8 (800) 200-50-16 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7 981 722-86-95

Контакты

8 (800) 200-50-16

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Противодействие корпоративному мошенничеству

Противодействие корпоративному мошенничеству


Заказать обучение
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
49 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберите нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
47 405 руб.49 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Москва 21-22 ноября 25 года
27-28 апреля 26 года
10-11 августа 26 года
27-28 декабря 26 года
Санкт-Петербург 12-13 декабря 25 года
24-25 февраля 26 года
22-23 июня 26 года
7-8 октября 26 года
Расписание
Онлайн-обучение 21-22 ноября 25 года
12-13 декабря 25 года
24-25 февраля 26 года
27-28 апреля 26 года
22-23 июня 26 года
10-11 августа 26 года
7-8 октября 26 года
27-28 декабря 26 года

О мероприятии

Для кого:
Руководители и специалисты служб безопасности, внутреннего аудита, риск-менеджмента, финансовых и юридических департаментов, руководители операционных подразделений.
Корпоративное мошенничество — это умышленное обманное действие, совершаемое сотрудниками, менеджерами или третьими лицами против интересов компании с целью получения незаконной личной выгоды. Для борьбы с ним компании создают систему внутреннего контроля, внедряют антимошеннические политики и проводят регулярные аудиты.

Актуальность темы:

Внутреннее мошенничество наносит значительный финансовый и репутационный ущерб компаниям, подрывая их стабильность и конкурентные позиции. В условиях экономической неопределенности риски корпоративного мошенничества возрастают, что требует от организаций выстроенных систем его предотвращения и выявления.

Цель курса:

Формирование у участников системных знаний и практических компетенций по предупреждению, обнаружению и расследованию фактов внутреннего мошенничества в современных бизнес-реалиях.

Участники обучения узнают:

  • Идентифицировать основные виды и схемы внутреннего мошенничества.
  • Применять методики проактивного выявления «красных флагов» мошенничества.
  • Организовывать и проводить служебное расследование с учетом правовых норм.
  • Разрабатывать ключевые элементы антимошеннической политики компании.
  • Оценивать риски коррупционных проявлений и конфликта интересов.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА

