Директор по безопасности
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
Возможные преподаватели
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
Возможные преподаватели
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся очно в помещениях Бизнес-школы в Москве и Санкт-Петербурге. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
Москва
12-13 августа 26 года
29-30 декабря 26 года
29-30 декабря 26 года
Санкт-Петербург
24-25 июня 26 года
9-10 октября 26 года
Запросить другие даты
9-10 октября 26 года
Онлайн-обучение
24-25 июня 26 года
12-13 августа 26 года
9-10 октября 26 года
29-30 декабря 26 года
12-13 августа 26 года
9-10 октября 26 года
29-30 декабря 26 года
О мероприятии
Для кого:
Директора по безопасности, руководители и специалисты служб безопасности, риск-менеджеры, руководители подразделений, отвечающие за обеспечение безопасности и соблюдение требований.
Директор по безопасности - это руководитель высшего звена, отвечающий за разработку, внедрение и управление комплексной системой безопасности компании. Его деятельность направлена на защиту всех активов организации: материальных, финансовых, информационных и человеческих.
Актуальность темы:
Обусловлена возрастанием комплексных угроз бизнесу, включая киберриски, корпоративное мошенничество и необходимость интеграции управления безопасностью в бизнес-процессы для обеспечения устойчивого развития компании.
Цель курса:
Формирование у слушателей системных знаний и практических компетенций для эффективного управления комплексной системой безопасности современной коммерческой организации.
Участники обучения узнают:
Директора по безопасности, руководители и специалисты служб безопасности, риск-менеджеры, руководители подразделений, отвечающие за обеспечение безопасности и соблюдение требований.
Директор по безопасности - это руководитель высшего звена, отвечающий за разработку, внедрение и управление комплексной системой безопасности компании. Его деятельность направлена на защиту всех активов организации: материальных, финансовых, информационных и человеческих.
Актуальность темы:
Обусловлена возрастанием комплексных угроз бизнесу, включая киберриски, корпоративное мошенничество и необходимость интеграции управления безопасностью в бизнес-процессы для обеспечения устойчивого развития компании.
Цель курса:
Формирование у слушателей системных знаний и практических компетенций для эффективного управления комплексной системой безопасности современной коммерческой организации.
Участники обучения узнают:
- Современные подходы к интеграции функции безопасности в бизнес-стратегию.
- Методы построения и оптимизации системы экономической безопасности компании.
- Принципы защиты информационных активов.
- Технологии расследования инцидентов.
ПРОГРАММА
1. Стратегическая роль директора по безопасности в современной бизнес-среде
Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников и обзор следующих вопросов (на выбор):
10. Комплаенс и противодействие коррупции
Источники, использованные при разработке программы:
Теоретические лекции с примерами из практики.
Разбор реальных кейсов и ситуаций.
Практические задания по теме курса.
1. Стратегическая роль директора по безопасности в современной бизнес-среде
- Определение миссии, целей и ключевых показателей эффективности службы безопасности.
- Интеграция управления безопасностью в бизнес-процессы и стратегию компании.
- Построение организационной структуры службы безопасности и распределение зон ответственности.
- Анализ законодательства в сфере экономической и информационной безопасности.
- Правовые основы организации внутрикорпоративных расследований.
- Соблюдение требований по защите персональных данных (152-ФЗ) и коммерческой тайны.
- Взаимодействие с правоохранительными и надзорными органами в рамках законодательства.
- Правомерность применения организационных и технических мер защиты.
- Методологии качественной и количественной оценки рисков безопасности.
- Проведение регулярного аудита и профилирования рисков компании.
- Разработка и внедрение карты рисков и системы ключевых индикаторов.
- Выбор и имплементация оптимальных мер контроля для различных категорий рисков.
- Построение системы внутреннего контроля для предотвращения хищений и мошенничества.
- Методы выявления и документирования признаков недобросовестного поведения сотрудников.
- Due Diligence контрагентов, партнеров и ключевых сотрудников.
- Противодействие коррупционным схемам и конфликту интересов.
- Использование аналитики данных для выявления аномалий и схем мошенничества.
- Киберугрозы как ключевой риск для современного бизнеса.
- Основы построения системы защиты информации (СЗИ).
- Обеспечение соответствия требованиям законодательства о защите персональных данных (152-ФЗ).
- Процедуры реагирования на инциденты информационной безопасности.
- Управление уязвимостями.
- Повышение осведомленности сотрудников в области кибербезопасности.
- Методы оценки кандидатов при приеме на работу и в ходе трудовой деятельности.
- Разработка и внедрение политики кадровой безопасности.
- Выявление сигналов потенциально нелояльного поведения сотрудников.
- Проведение профилактических бесед и создание культуры безопасности в коллективе.
- Организация процедур увольнения сотрудников с минимальными рисками для компании.
- Работа с «внутренними осведомителями» и управление такими каналами информации.
- Планирование и инициация служебной проверки на основе полученных сигналов.
- Законные методы сбора и фиксации доказательств, обеспечивающие их допустимость.
- Тактика проведения опросов и собеседований с причастными лицами.
- Документирование хода и результатов расследования для представления руководству.
