• бизнес‑роль требуемого сотрудника;
• реальные ожидания владельца бизнеса от кандидата;
• управленческие компетенции кандидатов;
• особенности мышления топ-персонала (запросы, потребности, базовый минимум).

Обучаться хитростям топ-рекрутинга можно методом проб и ошибок. Но в таком случае цена промаха для организации будет очень высока, а кадровый работник и вовсе рискует остаться без должности. Поэтому мы рекомендуем HR-специалистам, которым предстоит заниматься набором персонала на руководящие и ключевые должности, пройти специализированный курс обучения «Подбор руководителей и высококвалифицированных сотрудников (топ-менеджеров)», рассчитанный на 16 академических часов. В таком случае и компания будет в выигрыше, поскольку не придётся обращаться в рекрутинговое агентство, и специалист отдела кадров повысит свою квалификацию.

Повышение квалификации кадрового работника возможно в форме бизнес-образования как онлайн, так и очно.
Курсы повышения квалификации проводятся в Москве и Санкт-Петербурге.

По окончании обучения слушатель получает удостоверение о повышении квалификации кадрового работника. 
Наши открытые семинары проводят лицензированные преподаватели, которые поделятся реальными кейсами, разберут каждый пример и ответят на возникшие у слушателей вопросы в режиме реального времени. Обучение поможет сотруднику отдела кадров не только узнать новые стороны современного рекрутинга, но и углубиться в эффективную и действительно работающую практику хедхантинга для топовых позиций и ключевых должностей компаний.

• развитие навыков HR-специалистов в области представительского поиска (executive search) и хедхантинга;
• овладение современными методами подбора руководящего персонала и высококвалифицированных сотрудников;
• освоение методов удержания ценных сотрудников на руководящих должностях.

Освоив курс «Подбор руководителей и высококвалифицированных сотрудников», вы наверняка сумеете отыскать идеального кандидата на ключевые позиции компании в заданный руководством срок.