1. Сущность и масштабы проблемы корпоративного мошенничества
  • Понятие внутреннего мошенничества и его отличия от внешних угроз.
  • Ключевые теории мошенничества: «треугольник мошенничества» и его современные интерпретации.
  • Психологический портрет внутреннего мошенника и мотивы противоправных действий.
  • Прямые и косвенные финансовые потери от мошеннической деятельности.
  • Репутационные и операционные риски для бизнеса.
  • Статистика и основные тенденции корпоративного мошенничества в России.
2. Правовые основы противодействия внутреннему мошенничеству
  • Анализ статей Уголовного кодекса РФ, применяемых при расследовании фактов мошенничества.
  • Состав преступления «Мошенничество» и смежные составы (присвоение, растрата, злоупотребление полномочиями).
  • Гражданско-правовые механизмы возмещения ущерба, причиненного компании.
  • Трудовое законодательство в контексте привлечения сотрудников к ответственности.
  • Порядок взаимодействия с правоохранительными органами при выявлении преступления.
  • Правовые основы проведения внутренних проверок и служебных расследований.
3. Мошенничество в финансовой и учетной деятельности
  • Манипуляции с бухгалтерской отчетностью и искажение финансовых показателей.
  • Схемы хищения денежных средств через подложные платежные документы.
  • Мошеннические действия с наличными средствами и денежными эквивалентами.
  • Махинации с дебиторской и кредиторской задолженностью.
  • Нецелевое использование средств и активов организации.
  • Фальсификация инвентаризационных описей и результатов пересчетов.
4. Мошенничество в закупочной деятельности (закупки и снабжение)
  • Сговор с поставщиками и искусственное завышение цен.
  • Создание фирм-однодневок для отмывания средств компании.
  • Необоснованное принятие решений о закупке у аффилированных лиц.
  • Манипуляции с тендерной документацией для обеспечения победы «нужного» поставщика.
  • Принятие некачественных товаров, работ или услуг по предварительной договоренности.
  • Получение откатов и иных личных выгод от контрагентов.
5. Мошенничество в продажах и работе с клиентами
  • Манипуляции со скидками и специальными условиями для клиентов.
  • Неоприходование выручки и хищение поступающих платежей.
  • Создание «карманных» клиентов и вывод через них активов.
  • Мошеннические схемы с возвратами товаров и бонусными программами.
  • Недобросовестные действия по аннулированию продаж и сторнированию операций.
  • Сговор с клиентами в ущерб интересам компании.
6. Коррупционные риски и конфликт интересов
  • Понятие коррупции в частном секторе и конфликта интересов.
  • Типовые коррупционные схемы во внутренних бизнес-процессах.
  • Выявление и урегулирование ситуаций конфликта интересов.
  • Политика дарения и получения подарков, правила гостеприимства.
  • Процедуры due diligence при проверке контрагентов и новых сотрудников.
  • Неправомерное использование служебной позиции для личного обогащения.
7. Методы выявления признаков мошенничества
  • Анализ финансовых и операционных данных на предмет аномалий и отклонений.
  • «Красные флаги» мошенничества в различных функциональных областях компании.
  • Использование технологий анализа данных (Data Analysis) для поиска подозрительных транзакций.
  • Проведение целевых и внеплановых внутренних проверок и инвентаризаций.
  • Мониторинг поведения сотрудников и выявление поведенческих индикаторов риска.
  • Организация каналов для анонимных сообщений о нарушениях (hotline).
8. Организация и проведение служебного расследования
  • Планирование, этапы и принципы проведения служебного расследования.
  • Формирование рабочей группы и распределение ролей.
  • Методы сбора и документального оформления доказательств.
  • Тактика проведения собеседований и опросов с вовлеченными лицами.
  • Привлечение экспертов и использование специальных знаний.
  • Подготовка итогового заключения и рекомендаций по результатам расследования.
9. Разработка и внедрение антимошеннической программы
  • Структура и содержание антимошеннической политики компании.
  • Роль и полномочия подразделения по расследованию мошенничества.
  • Кодекс корпоративной этики как основа профилактики мошенничества.
  • Обучение и информирование сотрудников о политике компании в области противодействия мошенничеству.
  • Внедрение системы управления рисками мошенничества.
  • Мониторинг и регулярная оценка эффективности антимошеннических мер.
10. Психологические аспекты работы с мошенничеством
  • Поведенческие маркеры, указывающие на возможную причастность к мошенничеству.
  • Базовые техники вербальной и невербальной диагностики лжи в ходе беседы.
  • Методы проведения сложных переговоров и опросов.
  • Профилактика манипуляций и противодействие давлению на проверяющих.
  • Этические нормы и границы при проведении внутренних расследований.
  • Психологическая поддержка сотрудников, вовлеченных в расследования.
Ответы на вопросы участников.

Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников:

Решение комплексного сквозного кейса по выявлению и расследованию мошенничества.
  • Разработка проекта антимошеннической политики или ее раздела для компании участника.
  • Составление индивидуального плана внедрения полученных знаний в профессиональную деятельность.
  • Консультирование по конкретным ситуациям из практики участников.
Источники, использованные при разработке программы:
  • Уголовный кодекс Российской Федерации (Глава 21 "Преступления против собственности", Глава 22 "Преступления в сфере экономической деятельности", Глава 23 "Преступления против интересов службы в коммерческих и иных организациях").
  • Федеральный закон от 25.12.2008 N 273-ФЗ "О противодействии коррупции".
  • Трудовой кодекс Российской Федерации (Статья 81 "Расторжение трудового договора по инициативе работодателя").
  • Ассоциация сертифицированных специалистов по расследованию мошенничества (ACFE). Доклад о мошенничестве в организациях (адаптированные отчеты и исследования).
  • Международная организация по стандартизации (ISO). ISO 37001:2016 "Системы менеджмента противодействия

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Сертификат.

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 200-50-16 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы

Не нашли нужного ответа? Оставьте свои контактные данные и мы оперативно ответим.

Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»