8 (800) 100-40-56 info@itctraining.ru
Оставить заявку
Оставить заявку

info@itctraining.ru

8 (800) 100-40-56 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7 981 722-86-95

Контакты

8 (800) 100-40-56

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

8 (800) 100-40-56 info@itctraining.ru
Оставить заявку
Ваш город: ______
Бизнес-процессы. Оптимизация, описание, управление бизнес-процессами

Бизнес-процессы. Оптимизация, описание, управление бизнес-процессами


Курс повышения квалификации / Москва

Записаться
Выберите формат проведения:
Выберите дату и город
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
47 900 руб.
Возможные преподаватели

Как пройти обучение онлайн?

  1. Выберите нужную дату
  2. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  3. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  4. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  5. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.
Выберите дату проведения
Продолжительность
16 ак.часов
Стоимость
45 505 руб.47 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Что делать, когда возникла острая необходимость в дополнительном обучении и даже найден подходящий курс в бизнес-школе, но знания нужны немедленно, а занятия будут только через месяц или два?

Не унывать, не искать альтернативы, а просто заказать индивидуальный трек.

Один звонок – и менеджер зафиксирует вашу заявку на удобное время, а преподаватель адаптирует программу под нужды именно вашего бизнеса. Вам не придется слушать то, что вы уже знаете или что не относится к деятельности вашей компании. В курсе останется только архиполезная именно для вас информация, а индивидуальный формат обучения позволит задать спикеру все вопросы тет-а-тет.

Подать заявку на индивидуальный курс можно прямо сейчас!

Преимущества индивидуального трека

Минимизация затрат:

  1. Отсутствие лишних вложений в обучение сотрудников
  2. Удобное формирование бюджета
  3. Экономия на аутсорсинге

  1. Точечный контроль обучаемого сотрудника
  2. Уверенность в том, что вложение окупится
  3. Возможность управлять сроками обучения

Прикладной характер обучения:

  • максимум работающих кейсов
  • и практически применимых советов эксперта вместо теории


Что сделать, чтобы записаться на индивидуальное обучение

  1.    1. Прислать заявку через форму сайта или позвонить по телефону 8 (800) 100-40-56
  2.    2. Согласовать с менеджером удобные для вас даты.
  3.    3. Высказать пожелание к содержанию программы.
  4.    4. Минимальная длительность – 8 академических часов (по 45 минут). 

Форма обучения

Обучение в бизнес-школе проходит:

  • очно (помещения  в Москве и Санкт-Петербурге), 
  • онлайн (вебинары – минимум по 4 часа/блок).

В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Выбирайте любую программу мы адаптируем ее под потребности вашего бизнеса*. 

Расписание
Москва 27-28 июля 26 года
30 ноября - 1 декабря 26 года
22-23 марта 27 года
Санкт-Петербург 28-29 сентября 26 года
11-12 января 27 года
Запросить другие даты
Расписание
Онлайн-обучение 27-28 июля 26 года
28-29 сентября 26 года
30 ноября - 1 декабря 26 года
11-12 января 27 года
22-23 марта 27 года

О мероприятии

Для кого:

Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

Описание программы:

Цели программы:

  • Понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие системных кризисов организации.
  • Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты.
  • Сформировать навыки системного анализа и проектирования организации.

Вы узнаете:

  • Как оценить эффективность действующей системы управления?
  • Какие управленческие технологии и инструменты будут оптимальны именно для Вашей организации?
  • Как выделить и как проанализировать бизнес-процессы Вашей организации?
  • По каким критериям проводить оптимизацию бизнес-процессов?

Вы получите практические навыки и сможете:

