Управление командой проекта
Как пройти обучение онлайн?
- Выберите нужную дату
- Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
- Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
- Рабочие материалы вы получите в электронном виде
- После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?
Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.
Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.
Подать заявку на индивидуальный курс можно прямо сейчас!
Преимущества индивидуального трека
Минимизация затрат:
- Отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников
- Удобное формирование бюджета
- Экономия на аутсорсинге
- Точечный контроль обучаемого сотрудника
- Уверенность в том, что вложение окупится
- Возможность управлять сроками обучения
Прикладной характер обучения:
- максимум работающих кейсов
- и практически применимых советов эксперта вместо теории
Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение
- 1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
- 2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
- 3. Высказать пожелание к содержанию программы.
- 4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут).
Форма обучения
Обучение в бизнес-школе проходит:
- очно (помещения в Москве и Санкт-Петербурге),
- онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).
В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*.
30 ноября - 1 декабря 26 года
25-26 января 27 года
29-30 марта 27 года
19-20 октября 26 года
30 ноября - 1 декабря 26 года
25-26 января 27 года
29-30 марта 27 года
О мероприятии
Руководители проектов, менеджеры команд, специалисты по управлению проектами.
Курс нацелен на развитие навыков эффективного управления командой проекта, включая распределение ролей, мотивацию, управление конфликтами и улучшение коммуникаций в рамках проектной деятельности.
Обеспечить участников необходимыми знаниями для успешного управления командой проекта, повышения её производительности и достижения целей проекта.
- Узнают основные концепции и подходы в управлении командой проекта.
- Научатся распределять роли и ответственности в команде проекта.
- Овладеют методами мотивации и поддержки членов команды.
- Изучат техники решения конфликтов и улучшения коммуникаций в проектной среде.
- Отличия проектной команды от рабочих групп.
- Жизненный цикл развития команды.
- Роль руководителя проекта в командной работе.
- Модели развития команды (Такман).
- Методы подбора участников проекта.
- Определение ролей и зон ответственности.
- Построение матрицы компетенций.
- Инструменты оценки потенциала команды.
- Особенности формирования виртуальных команд.
- Составление профиля идеальной команды.
- Стили лидерства и их эффективность.
- Эмоциональный интеллект руководителя.
- Методы влияния без формальной власти.
- Принятие решений в команде.
- Управление в условиях неопределенности.
- Ситуационное лидерство.
- Теории мотивации в управлении проектами.
- Индивидуальные и командные мотиваторы.
- Система нематериальной мотивации.
- Особенности мотивации cross-functional команд.
- Работа с демотивированными сотрудниками.
- Модель Белбина: распределение ролей.
- Анализ индивидуальных вкладов.
- Построение эффективных рабочих процессов.
- Методы фасилитации командной работы.
- Инструменты совместной работы.
- Типы и источники конфликтов в проектах.
- Стратегии разрешения конфликтов.
- Медиация в проектных командах.
- Профилактика конфликтных ситуаций.
- Разрешение конфликтной ситуации.
- Планирование коммуникаций в проекте.
- Работа с ключевыми стейкхолдерами.
- Эффективные методы проведения встреч.
- Работа с возражениями и сопротивлением.
- Обратная связь в команде.
- Особенности удаленных коммуникаций.
- Проведение проектного совещания.
- Управление ожиданиями заинтересованных сторон.
- Методы оценки потребностей в обучении.
- Планирование развития команды.
- Наставничество в проектах.
- Создание среды для непрерывного обучения.
- Инструменты оценки эффективности обучения.
- Составление плана развития команды.
- Методы оценки эффективности работы.
- Система KPI для проектных команд.
- Техники повышения продуктивности.
- Управление нагрузкой участников.
- Баланс работы и личной жизни в проектах.
- Анализ производительности команды.
- Управление командой в кризисных ситуациях.
- Реорганизация команды в ходе проекта.
- Работа с проблемными участниками.
- Сохранение знаний при смене состава.
- Сложные командные ситуации.
- Принципы Agile в проектном управлении.
- Гибридные подходы (Agile + Waterfall).
- SCRUM-методология для руководителей.
- Канбан-доски в управлении проектами.
- Метрики в гибком управлении.
- Проведение SCRUM-митинга.
Ответы на вопросы участников.
- PMBOK® Guide 6th Edition, PMI.
- PMBOK Guide 7th Edition.
- ISO 21500:2021 "Управление проектами".
- Agile Practice Guide, PMI.
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
- обучение по заявленной программе;
- раздаточные материалы;
- кофе-брейки.
- скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
- скан-копию паспорта (1-2 стр.);
- скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
- копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- копию СНИЛС.
ВНИМАНИЕ!
Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru
Мы предлагаем три способа на выбор:
- Свяжитесь с нами по телефону 8 (800) 200-50-16 (бесплатный звонок для регионов РФ)
- Отправьте запрос нам на почту info@itctraining.ru
- Оформите онлайн-заказ на странице интересующего курса, кликнув кнопку «Заказать обучение»
Для заключения договора с юридическим лицом необходимо предоставить реквизиты организации, с физическим лицом – достаточно полных Ф.И.О.
Для обучения по программе повышения квалификации необходимо предоставить копии документов:
- паспорт (1-2 стр.);
- диплом о высшем или среднем специальном образовании;
- документ о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
- СНИЛС.
Для юридических лиц мы предлагаем оплату по счету с оформлением договора и акта.
Для физических лиц оплата происходит онлайн. Менеджер направляет персональную ссылку, где вы вводите данные карты, оплачиваете и получаете чек.
- Для всех участников действует постоянная скидка 5% на онлайн-обучение.
- Ежемесячно мы запускаем акции на определенные темы семинаров с выгодными условиями.
- Мы предлагаем гибкие ценовые условия при организации обучения для 3-х и более человек.
- -15% на обучение, при оплате курса единой картой петербуржца (ЕКП).
- Готовы предложить варианты исходя из вашего бюджета.
- Вы можете оплатить обучение материнским капиталом.
- Получите налоговый вычет за обучение.
70% практики и 30% теории на курсах
100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников
100% программ актуализированы с учетом последних изменений
Участие в профессиональных сообществах и форумах
90% студентов возвращаются для повышения квалификации
100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях
90% студентов отмечают удобство и доступность обучения
85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов
Звонок
Письмо
