8 (800) 100-40-56 info@itctraining.ru
Оставить заявку
Оставить заявку

info@itctraining.ru

8 (800) 100-40-56 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7 981 722-86-95

Контакты

8 (800) 100-40-56

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

8 (800) 100-40-56 info@itctraining.ru
Оставить заявку
Ваш город: ______

Разработка моделей компетенций


Курс повышения квалификации / Москва

Записаться
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
47 900 руб.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберите нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
45 505 руб.47 900 руб.

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?

Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.

Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.

Подать заявку на индивидуальный курс можно прямо сейчас!

Преимущества индивидуального трека

Минимизация затрат:

  1. Отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников
  2. Удобное формирование бюджета
  3. Экономия на аутсорсинге

  1. Точечный контроль обучаемого сотрудника
  2. Уверенность в том, что вложение окупится
  3. Возможность управлять сроками обучения

Прикладной характер обучения:

  • максимум работающих кейсов
  • и практически применимых советов эксперта вместо теории


Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение

  1.    1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
  2.    2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
  3.    3. Высказать пожелание к содержанию программы.
  4.    4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут). 

Форма обучения

Обучение в бизнес-школе проходит:

  • очно (помещения  в Москве и Санкт-Петербурге), 
  • онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).

В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*. 

Расписание
Москва 2-3 ноября 26 года
15-16 февраля 27 года
Санкт-Петербург 24-25 августа 26 года
26-27 декабря 26 года
19-20 апреля 27 года
Запросить другие даты
Расписание
Онлайн-обучение 24-25 августа 26 года
2-3 ноября 26 года
26-27 декабря 26 года
15-16 февраля 27 года
19-20 апреля 27 года

О мероприятии

Для кого:

HR-специалисты, руководители подразделений, бизнес-тренеры, специалисты по обучению и развитию персонала.

Актуальность темы:

Разработка моделей компетенций — это процесс создания структурированной системы требований к знаниям, навыкам, умениям и личностным качествам (компетенциям), которые необходимы сотрудникам для эффективного выполнения профессиональных задач в конкретной организации или отрасли.

Цель курса:

Ознакомить участников с процессом создания и внедрения эффективных моделей компетенций для различных бизнес-задач.

Участники обучения узнают:
  • Современные подходы к разработке моделей компетенций.
  • Методы сбора и анализа данных для формирования компетенций.
  • Технологии внедрения и использования моделей в HR-процессах.
  • Инструменты оценки персонала на основе компетенций.
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
1. Понятие и виды компетенций
  • Определение компетенций.
  • Выявление ключевых способностей, которые влияют на успех в работе.
  • Роль компетенций в управлении персоналом.
  • Отличие компетенций от знаний и навыков.
  • Структура модели. Группировка компетенций по категориям (профессиональные, корпоративные, лидерские).
2. Методология разработки моделей компетенций
  • Методы разработки. Анализ профессиональных стандартов, интервью с экспертами, наблюдение за работой. Использование данных оценки персонала (KPI, 360° feedback).
  • Применение в HR-процессах: подбор персонала, обучение и развитие, карьерное планирование (требования к должностям).
  • Основные этапы создания модели.
  • Методы сбора данных: интервью, анкетирование, наблюдение.
  • Работа с фокус-группами и экспертами.
  • Формулировка индикаторов поведения.
  • Ошибки при разработке и способы их избежать.
  • Разработка карты компетенций для должности.
3. Анализ профессиональных стандартов
  • Взаимосвязь компетенций и профессиональных стандартов.
  • Как учитывать отраслевые требования.
  • Анализ должностных инструкций.
  • Интеграция корпоративных и профессиональных компетенций.
  • Примеры отраслевых моделей.
  • Адаптация профстандарта под компанию.
4. Разработка уровней владения компетенциями
  • Принципы градации компетенций.
  • Шкалы оценки: от базового до экспертного уровня.
  • Примеры уровневых дескрипторов.
  • Связь уровней с системой грейдов.
  • Ошибки при определении уровней.
  • Разработка шкалы для конкретной компетенции.
5. Валидация модели компетенций
  • Критерии качества модели.
  • Методы экспертной оценки.
  • Пилотное тестирование модели.
  • Корректировка по результатам тестирования.
6. Внедрение модели в организации
  • План внедрения: этапы и сроки.
  • Обучение сотрудников работе с моделью.
  • Интеграция в процессы подбора и оценки.
  • Мотивация персонала на использование модели.
  • Мониторинг и обратная связь.
7. Оценка персонала на основе компетенций
  • Методы оценки: ассессмент-центр, 360°, тестирование.
  • Критерии объективности оценки.
  • Подготовка оценщиков.
  • Обработка и интерпретация результатов.
  • Ошибки при проведении оценки.
8. Развитие компетенций сотрудников
  • Выявление потребностей в развитии.
  • Индивидуальные планы развития (ИПР).
  • Методы обучения: тренинги, наставничество, e-learning.
  • Оценка эффективности программ развития.
  • Мотивация сотрудников к развитию.

9. Практикум: сквозная управленческая компетенция «Принятие решений»
  • Универсальность компетенции: почему «Принятие решений» важно для любой роли (от линейного сотрудника до топ-менеджера) и любого бизнеса.
  • Поведенческие индикаторы: разбор конкретных проявлений (сбор информации, анализ альтернатив, готовность брать ответственность, скорость реакции).
  • Разработка шкалы уровней для данной компетенции (от «исполняет указания» до «стратегический выбор в условиях неопределенности») с заполнением матрицы дескрипторов.
  • Участники на основе предложенного кейса (ситуация из операционной деятельности компании) формулируют индикаторы поведения и создают шкалу оценки для компетенции «Принятие решений» применительно к своей организации.
  • Обсуждение разработанных шкал, получение обратной связи.
Ответы на вопросы участников.
Курс проводится на основании источников:
  • Профессиональные стандарты РФ (актуальные редакции).
  • Материалы Национального совета по квалификациям.
  • Отраслевые стандарты и рекомендации.
Методы обучения:
  • Теоретические лекции с примерами из практики.
  • Разбор реальных кейсов и ситуаций.
  • Практические задания по теме курса.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения
Фото и отзывы
29 июня 2026 года прошёл семинар на тему "Разработка моделей компетенций"
В обучении принимал участие представитель ООО ПКО «Право онлайн» (г. Новосибирск). Компания специализируется на деятельности агентств по с...

Похожие семинары:   

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы
Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»
Сложно выбрать? Остались вопросы?
Напишите, мы поможем!
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера
Мы используем cookies для персонализации сайта и его более удобного использования. Вы можете запретить cookies в настройках своего браузера. Также, пожалуйста, ознакомьтесь с Политикой в отношении обработки персональных данных.
Понятно