  • Описать деятельность Вашей организации с использованием процессной модели («как есть»).
  • Оценить эффективность каждого выделенного бизнес-процесса и разработать рекомендации по его улучшению.
  • Разработать усовершенствованную модель предприятия («как должно быть»).
  • Разработать систему управления бизнес-процессами, согласованную со стратегией развития.
  • Разработать должностные инструкции для руководителей и персонала в процессном формате.
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
1. Система управления. Основы бизнес-процессного управления.
  • Понятие "бизнес-процесс", подходы к толкованию и описанию бизнес-процессов.
  • Понятие "управление бизнес-процессом", требования к компетенции менеджеров.
  • Виды бизнес-процессов: последовательность операций, последовательность информации, основные элементы бизнес-процессов.
  • Построение бизнес-процессов "сверху-вниз", "снизу-вверх".
2. Оптимизационная задача для среднесрочного планирования.
  • Понятие оптимизационной задачи.
  • Постановка оптимизационных задач "эффективность" и способы ее достижения (как через снижение затрат, так и через увеличение доходов) - к каким бизнес-процессам выставлять те или иные оптимизационные задачи.
  • Основные проблемы при постановке оптимизационных задач: управленческий конфликт.
3. Процессный подход к организации деятельности компании.
  • Проблемы регламентации.
  • Субъектность деятельности организации.
  • Типы деятельности (задачи, функции, процессы, проекты).
  • Уровни процессов деятельности.
  • Принципиальная схема процессов деятельности коммерческой компании.
  • Специфика бизнес-процессов базового уровня.
  • Состав типовых бизнес-процессов в деятельности компании.
  • Принципы и уровни анализа и моделирования процессов деятельности.
4. Модели бизнес-процессов. Представление эффективной процессной модели для оптимизации затрат. Выработка условий деятельности.
  • Создание и развитие продукта.
  • Продажи и продвижение.
  • Производство.
  • Воспроизводство материально-технических ресурсов.
  • Воспроизводство производственно-технологического оборудования.
  • Воспроизводство объектов инженерно-технической инфраструктуры.
  • Воспроизводство компетенций.
  • Управление капиталом и финансирование деятельности.
5. Система планирования и бюджетирования и бизнес-процессы.
  • Особенности построения планово-бюджетной системы для процессного управления.
  • Процедуры стратегического планирования.
  • Процедуры бюджетирования в компании.
  • Показатели процессов планирования и бюджетирования.
6. Внедрение процессного управления.
  • Оценка готовности компании к внедрению изменений.
  • Выбор способа изменений: совершенствование, частичная модернизация, "тяжелый" реинжиниринг.
  • Подходы к внедрению изменений.
  • 3 направления работы, 4 составляющих изменений, 5 шагов внедрения изменений.
  • несколько советов, соблюдая которые Вы повысите свои шансы достичь целей внедрения.
  • Обеспечение и поддержка изменений.
  • Минимизация сопротивления изменениям.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.
В стоимость входит:
  • обучение по заявленной программе;
  • раздаточные материалы;
  • кофе-брейки.
По окончании обучения по программе выдается Удостоверение о повышении квалификации.
Для получения Удостоверения о повышении квалификации Вам необходимо прислать на наш e-mail:
  • скан-копию заявления (форму заявления предоставит менеджер), оригинал принести с собой;
  • скан-копию паспорта (1-2 стр.);
  • скан-копию документа (диплома) об образовании (без приложения); в случае получения диплома за пределами РФ необходимо предоставить заверенный перевод документа об образовании; для лиц, получающих среднее профессиональное или высшее образование (справку с места учебы);
  • копию документа о смене фамилии (при несовпадении ФИО в дипломе);
  • копию СНИЛС.
Документ по окончании обучения
Фото и отзывы
12 февраля 2024 г. прошло обучение по курсу "Бизнес-процессы. Оптимизация, описание, управление бизнес-процессами"
Обучение прошло по заказу ЧОУ ДПО «ЦКО» Отзыв: - "Высокий профессионализм преподавателя курса"
26 июня 2023 года прошёл семинар по теме "Бизнес-процессы. Процессное управление. Оптимизация, описание, управление бизнес-процессами"
Обучение прошло по заказу АО «Авиакомпания «Россия».  - "Отличный семинар!"
21 июля 2022 года прошло обучение "Бизнес-процессы. Процессное управление. Оптимизация, описание, управление бизнес-процессами"
Обучение прошло по заказу ООО «Сервисная Компания ИНТРА» Отзыв: - "Все прекрасно, четко и оперативно. Подача информации ясная, дост...

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ, 223-ФЗ и 275-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефону:
8 (800) 100-40-56 или писать на e-mail info@itctraining.ru

Часто задаваемые вопросы
Почему стоит выбрать Бизнес-школу ITC Group?
Преимущества Бизнес-школы ITC Group

70% практики и 30% теории на курсах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% гарантированное проведение обучения независимо от числа участников

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% программ актуализированы с учетом последних изменений

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

Участие в профессиональных сообществах и форумах

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов возвращаются для повышения квалификации

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

100% преподавателей — эксперты с опытом работы в ведущих компаниях

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

90% студентов отмечают удобство и доступность обучения

Преимущества Бизнес-школы ITC Group

85% выпускников успешно продвинулись в карьере после окончания курсов



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»
Сложно выбрать? Остались вопросы?
Напишите, мы поможем!
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера
Мы используем cookies для персонализации сайта и его более удобного использования. Вы можете запретить cookies в настройках своего браузера. Также, пожалуйста, ознакомьтесь с Политикой в отношении обработки персональных данных.
Понятно