8 (800) 100-40-56 info@itctraining.ru
Оставить заявку
Оставить заявку

info@itctraining.ru

8 (800) 100-40-56 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7 981 722-86-95

Контакты

8 (800) 100-40-56

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

8 (800) 100-40-56 info@itctraining.ru
Оставить заявку
Ваш город: ______
Торговля с Китаем: что изменилось для бизнеса с 1 июля 2026 года

Торговля с Китаем: что изменилось для бизнеса с 1 июля 2026 года

Торговля с Китаем: что изменилось для бизнеса с 1 июля 2026 года

Торговля с Китаем: что изменилось для бизнеса с 1 июля 2026 года

Дата публикации: 16.07.2026

Обновлено: 08.07.2026

7 минут

35

Библиотека Бизнес-школы ITC Group

Автор:

Библиотека Бизнес-школы ITC Group

Эксперт с опытом более 15 лет

Тактика «нашли дешевле в Китае — привезли — продали» больше не работает. Ошибки в логистике стоят огромных потерь. Регуляторы постоянно меняют правила игры и требования к маршрутам. Перманентная неопределенность на рынке становится постоянным фоном принятия решений. Кроме того, у предпринимателей, которые только выходят на китайский рынок, возникают вопросы:
  • Как устроен бизнес в Китае?
  • Чего ждать от новых партнёров?
  • Как восточный менталитет может помешать деловым отношениям с российскими компаниями?

Торговля с Китаем: 7 ошибок малого бизнеса, которые совершают новички

Многие ИП и небольшие компании, которые только начинают выходить на китайский рынок, совершают типичные и самые распространенные ошибки:

  1. Воспринимают рекламную доску 1688.com как маркетплейс – цена оказывается выше или качество очень плохое.

  2. Оплачивают товар через WeChat или на карту – «поставщик» исчезает в никуда.

  3. Не контролируют товар перед отправкой, считая, что документов достаточно – приходит вовсе не то, что заказывали.

  4. Не вникают в особенности китайской маркировки – товар придет не того размера, сорта, оттенка и пр., поскольку маркировка в Китае не соответствует российской и европейской.

  5. Не учитывают траты на логистику – доставка «съедает» предполагаемую прибыль.

  6. Заказывают большие партии нового товара – без теста на спрос товар может остаться мертвым никому не нужным грузом на складе.

  7. Игнорируют непредвиденные расходы – риск уйти в минус.

 

Бизнес с Китаем в 2026 году: риски и системный подход, три правила для решения проблем

В 2026 году бизнесу нужно усвоить три основных правила работы.

Первое правило:

грамотная и продуманная до мелочей логистика должна стать частью бизнес-системы.

Типичные проблемы, с которыми сталкивается каждый бизнес, имеющий выход на китайский рынок:

  • возникают непредвиденные налоги,
  • маршруты могут измениться в процессе доставки;
  • сроки не соблюдаются;
  • таможня усиливает контроль,
  • товар оказывается не сертифицирован согласно российским требованиям
  • товар приходит не тот из-за разницы в кодировке и маркировке.

Как результат: ошибки в поставке стоят очень дорого.

Если закупать товар, который невозможно будет реализовать на российском рынке, то до банкротства останется один шаг. Но и это ещё не всё. Бизнесу в наши дни необходимо учитывать не только действующие правила, но и будущие изменения в требованиях закона и регулятора.

Второе правило бизнеса в 2026 году:

сегодня выиграет не тот, что оперативно решает возникшую проблему, а тот, кто не допускает её появления!

Предприниматели, которые ранее прибегали к серым схемам, попросту прогорят. Рынок стал кристально-прозрачным, как слеза ребенка. Жестко контролируется вся разрешительная документация. Любой товар обязан иметь декларацию соответствия и сертификаты, а для многих стала обязательной маркировка в системе «Честный знак».

Третье правило 2026 года: 

импорт начинается не с контракта, а с анализа товара.

Как изменения в ВЭД влияют на импорт из Китая – новые требования с 1 июля 2026 года

Весной 2026 года в сфере ВЭД произошли серьезные изменения:

  • закрыт эксперимент по таможенной стоимости,
  • система СПОТ стала обязательной с 1 июля для ввоза товаров автотранспортом из ЕАЭС,
  • обновились требования к сертификации товаров из ЕАЭС.

По системе СПОТ, импортер обязан за два дня до пересечения границы с Россией подать документ о поставке в ФНС и дождаться QR-код.

Продавать на Wildberries и Ozon без сертификатов стало невозможно: маркетплейсы теперь требуют действующие разрешительные документы для каждой карточки.

Ввоз товара без действующего сертификата соответствия приведет бизнес к штрафу и конфискации по статье 16.2 КоАП. Поэтому получать сертификат или декларацию нужно только в аккредитованном российском органе, статус которого можно проверить на сайте Росаккредитации.

Что делать бизнесу прямо сейчас, чтобы избежать потерять в торговле с Китаем

Чтобы остаться на плаву и не прекращать торговые отношения с Китаем, бизнесу необходимо:

  • провести аудит документов;
  • зарегистрироваться в системе СПОТ;
  • выстроить работу с таможенным брокером, который знает классификацию по ТН ВЭД и понимает разницу между кодировками;
  • пересчитать юнит-экономику, чтобы себестоимость товара стала предсказуемой.

Иногда проще всего взять в штат специалиста, который знает тонкости работы с восточным рынком, или повысить квалификацию имеющихся кадров.

Вопрос налаживания эффективных торговых отношений с Китаем и другими странами Юго-Восточной Азии не просто важный, а архиактуальный. И каждый месяц промедления может стоить вашему бизнесу потерянных миллионов.

Если вы желаете получить не только теоретические знания, но и практические навыки ведения деловых отношений с Китаем для себя или своих сотрудников, то самое время начать обучение в сфере внешнеэкономической деятельности.

Записывайтесь на ближайший семинар по теме «Бизнес с Китаем. Торговля с Китаем и со странами Юго-Восточной Азии. Логистика».

Продолжительность – 16 ак. часов.

При невозможности посетить курс лично, можно записаться на онлайн-трансляцию программы. Количество мест ограничено.


Оцените, насколько была полезна эта статья?

0
0 оценок

Возврат к списку

Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»
Сложно выбрать? Остались вопросы?
Напишите, мы поможем!
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера
Мы используем cookies для персонализации сайта и его более удобного использования. Вы можете запретить cookies в настройках своего браузера. Также, пожалуйста, ознакомьтесь с Политикой в отношении обработки персональных данных.
Понятно