- Действия по итогам расследования: от кадровых решений до передачи материалов в правоохранительные органы.
- Мониторинг информационного пространства и упоминаний о компании и ключевых сотрудниках.
- Методы выявления и оценки угроз деловой репутации.
- Разработка алгоритма действий при появлении компрометирующих материалов.
- Взаимодействие с PR- и GR-подразделениями для минимизации репутационного ущерба.
- Правовые инструменты противодействия клевете и незаконному распространению информации.
- Проактивные меры по формированию позитивного информационного фона.
- Разработка и актуализация Плана действий в чрезвычайных обстоятельствах.
- Создание кризисного штаба и отработка взаимодействия между подразделениями.
- Организация связи и коммуникаций в условиях кризиса.
- Действия при угрозах террористического акта, шантажа или похищения сотрудников.
- Взаимодействие со СМИ и внешними стейкхолдерами в кризисный период.
- Пост-кризисный анализ и внесение корректировок в систему безопасности.
Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников и обзор следующих вопросов (на выбор):
10. Комплаенс и противодействие коррупции
- Создание и внедрение антикоррупционной политики и кодекса этики.
- Организация системы предотвращения конфликта интересов.
- Обучение сотрудников требованиям комплаенс.
- Взаимодействие с правоохранительными и контролирующими органами.
- Проведение внутренних аудитов комплаенс-программ.
- Правовые основы взаимодействия с правоохранительными органами.
- Построение эффективных коммуникаций с регуляторами.
- Подготовка и предоставление необходимой документации по запросам.
- Действия службы безопасности при проведении проверок.
- Протоколы поведения при визитах представителей государственных органов.
- Лоббирование интересов компании в профильных ассоциациях и госорганах.
- Основные виды локальных нормативных актов службы безопасности.
- Правила оформления материалов служебных проверок и расследований.
- Работа с персональными данными сотрудников в рамках законодательства.
- Ведение закрытого и открытого делопроизводства.
- Обеспечение доказательственной базы для передачи материалов в суд.
Источники, использованные при разработке программы:
- Федеральный закон от 07.02.2011 № 3-ФЗ "О полиции".
- Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ "О персональных данных".
- Федеральный закон от 06.03.2006 № 35-ФЗ "О противодействии терроризму".
- Федеральный закон от 25.12.2008 № 273-ФЗ "О противодействии коррупции".
- Стандарт ISO 31000:2018 "Менеджмент рисков. Руководящие указания".
- Стандарт ISO/IEC 27001:2022 "Информационная безопасность, кибербезопасность и защита конфиденциальности. Системы менеджмента информационной безопасности".
Теоретические лекции с примерами из практики.
Разбор реальных кейсов и ситуаций.
Практические задания по теме курса.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Часто задаваемые вопросы
Что такое открытые семинары?
Это обучающие мероприятия, на которые может записаться любой желающий. Мы регулярно организуем открытые семинары для сборных групп до 10-12 человек. Обучение проводится в наших учебных центрах очно в Петербурге и Москве, а также онлайн. С актуальным расписанием можно ознакомиться на странице интересующего вас семинара.
Что такое корпоративное обучение?
Обучение в корпоративном формате означает, что мы проведем обучающее мероприятие только для сотрудников вашей компании. Программа обучения будет адаптирована тренером под запрос, в зависимости от обозначенных задач и целевой аудитории. Мы выберем удобные даты, формат и оптимальное место проведения, а также возьмем на себя контроль и помощь по всем организационный вопросам. Корпоративное обучение может быть проведено, как очно в любом городе России или за ее пределами, так и онлайн.
Что такое индивидуальное обучение?
Индивидуальный формат – это возможность пройти обучение в удобную для вас дату, без необходимости ждать набора группы, а также рассмотреть именно те вопросы по программе, которые актуальны для вас. Индивидуальное обучение делится на работу с преподавателем и самостоятельную работу в пропорции 50/50.
Как проходит онлайн обучение?
Мероприятие проходит в режиме реального времени на одной из платформ видео-конференций (Zoom, Яндекс Телемост, Webinar и др.). Вам не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение, необходимо просто подключиться по ссылке, которую мы направим вам заранее. Во время обучения вы можете общаться с тренером и другими участниками посредством камеры, микрофона и онлайн-чата.
Какой документ я получу после обучения?
После прохождения тренинга или семинара мы выдаем именной сертификат. По завершении курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца.
Отменится ли семинар, если не наберется группа?
Мы не отменяем обучение. При наборе группы от 2 человек обучение проходит в стандартном формате – 16 академических часов (2 дня). Если записан только один участник, мероприятие проводится в формате: 8 академических часов - работа с преподавателем и 8 академических часов - самостоятельная работа.
Как подать заявку?
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Какие документы необходимо предоставить для регистрации на обучение?
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Как оплатить обучение?
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
Есть ли скидки на обучение?
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- -15% на обучение, при оплате курса единой картой петербуржца (ЕКП).
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
- Вы можете оплатить обучение материнским капиталом.
- Получите налоговый вычет за обучение.
Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов
Звонок
Письмо
