностью персонала.

3. Подготовка мероприятий по сокращению персонала в компании, как не ошибиться в принятии решений.

Типичные ошибки в управлении персоналом при реализации антикризисных мер.

4. Управление качеством персонала. Мотивация как инструмент управления эффективностью работы персонала.

Эффективность персонала с учетом его мотивации к труду.
Основные стимулирующие факторы.

5. Снижение затрат на персонал. Постоянные и переменные затраты на персонал.

Методы пересмотра и оптимизации объема текущих затрат.
Расчет показателей затрат на персонал.
Анализ эффективности затрат на персонал в существующих системах оплаты труда.

6. Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования.

Структура заработной платы.
Бюджет системы материального стимулирования.
Методы распределение ФОТ.
Перераспределение постоянной и переменной части, снижение постоянных затрат.

7. Оптимизация прочих статей расходов на персонал.

Оптимизация расходов на соцпакет и льготы.
Пересмотр компенсационного пакета.
Расходы на обучение и переподготовку.
Расходы на подбор кандидатов и найм на работу.
Расходы на обеспечение техники безопасности.
Расходы на содержание рабочих мест.

8. Психология увольнения.

Внутрифирменные коммуникации при проведении процедуры сокращения.
Управление персоналом в условиях сокращения штата.
Роль руководителя компании и менеджера по персоналу.
Обеспечение лояльности и эффективной работы сотрудников в условиях неопределенности.
Избежание демотивации сотрудников.
Предотвращение конфликтных ситуаций.
Подготовка к разговору с сотрудником. Проведение беседы с увольняемым сотрудником.
Виды обратной связи сотруднику. Корректное предоставление негативной информации.
Общение с разными типами сотрудников, работа с агрессией, манипуляциями, сопротивлением.
Преодоление сопротивления увольняемого, технологии ответов на возражения.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит:

обучение по заявленной программе;
раздаточные материалы;
кофе-брейки.

По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:

скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
скан-копию паспорта (1-2 стр.);
скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
копию СНИЛС.

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации

Фото и отзывы

5 мая 2026 года прошёл семинар на тему "Оптимизация численности персонала. Сокращение персонала. Снижение затрат на персонал"

В обучении принимал участие представитель ООО "Комус". Компания занимается неспециализированной оптовой торговлей. Отзыв участника: -...

Подробнее

21 апреля 2026 года прошёл семинар на тему "Оптимизация численности персонала. Сокращение персонала. Снижение затрат на персонал"

В обучении принимал участие представитель "КОМУС" (г. Домодедово) - российская рознично-торговая компания, являющаяся лидером на росс...

Подробнее

2 апреля 2026 года прошёл семинар на тему "Оптимизация численности персонала. Сокращение персонала. Снижение затрат на персонал"

В обучении принимал участие представитель АО НТЦ "МОДУЛЬ". Компания работает в сфере научных исследований и разработок в области естественных и...

Подробнее

Похожие семинары: Семинары по управлению персоналом HR курсы повышения квалификации кадров Нормирование и оплата труда

Записаться

ВНИМАНИЕ!

Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Что такое открытые семинары?

Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.

Что такое корпоративное обучение?

Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.

Что такое индивидуальное обучение?

Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.

Как проходит онлайн обучение?

Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.

Какой документ я получу после обучения?

После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.

Отменится ли семинар, если не наберется группа?

Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.

Как подать заявку?

Мы предлагаем три способа на выбор:

Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»

Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?

Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.

Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:

паспорт (1-2 стр.);
диплом о высшем или среднем специальном образовании;
документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
СНИЛС.

Как оплатить обучение?

Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.

Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.

Есть ли скидки на обучение?

Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
-15% на обучение, при оплате курса единой картой петербуржца (ЕКП).
Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
Вы можете оплатить обучение материнским капиталом.
Получите налоговый вычет за обучение.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?

70% практики и 30% теории на курсах

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Участие в профессиональных сообществах и форумах

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов

Оптимизация численности персонала. Сокращение персонала. Снижение затрат на персонал

Подать заявку на индивидуальный курс можно прямо сейчас!

Преимущества индивидуального трека

Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение

Форма обучения

О мероприятии

ВНИМАНИЕ!

Заполните анкету

Название семинара

Наши клиенты